浅议企业内部控制制度建设

本文对建设企业内部控制制度的必要性进行了分析,并就如何建立并实施有效的内部控制制度进行了探讨,具有一定的借鉴意义。     

基于企业内部控制制度建设的探讨

当前各企业的内部控制还存在着诸多不规范的问题,本文通过YJ公司内部控制制度体系,提出对企业内部控制的几点思考,并浅析了几点企业内部控制的完善方法。     

浅议企业内部控制体系建设推行办法

2008年,我国正式发布《企业内部控制基本规范》,要求上市企业于2009年7月1日起施行,并鼓励非上市的其他大中型企业执行,正式拉开了企业内部控制建设的序幕。本文将从五个方面阐述企业如何建设、推行内控体系。     

对当前企业内部控制制度建设的思考

当前企业面临内部经营管理效益和各种欺诈行为危机内部管理,外界变幻莫测的市场经济和全球经济,这就使得内部控制制度建设必然需要不断完善。内部控制制度是企业内部经济效益管理、资源综合配置和防范及应变大部分经营风险,推动企业各种其他政策的有力实施,从而提高企业整体经营管理水平。本文对内部控制制度和当前企业内部控制情况进行阐述,分析了当前企业内部控制制度建设中存在问题,进而总结出促进企业建设内部控制制度的相关措施。     

企业内部控制制度建设与完善浅析

内部控制是企业发展到一定阶段的必然选择,企业加强和完善企业内部控制系统、提高企业经营管理水平和风险防范能力的需求不断提高,中国企业不可逆转地迎来了内控时代。本文从企业在内控方面存在的相关问题入手,分析我国企业内部控制的现状,剖析存在的问题,针对性的提出了内部控制制度的建设与完善措施。     

略论企业内部控制环境建设

鉴于内部控制环境对企业内部控制乃至企业经营、管理和发展的重要性,本文将主要围绕现代企业内部控制环境建设的问题进行简单分析与探讨.     

企业内部控制的局限性及内控制度有效性提高建议

内控是任何其他发展过程中必不可少的内部管理措施,医药企业在发展期间,同样需要借助内部控制手段,提高其内部管理水平。然而,由于受到主客观因素的限制,企业内部控制存在一定的局限性,文章将对常见的局限性问题展开分析,进而从内控制度的视角,提出消除内控局限性的建议措施。     

事业单位内部控制制度建设

本文对事业单位内部的职工素质控制、组织控制和授权控制、信息质量控制、资产安全控制、内部审计控制等方面的制度建设进行了探讨。     

浅议企业内部控制制度

本文说明了内部控制的基本要素，方式，及存在的问题。提出了加强内部控制的几点建议，以促使企业重视内部控制建设，提高经济效益。     

浅议企业内部控制制度

本文说明了内部控制的基本要素，方式，及存在的问题。提出了加强内部控制的几点建议，以促使企业重视内部控制建设，提高经济效益。     

企业内部控制制度的对策研究

控制环境指对建立或实施某项政策发生影响的各种因素，主要反映单位管理者和其他人员对控制的态度、认识和行动。任何一种制度都要与具体的环境相适应，要建立起一套行之有效的内控制度必须培养适合制度生存的沃土，培养一种适用于本企业实际情况、健康向上尤其是重视内部控制的企业文化。完善公司内部治理结构，加快现代企业产权制度改革。真正实现产权明晰、权责清楚、管理科学、政企分开的现代企业制度，从产权制度上保证内部控制制度有效建立。     

关于企业内部控制制度的探讨

本文通过对目前我国企业内部控制存在问题的分析,论述了建立和完善企,业内部控制制度的必要性,并提出了对建立健全我国企业内部控制制度的几点认识。     

浅议保险公司内部控制制度的建设

随着保险市场与资本市场、货币市场的结合越来越紧密,保险公司不仅面临自然灾害与意外事故的风险,还受到投资环境与货币政策等风险因素的影响。内部控制作为保险公司防范风险的第一道防线,科学、系统的内部控制制度是保险公司提高风险控制能力的关键。本文针对当前我国保险公司内部控制中存在的问题及其原因进行分析,并据此提出构建科学、完善的内部控制制度的对策。     

浅析企业内部控制制度

企业内部控制是由董事会、监事会、经理层和全体员工共同实施的，旨在合理保证实现控制目标的一系列控制活动。内部控制的目的在于合理保证企业战略目标的实现，促进企业经营效率的提高和效果的实现，合理保证财务报告及管理信息的真实、可靠和完整，合理保证企业资产的安全完整及企业遵循国家法律法规和有关监管要求。实践得出结论：有控则强，失控则弱，无控则乱，不控则败。企业组织规模越大，业务活动越复杂，面临的不确定因素（风险）越多，内部控制就越重要。     

关于中小型企业内部控制的几点分析

近年来,内部控制在中小型企业中得到了广泛的应用,并取得了一些显著的效果。本文主要通过内部控制在中小型企业应用中存在的主要问题进行研究,提出了一些不断完善内控制度,解决中小型企业运营过程中实际问题的方法与措施。     

浅议股份制房地产企业集团的内部控制制度建设

内部控制是单位内部的管理控制系统,它的根本目的是保护单位财产,检查有关数据的正确性和可靠性,提高经营效率,贯彻既定的管理方针等.     

浅谈企业内部控制制度

内部控制贯穿于企业经营管理活动的各个方面,只要企业存在经济活动和经营管理,就需要加强内部控制,建立相应的内部控制制度。建立企业内部控制制度应规范的主要内容,规定处理各种经济业务的职责分工和程序方法。明确资产记录与保管的分工。保证会计凭证和会计记录的完整性和正确性。建立财产清查盘点制度。保证企业内部控制制度执行的主要措施,企业必须重视对内部控制制度管理人员的选用。企业必须发挥内部审计机构的作用。应发挥国家审计机关、部门审计机构的权威性和监督作用。     

行政事业单位会计内部控制制度建设探析

随着社会经济的迅速发展,相关部门提高了对行政事业单位会计工作的重视程度。然而因为会计内部控制环节相对薄弱,会计内控工作无法发挥作用,引发了工作无法正常运行、资产流失严重等一系列问题。本文将对行政事业单位会计内部控制制度建设以及如何控制与完善进行探究。     

医院应加强财务会计内部控制制度的建设

良好的财务会计内部控制制度有利于医院的稳定和医疗行业的顺利发展。医院只有加强财务会计内部控制制度的建设,才能有效避免国有医疗资产的流失和贪污腐败现象的发生。在当今的医疗体系下,财务会计内部控制制度仍然存在着许多的不足之处。本文将就如何加强财务会计内部控制制度的建设展开讨论,希望对实际工作能产生借鉴意义。     

浅谈如何完善我国的企业内部控制制度

在知识经济到来的今天,影响企业经营的环境不仅日益复杂,而且越来越不稳定,市场竞争更是日趋激烈,如何增强企业的竞争实力,提高企业的经济效益,成为企业最关注的问题,内部控制制度则为企业提供了一个强有力的保证。