论建设单位对建设工程造价的全过程管理和控制

目前,由于全过程、全方位的投资管理理念尚未形成,投资管理的各个层面不够完善,导致工程投资中损失浪费的现象比较普遍.为了提高建设工程的投资效益和社会效益,建设单位应积极主动参与工程造价管理,将对工程造价的管理与控制贯穿于工程建设的全过程,有效地控制工程造价.笔者从投资决策阶段、设计阶段、建设项目实施阶段三个方面论述了对工程造价实施完整而有效的全过程管理和控制的重点与方法.     

试论工程造价管理

工程造价是指进行某项工程建设所花费的全部费用。建设工程造价管理贯穿于工程建设全过程,从工程建设立项到工程项目决算每个环节都存在着造价管理。因此加强工程造价管理,合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益是全过程工程管理项目的主要内容。     

全过程造价管理模式下的工程造价控制分析

从全过程造价管理的视角探讨了其对工程造价控制的可行性,分别从工程建设的立项、设计、招投标、施工、竣工等五个阶段阐明了在全过程造价管理模式下,可以实现工程造价的有效控制,以期对建设工程的造价管理和控制提供借鉴。     

全过程工程造价咨询业务基本内容分析

在工程建设实践中 ,工程造价咨询的基本工作内容一直存在争议和不同意见。本文结合工程造价的理论知识与工程造价咨询的实践经验 ,按照项目的可行性研究阶段→设计阶段→招投标阶段→施工阶段→竣工审价阶段的时间顺序 ,阐述了全过程工程造价咨询业务应提供的基本服务内容。并提出在全过程造价咨询服务过程中 ,工程造价咨询机构应采取组织、经济、技术、合同四项措施来实现投资的规划及投资控制这两大职能     

加强工程造价的全过程控制

工程造价直接关系到投资和施工双方的经济利益,合理的工程造价是维护建筑市场经济秩序的重要保证。对工程造价的全过程进行有效地控制,不仅可以节省工程费用,也可使工程造价的管理更加规范化。     

关于建设单位对建设项目工程造价全过程控制的探究

工程造价全过程控制从项目决策开始到竣工结算始终贯穿于工程项目建设的全过程中.文章详细介绍从建设单位的角度开展工程造价全过程控制的各个重要阶段,针对我国建设项目工程造价全过程控制中存在的问题进行分析并提出了个人建议.     

浅析工程造价的控制与工程质量的关系

指出建筑单项工程设计中,在满足同样功能的条件下,技术经济合理的设计可降低工程造价5%～10%,甚至更多,因此工程造价控制应将设计阶段的造价管理作为全过程造价管理的重点来抓.     

论高校基本建设项目的造价管理和控制

结合高校基建项目造价管理的实践,阐述了如何在高校基本建设的几个重要环节,做好工程造价的管理和控制,提出应加强建设项目全过程的造价动态控制管理,特别是前期决策、设计阶段的造价管理,以真正提高高校基建投资的经济效益,有效控制工程造价。     

国际市场中工程项目造价控制的研究

阐述了在工程项目建设的全过程中如何进行造价控制。论述了在项目投资决策阶段、设计阶段以及结算阶段进行投资控制的方法,对业主在工程造价管理过程中常见的问题,结合国际惯例,提出了行之有效的解决方法,为业主有效控制建设资金,在国际市场中进行工程造价管理提供一定的帮助。     

高校基本建设工程造价全过程管理和控制

建筑工程造价应实行全过程管理.高等学校作为项目实施的业主单位,应利用自身的优势,在工程设计阶段、招标投标阶段、施工建造阶段和竣工结算阶段进行工程造价管理和控制,合理降低工程造价,有效使用项目资金,使建设投资发挥最大效益.