如何把握发展县域经济的决策视角

决策视角，是指决策思维活动所切人的视野和角度，即分析现象、透视规律的着眼点。县级党委是发展县域经济的核心，既要抓好党的路线、方针、政策在本地的贯彻落实，更要把上级精神与当地实际紧密结合起来，科……     

论领导决策的法治原则

实践证明，任何政党的决策，都必须建立在一定国情的基础上，它对国家和社会的性质、地位及方针政策等要有一个科学的界定和正确的规定，依据就是法治原则。同时，坚持决策的法治原则，还要从现实需要出发。随着改革开放的深入发展和市场经济的逐步完善，我国必须加快法治化进程。特别是加入世界贸易组织以后，我国要在更多领域、更深层次、更加复杂的环境中同国际社会打交道，决策不仅需要遵守国家的法律，而且还应参照国际法的内容。一项决策的可行性，除了社会、经济、技术等方面的因素之外，是否符合法治原则是决策时必须遵循的重要原则之一。任何决策，如果没有法治依据，在实践中就很难实施。     

优化部属执行决策的环境

作为一名优秀的领导者，除了要重视科学决策之外，更要重视决策的执行环境和执行效果。任何一项决策，在没有实施时，都是一种理想化的东西，与决策目标之间有着很大一截距离。因此，要想保证正确的决策能够顺利实施，并且取得很好的效果，优化决策执行的环境是非常重要的。优化部属执行决策的环境必须做到以下几点。授权要到位。权力是决策有效实施的保证，任何一项决策，没有权力作保障是实施不下去的。因此，作为领导者，一定要授予执行决策的部属一定的权力，这样既能体现领导者对决策实施的重视，又能体现领导者对决策执行者的信任与关…     

吹风

李克强：要把好数据质量关，确保经济普查成功 中共中央政治局常委、国务院副总理、国务院第二次全国经济普查领导小组组长李克强强调，统计是经济社会管理和宏观调控的重要基础性工作。要扎扎实实地做好经济普查，全面准确及时地掌握客观情况，为经济决策提供可靠依据，为科学发展做好统计服务。     

混合经济体制的决策结构及政府决策

党的十六届三中全会通过的《关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》中指出：“要适应经济市场化不断发展的趋势．进一步增强公有制经济的活力．大力发展国有资本、集体资本和非公有资本等参股的混合所有制经济……”这一重要决策，不仅对加快发展我国经济具有极为重要的作用，而且对我国经济决策体系产生重要影响。本文研究了混合经济体制中的决策结构。     

深化商业会计改革是企业承包经营的客观要求

商业体制改革的深化，客观上要求商业会计工作必须进行配套改革，才能适应企业经营机制的需要，会计工作的职能，不仅仅是要真实反映经济信息活动的全过程，还要在提供和处理经济信息过程中，参与决策管理，对经济活动进行追踪与考核，为实施奖惩提供依据，因此，商业会计工作应该与承包责任制相适应，同步进行改革。     

特征尺度理论与企业家的经营决策

本文论述了特征尺度的基本内容，提出要结合特征尺度建立企业经济系统，论述企业家进行决策时要考虑的不同内容和侧重点。     

科技进步决策效果评价初探

科学技术是第一生产力，是经济和社会发展的首要推动力量，科技进步决策正是这首推力量的启动点，其作用是至关重要的。它不仅决定着我国社会、经济和科学技术的发展方向和速度，而且关系到我国现代化建设三步走战略目标能否顺利实现，故而其科学性和正确性必须得到充分有效的保证。科技进步决策是一项涉及面广、影响因素多的综合性社会决策，效果是多方面的。不同的科技进步决策其社会经济效果也不相同。这就需要对各种科技进步决策方案的多方面社会经济效果进行分析、比较，以便择优决策。这项重要而复杂的工作就是科技进步决策效果评价。…     

决策失败与执行失败——中国企业家与国外CEO的失败比较

中国企业家失败和国外CEO失败两者之间的最大差异在于：国外CEO的失败在于执行，而中国企业家的失败在于决策。独断体制、扩张情绪和投机心理则是导致中国企业家决策失败的根本原因。当然，企业家的失败也与环境因素密不可分，在经济转型期的中国，我们的企业家成功的机会要大于国外的同行，失败的机率也同样大。     

提高地方经济决策力的途径

经济决策是地方党委、政府决策活动的重要内容,是实现经济又快又好发展的首要环节。提高经济决策力是加强地方党委、政府执政能力建设的必然要求。各级地方党委、政府应从提高知识素养、培养务实作风、掌握决策技巧等方面入手,建立健全经济决策机制,完善经济决策程序,提高经济决策力。提高执政的知识素养。市场经济的发展和知识经济时代的到来,对地方党委、政府的执政能力提出了更高的要求。作为领导干部,只有拥有深厚的知识底蕴,掌握丰富的经济知识,才能更好、更准确地进行经济决策。那么,如何才能提高知识素养呢?一是各级领导干部要认识到…     

立足技术创新在WTO规范下推进标准化工作

市场经济就意味着国内国际贸易逐步一体化，技术创新则是经济可持续发展的源泉，竞争的压力将有利于我们完善市场秩序，提高经济运行效率，从而使中国经济步入可持续发展的新阶段。与技术创新活动关系密切而不可或缺的一个重大问题是知识产权的保护问题，否则将无法在市场经济的竞争中获得生存或成功。要想成为经济强国，必须在全球经济决策中起决定性作用，而决策的主要内容是制定规则。在国际经贸规则的制定中，许多工作必须与国际惯例接轨，因此标准制定的重要作用日益突出，世界贸易组织处理的国际贸易争端有一大半是源于标准之争。目前WTO的有关规定与我国的标准化现实还有较大的差异，如何立足技术创新，在WTO规范下推进我国的标准化建设，是关系到保持和增强我国国际竞争力的重大问题。     

电子政府的发展前景分析

随着我国经济和科技的进步，社会民主化水平不断提高。未来，我国政府更多决策主体会参与到管理工作当中，这就要求我国地方政府不断完善信息决策，增加信息透明度和公众的参与度，制定与群众利益相关的法律规定。政府公共政策的制定原则上讲要公开听取广大民众的意见，保证决策的正确性。本文将对我国电子政府的发展情况进行分析，希望可以促进地方政府加强管理，促进社会经济繁荣发展。     

放歌决策二十年

1984年，中国城市经济体制改革综合试点的武汉，春潮滚滚，红旗漫卷!中共中央整党指导委员会驻湖北联络组领导，传来了时任中共中央总书记胡耀邦的殷殷期盼：在改革开放中，要有人致力于科学化、民主化决策的研究和宣传，避免决策失误的惨痛悲剧在中国重演!湖北省委、省政府领导强力支持；     

连维良：效率低“往往低在上层”

目前，低效率、不负责的现象仍比较多，影响发展大局。大家对此多有怨言，十届市委首先要解决这一问题。首先，要改进决策机制，做到决策要快。现在效率不仅仅低在基层，也低在上层，甚至主要低在上层，低在领导层。对此，我们要敢于承认、敢于面对、敢于改正。每位领导都要敢于负责、大胆决策，高效率地实施决策，签文不过夜，决策不过周，允许事后补签，允许先批示后入程序，允许电话等授权指示或记录批示，切实提高决策效率。     

关于党的“四民”决策机制的理论探讨

江泽民同志在党的十六大报告中指出：“要完善深入了解民情，充分反映民意，广泛集中民智，切实珍惜民力的决策机制”。本文概括为“四民”决策机制。作者认为：“深入了解民情”是决策的民主机制，“充分反映民意”是决策的利益机制，“广泛集中民智”是决策的科学机制，“切实珍惜民力”是决策的优化机制：民主机制是决策的基础，利益机制是决策的关键，科学机制是决策的保证，优化机制是决策的标准。四者相辅相戍，保证了决策的正确性。     

最优决策艺术的选择

决策在领导工作中处于核心的地位。现代决策必须讲究科学，即进行科学决策。但在运用现代科学技术和方法进行科学决策的同时，决策的艺术则是不可或缺的，还需要讲究艺术，要依靠在科学素养的基础上灵活运用个人经验和综合能力，特别是创造力来进行决策活动。所谓决策艺术，就是指决策者个人在决策过程中所运用的高超的工作技巧，即科学地、高度灵活地、创造性地作出最优决策的能力。     

高层言论

吴邦国 中共中央政治局常委、全国人大常委会委员长 要坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实中央决策部署，结合实际创造性地开展工作，把解决当前困难与实现可持续发展结合起来，努力保持经济平稳较快发展，着力保障和改善民生，在经济结构调整和产业优化升级上狠下功夫，切实增强经济的整体素质、发展后劲和抗御风险能力。     

纪委书记的履职之道

一、学研结合。纪委书记在党委班子里是决策参与者，在纪委班子里是决策指挥者，要履行好这双重职责，首要的任务就是要不断地加强学习，着力提高思想理论素养。一是要加强马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习，与时俱进，始终保持政治上的先进性和纯洁性。     

信贷环境与类型差异情景下的PPP项目政府经济承诺决策

为破解政府在PPP项目中存在的"承诺不足"与"承诺过度"决策难题，基于项目类型和信贷环境差异构建四种决策情景，融合优化决策与实物期权理论构建政府经济承诺决策模型，通过Kuhn-Tucker条件分析模型解的条件与边界并设计计算机求解算法，以W市城东污水处理项目为例进行数值模拟探讨政府经济承诺决策规律。结果表明：情景差异将会影响政府经济承诺决策；政府经济承诺可以提升项目价值，但较高的经济承诺未必导致较高的承诺成本；政府应对收益波动型项目给予更低的经济承诺，应在信贷收紧时给予更高的经济承诺，反之亦然；政府可以通过转移收益分配权和增加投资额来降低经济承诺，且不同情景效果具有差异。本文系统刻画了信贷环境与类型差异对经济承诺决策的影响，对于明晰经济承诺的决策成本及其后果、控制PPP项目金融风险、优化我国政府经济承诺决策等具有积极价值。     

重调研慎决策严执行

重视调查研究，谨慎经营决策，严格贯彻执行，是企业决策要严格把握的三个环节，调研是决策的基础，少了调研或调研的虚假都会影响到决策的效果。慎决策即是拍板要慎之又慎，有丝毫的漏洞都会给企业带来难以弥补的损失。决策之前要求经营管理者：首先对存在的问题和事物的具体情况作深入细致的调查研究，找出生产经营中固有的管理规律和各种矛盾的主要原因；其次在情况明、问题准、方法妥的基础上，提出改进的措施和方案，移交集体班子进行综合分析并作出慎之又慎的科学决策；第三要认真按照决策者意图严格贯彻执行，解决实际问题，并在贯彻…