关于做好高校办公室协调工作的几点思考

协调是高校办公室的基本职责和经常性工作，办公室协调工作的优劣，直接关系到领导决策的贯彻落实，关系到办公室工作的质量和效率。因此在协调过程中要坚持统一领导、调查研究、局部服从全局、按政策法规办事等原则，搞好工作协调和关系协调，并注意方法和技巧，做到“治疗”和“预防”相结合。     

关于做好高校办公室协调工作的几点思考

协调是高校办公室的基本职责和经常性工作，协调工作的优劣，直接关系到领导决策的贯彻落实，关系到办公室工作的质量和效率。因此在协调过程中要坚持统一领导、调查研究、局部服从全局、按政策法规办事等原则，搞好工作协调和关系协调，并注意方法和技巧，做到“治疗”和“预防”相结合。     

关于做好高校办公室协调工作的几点思考

协调是高校办公室的基本职责和经常性工作,协调工作的优劣,直接关系到领导决策的贯彻落实,关系到办公室工作的质量和效率.因此在协调过程中要坚持统一领导、调查研究、局部服从全局、按政策法规办事等原则,搞好工作协调和关系协调,并注意方法和技巧,做到“治疗“和“预防“相结合.     

谈谈调研成果转化为领导决策的几个问题

谈谈调研成果转化为领导决策的几个问题王振洪调查研究作为科学的认识方法和工作方法，是高校党委、校长办公室提高服务水平，增强协调能力、强化参谋意识做好工作的重要前提，在发展社会主义市场经济的新时期，高校会遇到许多前所未遇的新情况、新问题，这就要求办公室在...     

浅谈高校办公室信息工作

浅谈高校办公室信息工作郑瑞霞信息工作是高校办公室的一项重要工作，如何搞好高校办公室的信息工作及时、畅通、准确地做到上情下达，下情上达，向学校须导提供完整、适量、对路的信息，是一个需要研究和探讨的问题．高校是一个由教育、教学、科研和后勤等部门组成的复杂...     

试析高校院(校)长办公室督促检查职能

高校校长办公室是校长直接领导下的综合行政管理机构,它起着承上启下、协调左右的枢纽作用。督促检查,是校长办公室综合行政管理的一项重要职能,研究校办督促检查工作的目标、范围和原则,并自觉地遵循其规律办事,对我们充分发挥校长办公室督促检查作用,提高督促检查工作效率是十分有意义的。     

试论高校信息工作与办公自动化

信息工作是高校办公室工作的一项重要内容。高校信息工作的目标是收集校内外各项工作的情况、苗头、动态、问题,进行加工处理,帮助领导和领导机关了解情况,开展科学、民主决策,准确而有力地指导工作。随着高校事业的发展、教改的深入,教育信息量愈来愈大,对信息工作的质量与效率的要求也愈来愈高。但是,高校信息工作目前仍处于手工状态,存在着信息采集零散、处理效率不高、存贮数据不齐全、传递手段落后、时效性差的缺陷,这与办公室准确、及时、全面地提供教育信息,做好“三个服务”愈来愈不适应。现代     

论高校办公室的信息工作

随着“信息”越来越多地进入各级领导的决策范畴,领导对信息工作的要求越来越高,作为服务于高等学校领导和师生员工的学校校办公室(以下称“办公室”),既要参与政务,又要管理事务,理应把做好教育信息工作当作一项经常性的重要任务来抓。教育信息是领导和领导机关掌握教育全局、研究教育决策的重要依据。教育信息工作是高校教育管理工作的一个重要组成部分。它的主要任务是通过提供信息,帮助领导了解情况并     

新时期高校档案管理工作浅探

社会主义市场经济体制的确立和发展，给高校档案事业带来了新的机遇，并为高校事业的发展起到了巨大促进作用。特别是党的十五大对加强高校档案管理提出了更新、更高的要求，在这新的历史时期研究和探索高校档案管理的新途径具有重要的现实意义和深远的历史意义。一、强化领导，是新时期做好档案管理的关键高校档案管理是教育事业发展与改革的主要环节，必须切实加强领导，要牢固树立抓好档案建设，为深化教育教学改革服务的思想，加强对档案工作的领导和组织建设。一是高校应把档案工作列入议事日程，作为高校总体工作一项重要内容来抓。学…     

略论高等学校招生办公室的作用和地位

高校招生工作是一项关系到高教事业改革和发展的关键工作，是一项关系到人才培养质量的重要工作，是一项涉及到千家万户的大事。而招生办公室是招生工作的职能部门，是高校的一个重要的管理部门。文章从招生办公室的参谋作用、桥梁作用、宣传作用和选拔作用等方面进行了论述。     

试论高校院系办公室的协调职能

协调作为领导和管理活动 ,是高校院系办公室的重要职能之一 ,也是院系办公室整体素质的重要内容。探讨高校院系办公室的协调职能 ,协调的特征、原则、作用及协调的艺术等等 ,对做好院、系工作具有十分重要的意义。     

决策调研要善于把握大局

调查研究是谋事之道、成事之基, 是实施科学决策、正确领导的基本条件,是我们党的一项基本的领导方法和工作方法。毛泽东有句名言: “没有调查研究,就没有发言权”,这是对调查研究工作重要性的最简要的马克思主义概括。作为从事决策调研工作的同志,要提高调查研究的水平, 使之更具针对性,更富于时代性和创     

高校办公室的协调职能与协调艺术

协调是管理的一项重要职能。高校办公室由于其特殊的地位和作用,决定了它具有在领导授权和委托的情况下进行协调的职能。办公室如何在发挥参谋助手、沟通联络和门面窗口作用的同时,强化协调职能,发挥协调作用,是办公室普遍存在着的课题。     

论高校办公室管理的创新

一流的大学,必须有一流的管理.高校办公室作为学校的一级综合性管理机构,承担着协调、服务、督办、信息传递等基本职能,其管理水平直接关系到全校各项工作的正常运转.在知识经济的今天,办公室管理创新作为新形势下管理创新的重要内容,以独特的活力引导着管理改革的实施.高等学校是人才培育的摇篮,它实施的办公室管理创新,不仅影响着高校管理的质量,还制约着创新工程的实现.办公室管理人员必须加强学习,强化参谋咨询职能,要解放思想,与时俱进,努力提高自身素质和能力,在履行好组织、协调、服务、督办等基本职能的基础上,进一步强化办公室的调查研究、参谋咨询职能.     

高校办公室工作特点与文秘人员素质

高校办公室工作特点与文秘人员素质夏慧军，罗金泉高校办公室是学校党委直接领导下的综合性办事机构．随着教育体制改革的不断深人，高校办公室的地位和作用越来越显得重要。充分认识高校办公室工作的特点，努力培养提高办公室文秘人员的素质，是高校继续深化教育体制改革...     

高校办公室参谋工作的原则与方法

高校办公室参谋工作的原则与方法谢冰松在高等学校内部，办公室处于枢纽和中心地位，是一个综合性、多功能的办事机构。它不仅仅是纯粹的办文办事、收发传递的被动服务，而且在具体的办事过程中还要为领导决策出主意、想办法、提预案等项主动服务，即为我们通常所说的参谋...     

民族高等院校办公室工作初探

民族高等院校的任务是为少数民族地区的经济建设和社会发展培养输送各类专业技术人才和民族干部。民族高校的办公室要积极适应教育改革，做好服务、协调、督查和参谋助手工作，保证学院工作的顺利运转。本文拟就民族高校的办公室工作略作探讨。一办公室是院领导直接领导下的综合性行政管理、服务、协调机构。对上，它是为院领导服”务，为教学服务这两个大系统中的干系统；对下，它又是直接面对各系、处、室等基层服务的系统；对外，它是同兄弟院校、有关单位联系协作的联系点．这些特点决定了办公室在日常管理活动中的沟通上下、协调左右的…     

改进和创新高校办公室工作的几点思考

高校管理体制改革的深入和办学自主权的增大,要求高校必须结合实际创造性地开展工作。办公室作为高校的管理中枢,在新时期不能墨守成规,必须与时俱进、开拓创新,全面提升办公室工作的整体水平,使办公室从传统的执行型、操作型、事务型向研究型、参谋型、开拓型转变,以适应时代、社会和学校发展的新要求。(一)增强服务意识和开放意识,实现工作思路创新高校办公室人员应积极提高管理水平,对内由被动完成领导交办的任务向自觉主动服务、搞好超前服务转变。为领导服务不仅要做到“想领导所想,急领导所急,办领导之所需”,还要结合国内外高等教育…     

高校校长办公室职能刍议

<正> 高校校长办公室是校长指挥和管理学校各方面工作的参谋部,是学校管理系统的枢纽,是学校各个环节的交叉点,是各种信息的汇集处,是学校对内对外联系的窗口。因而办公室的作用是否得到有效发挥,工作效果如何,对学校产生着全局性的影响。那么,如何充分发挥高校校长办公室的作用,笔者就此谈几点看法。 办公室起着参谋助手的作用 校长对学校的工作全面负责,既是决策者又是指挥者。因此,校长办公室既要为校长的指挥服务,也要为校长的决策服务。就是说,校办既要办理事务又要参与政务。 所谓“参谋”、“助手”是各有其质的规定性的,参谋主要是对领导的决策而言,助手是对决策的实施而言。校办的助手作用表现在独立为校长处理各种问题的能力。为了减轻领导繁杂的事务工作,代表领导处理日常事务,这是校办的一项基本职能,这便于校长集中精力抓大事,更好地加强对学校的领导管理。但是,校办又不是单纯的办事机构,而应参与政务,应在校长的决策过程中发挥重要作用。这是反映办公室工作水平的标志,办公室要把管理事务和参与政务有机结合起来。     

试论党的决策科学化

决策是领导科学中一项重要的内容,是领导工作的核心。决策科学化是有效领导的保证。本文分别从确立正确的指导思想和原则、调查研究、坚持民主集中制、坚持实践等方面,阐述了中国共产党如何实现决策科学化的问题。