电力企业员工岗位技能等级评估体系的研究

本文结合电力企业特点,阐述了员工技能评估实施的过程及结果应用,验证了该体系具有实现企业人力资源管理的专业化,不断增长员工学习的动力和工作热情,促进企业绩效不断提高的良好效果。     

油田自动化维护员工技能培养模式与探讨

随着油田从数字化向智能化油田方向迈进，各种类型的智能仪表、设备在生产现场广泛应用，但同时也对员工的业务技能提出了更高的要求，应通过一系列方法提高自动化维护员工的业务素质以适应油田发展的需要。     

水电施工企业在市场转型升级中提升员工技能的有效途径

现阶段,如何通过有效途径提高员工技能,以高素质的人力资本在国内国际的市场竞争中闯出一条科学发展之路,是水电施工企业的当务之急。本文通过水电施工企业近年来提升员工技能的做法,对提升员工技能的有效途径进行了总结探讨。     

高科技企业知识型员工流失问题探究

缺乏有效的激励机制和良好的工作环境、人才结构的不合理、员工缺乏对企业的忠诚度、竞争对手的诱引等是造成高科技企业知识型员工流失的主因。只有通过树立知识型员工的危机意识,利用企业文化留住人才,建立公平有效的绩效管理体系以及构建体现人才价值的薪酬制度等策略,才能减少知识型员工流失,增强高科技企业的人才吸纳能力。     

试论员工价值链管理

传统的企业人力资源管理存在三大缺陷对员工进入企业之前和离开企业之后能对企业创造什么样的价值没有关心;对在职员工对企业创造的价值也没有工具进行分析和识别,不能有针对性地根据其特点进行管理;解决不了员工人力资本投资问题。企业进行员工价值链管理能有效地解决这三个问题。     

小企业员工技能培育模式探究

任何国家的小企业都是一个庞大的群体,它们在经济建设中发挥着大企业难以替代的作用。然而,面对小企业生存困难这一现象,本文试图从多个角度来阐明员工技能培育是小企业提升核心竞争力的根本出路,并且得出通过良好的工作设计来培育员工技能的模式。     

日本制造业企业员工熟练经验的培养

对员工熟练经验的培养已经成为我国制造业企业提升产品质量和国际竞争力的重要手段,也是发挥辽宁制造业企业在振兴东北老工业基地过程中重要作用的必由之路。学习和借鉴日本企业的先进经验,加速员工熟练经验的培养,提升员工的技能和能力,是辽宁制造业企业生产发展的当务之急。     

油田企业员工管理存在的问题与解决措施

油田企业作为一个具有高危性的企业,需要彻底保证员工的安全。油田生产有油气勘探、油田开发、采油工程、基本建设几个方面,需要经营管理人才,专业技术人才,技能操作人才,所以人才对于油田企业具有十分的重要性。     

用好激励机制促进青年员工成长

<正>企业生存于市场竞争中,但一个企业的成败关键在于管理的好坏。在管理中,"以人为本"是管理的重中之重,因为人是创造财富的根本。而科学的人力资源管理和利用,主要是看这个企业有没有一种好的激励机制。企业中员工的能力和天赋并不能直接决定其对企业的价值,只有当其能力     

钻井队员工尽快成才之道

<正>近年来,黄河总公司钻井四公司为胜利石油管理局外部经营市场的需要,输出了大量的钻井队职业技能人才。目前公司用工总量1606人,10年来,新增员工605人,职业技能等级初级工以下员工占55%,钻井队职工队伍技能素质极其薄弱。生产施工过程中时有发生人员伤害、设备损坏、井下复杂情况,给公司经济效益造成极大损失。     

精益生产模式下降低员工流失率的对策研究

精益生产有助于企业降低成本、减少浪费、提升产品质量。但是精益生产在我国的实施面临员工流失的问题。生产企业降低员工流失率应该采取三大对策：一是让员工充分参与改善管理与生产；二是加强流水线的能动设计；三是建立完善细致的激励机制。     

浅谈新员工培训的有效方法

在大学生就业形势日益艰难的今天,企业也往往苦诉没有合适的人才可聘用。造成这样缺口的原因在于企业要求人才的能力并没有在接受大学教育后获得。大学生们普遍认为的高英语分数、高口语水平就是进入大公司、找到好工作的敲门砖的观点已经不再是企业对人才要求的标准。企业更需要的是实战性的能力,能够掌控实际工作现场的能力,并具有高效处理、及时应变能力的人才,然而这些能力在大学通过书本是学不到的。     

浅谈加油站员工流失管理

<正>人力资源已逐渐成为组织发展的"第一要素"。降低员工流失率,保留企业核心员工是人力资源管理者必须重点关注的事情。合理的流失率有利于企业保持活力,但如果流失率过高,企业将蒙受直接损失,并影响到企业工作的连续性、工作质量和其他人员的稳定性。     

中小企业员工激励机制的思考

在资金、技术和人才等各要素中,人才成为中小企业快速发展的关键因素。本文选取一家代表性服装企业,认真研究企业对员工的激励机制,结合激励理论,从中高层管理人员和生产一线员工两方面进行分析。     

工科大学生实践技能短缺的制度分析

实践是工程教育的根本和灵魂，是培养工科大学生工程意识、工程能力的源泉。但目前我国工科大学生的实践技能并不能满足企业对工程人才的需要，这一短缺的现状与高校工科教师评价、课程设置的及企业实习的“非工化”等制度安排不无关系。文章在制度分析基础上探讨了相关制约因素，并从教师管理制度、实践教学制度和企业实习制度三个方面提出了相应制度建构。      

对现代企业员工培训的思考

企业培训是指企业为了提高劳动生产率和个人对职业的满足程度 ,直接有效地为企业生产经营服务 ,从而采取各种方法对企业各类人员进行的教育、培训的投资活动。面对企业员工培训存在的误区和问题 ,必须切实采取措施 ,加强企业员工的培训 ,既要解决员工素质的提高问题 ,也要解决观念问题。     

石化企业生产装置操作工岗位技能培训方法

<正>高温高压、易燃易爆、生产的连续性是石化企业生产装置的特点,因此装置操作工的实际技能培训尤为重要,因为它涉及到装置能否安、稳、长、满、优生产,直接影响到企业经济效益以及其他工作能否顺利有序地进行。由于受客观条件的限制,生产装置操作工岗位技能培训一般由装置技术员进行现场流程讲解、事故案例分析。技能考试一般只能采取笔试或现场模拟操作;采用笔试存在的问题     

论知识型员工的管理

知识经济时代,知识型员工的管理是企业管理的核心部分。知识型员工具有自主独立性、成就性、流动性、复杂性、自傲性等个性特征。管理者要充分发挥他们的才能,必须采取以下管理策略:充分发挥员工的自主独立性;鼓励员工参与企业管理;给予员工足够的关爱;强调以人为本,实行分散化管理;实施正确的鼓励;为知识型员工的个人成长和职业生涯设计创造条件;加强对知识型员工的培养和教育。     

建筑施工企业辱虐管理行为对员工绩效水平的影响研究

基于资源保存理论,应用中介效应检验的Bootstrap方法,以安全氛围感知能力为中介变量,通过对建筑施工企业员工进行问卷调查,探讨了辱虐管理行为对员工绩效水平的影响。研究发现：辱虐管理行为对员工绩效水平存在明显的负相关影响;安全氛围感知能力在辱虐管理行为与员工绩效水平之间起到中介作用的同时,在感知合作能力、感知创新能力和感知公平能力3个维度均对员工绩效水平产生正向影响。根据实证结果,从管理者与员工两个层面提出了提升员工绩效水平的建议。     

基于心理契约的员工忠诚度及风险分析

员工对企业的忠诚问题是影响企业生产效率高低及企业价值实现的重要因素。人力资本管理风险的大小和企业所拥有的员工对企业忠诚度的高低有直接关系 ,而员工和企业心理契约的不协调是造成员工忠诚度下降的主要原因。因此 ,采取相应措施解决员工忠诚度下降带来的人力资本管理风险问题至关重要。