公共部门人力资源服务外包：现状、动因与内容

人力资源服务外包是公共部门提升奢共服务水平、降低公共管理成本、提高公共部门核心竞争力的有效途径。文章阐述了公共部门人力资源管理现状,分析了公共部门人力资源服务外包的动因,提出了公共部门人力资源服务外包的内容。     

理书风采

郭兴兵理事 金智人力资源集团总裁。金智人力资源集团总部位于杭州，是集企业管理咨询、人力资源开发与服务、教育培训、国内劳务派遣于一体的综合性人力资源管理集团，下辖浙江、安徽、天津、湖北、福建等地近二十余家独立法人机构。金智集团专业提供劳务派遣、人事外包、生产线外包、业务流程外包、人事代理、物业与后勤管理、教育培训等服务，建立了完善的人力资源服务平台。     

论人力资源外包风险及其规避措施

近些年来，由于我国社会专业化分工越来越明确，因此产生了一种高效的管理模式，那就是人力资源外包服务的管理模式，逐渐得到了社会的接受和认可。人力资源外包给企业创造了竞争优势和社会风险。本文首先介绍人力资源外包的概念，再结合电力企业对人力资源外包的优势和劣势进行探讨，提出了存在的风险以及规避措施。     

中小企业人力资源管理外包初探

人力资源管理外包既能节约成本,又能提高效率,为企业提供专业化的人力资源服务,是一种解决中小企业人力资源管理问题的有效途径。本文从人力资源管理外包的涵义入手,分析了中小企业采取人力资源管理外包的主要原因,最后讨论在进行外包时应注意的问题。     

人力资源管理外包项目组合赋权GRA 决策模型研究

人力资源管理外包项目的选择与排序对于人力资源管理外包是至关重要的。根据人力资源管理外包项目的影响因素，构建了人力资源管理外包项目评价指标体系，并采用层次分析法AHP 和熵权法确定了指标权重，利用灰色关联分析方法GRA 对各人力资源管理外包项目进行了评价、判别和排序，为人力资源管理外包项目决策提供依据。     

人力资源管理外包风险分析及规避策略

文章指出了在企业人力资源管理外包中存在的法律方面、选择外包服务商、信息安全方面、履行和约方面的风险，建立了人力资源管理项目决策模型，并提出了七项规避这些风险的措施。     

济宁圣邦人力资源公司

济宁圣邦人力资源公司依托济宁市人力资源市场平台，以一切服务于客户的理念、以专业的人力资源服务开展人才派遣、工序外包、灵活用工托管、人事代理等服务。目前在岗派遣人员6850人，生产外包人员2150人，服务企业68家；提供管理咨询的企业50多家，年培训技能人才2500人次。     

天津滨海新区人力资源服务外包的风险与对策

随着天津滨海新区开发开放力度的加大,人力资源管理外包也在不断发展,越来越多的人力资源活动被外包出去,天津滨海新区人力资源管理外包的战略性意义更加突显。本文就滨海新区人力资源外包服务发展,规避风险、更好地彰显社会效益,提出了对策和建议。     

餐旅企业人事培训服务外包运作模式探析

近年来,服务外包逐渐从信息技术领域转向人力资源领域的应用,人力资源管理外包将成为一个新的热点.培训是人力资源管理的一项重要职能,因此,培训服务外包,将员工培训交给外部具有这方面核心能力的供应商完成,将成为很多餐旅企业的选择.该文分析了餐旅企业人事培训服务外包的意义,据此提出了餐旅企业培训服务外包科学运作的模式,餐旅企业培训服务外包中存在的问题和对策.     

人力资源管理2010年度优秀论文获奖名单

内蒙古金安达人力资源服务有限责任公司正式成立于2004年，是经内蒙古劳动和社会保障部门批准的综合性人力资源服务机构，专业提供劳务派遣、人才招聘、培训外包服务等各项人力资源专业服务。是由内蒙古自治区人力资源和社会保障厅主办成立的内蒙古人力资源协会理事单位。公司自成立以来为内蒙古自治区数百家用人单位提供劳务派遣、劳动保障事务代理等各类劳务人事代理服务，行业覆盖银行、保险、     

西部地区发展服务外包的条件、作用及路径选择——基于印度的经验

服务外包是在全球范围内发生的以现代服务业以及高端制造和研发环节转移为主要特征的新一轮产业转移的表现形式,是现代服务业的重要组成部分.服务外包以人力资源优势为基础、信息技术网络为支撑,充分体现信息承载度高、能源资源消耗少、附加值大等特点.文章分析了印度发展服务外包的成功经验,认为发展服务外包有利于发挥中国西部地区人力资源比较优势,提升对外开放水平和产业层次,形成新的产业支撑,实现西部地区跨越式发展.最后提出发展西部地区服务外包的对策建议.     

基于风险分析的人力资源外包策略

人力资源外包已成为人力资源管理发展的新趋势。文章分析了人力资源外包业的发展优势以及当前我国人力资源外包行业发展中存在的风险，从如何规避风险的角度，探讨了人力资源外包的发展策略。     

国际商务中人力资源管理的风险

随着世界经济一体化的发展和专业分工的进一步加深,"业务外包"成为其中重要的组成部分流行于全球企业流程再造.然而,源生于美国的次贷危机已逐步演化和扩大为一场全球性的金融危机,这让企业大大增强了自身的风险控制意识.作为一种新兴的管理方式,人力资源管理外包可以帮助企业在短时间内提高人力资源管理水平,从而提高生产效率、降低生产成本、得到专业化服务并且专注于企业的核心业务.但是对于大多国内企业而言,人力资源外包还是一个新兴事物.对于缺乏行业标准和规范、服务机构参差不齐的情况下,如何规避外包项目中各种风险保证公司的实施效果,成为了任何正在进行或计划进行人力资源外包的企业都必须思考的一个问题.     

企业人力资源外包工作流程的决策探析

基于对近几年来国内外企业人力资源外包理论的回顾，分析了人力资源外包的优劣势、现状及市场趋势。把企业人力资源外包工作流程分为准备阶段、实施阶段、评估阶段和退出阶段四个阶段，在外包的内容、外包服务商选择后，签订完善的外包合同，建立沟通机制、激励机制、监测机制、组织学习，实施反馈修正机制和动态目标管理方式，制定完善的退出机制与应变备援方案。     

人力资源外包探讨

在人力资源外包兴起的今天 ,研究如何构建人力资源管理外包的框架、如何通过系统化的思维方式建立人力资源管理外包的理论体系 ,是一种有益的探索。人力资源外包是基于交易成本理论和核心竞争理论而发展起来的 ,通过对人力资源外包多方面的认识可以构建有效人力资源外包的分析框架 ,华为的培训外包为企业提供了一个学习范式     

辽宁企业人力资源外包发展动因分析

人力资源外包管理是近年来人力资源管理一个新的发展方向,为探求辽宁企业人力资源外包情况,我们对全省企业人力资源外包现状及影响因素进行了调研,得出了影响辽宁企业人力资源外包的主要因素,以促进辽宁省人力资源外包的现快速发展。     

广州市卓才联沣人力资源有限公司

广州市卓才联沣人力资源有限公司成立于2008年7月，是一家致力于成为中国领先的劳务派遣服务供应商，依托多年的行业积淀，以专业的服务经验、先进的管理体系和丰富的市场资源，为客户提供全方位的劳务派遣，劳务外包，劳务咨询等业务价值链整合发展的现代型人力资源服务企业。     

国企人力资源管理外包所面临的风险与防范措

人力资源管理外包是风险与利益并存的，本文首先对国企人力资源管理外包的风险进行了分析，然后探讨性地提出了部分防范策略，以期对国企人力资源管理外包的风险起到规避与防范作用，保障企业健康发展。     

陕西中小企业人力资源外包探析

进入21世纪,企业的竞争最终演变为对人才的竞争。人才制约是陕西中小企业发展缓慢乃至陕西经济难以腾飞的关键,人力资源外包的出现从根本上解决了这一难题。本文从分析陕西中小企业人力资源外包处于认知程度低、外包质量不高、类型单一的发展现状入手,结合陕西中小企业人力资源外包SWOT分析,阐述了陕西中小企业要走出人才缺乏的障碍进行人力资源外包的必要性和可行性,最后给陕西中小企业人力资源外包提出了几点建议：更新人力资源管理观念、加强宏观政策支持、提高外包质量、做好外包前期准备工作。     

中印服务外包产业的竞争力比较分析

由于丰富的人力资源、优惠的政策、健全的法制以及良好的商业环境,印度成了全球服务外包的最大承接国。近几年,虽然中国的服务外包业迅速发展,但印度的服务外包业明显强于中国。因此,中国要提高服务外包产业竞争力,政府方面要从人才培养模式、税收政策等对企业给予扶持;企业要努力提高自身的竞争力,积极开拓国际市场。