建立心理契约:企业有效招聘的策略

现在,许多企业使用心理契约作为甄选、留住和管理优秀人才的策略,从而提高优秀人才与企业的"契合"程度,在一定岗位或职位上实现良好的业绩。该文从心理契约在企业招聘与甄选优秀人才机制和作用入手,分析了环境、组织、招聘小组配置、考官心理误区及应聘者期望等对招聘中心理契约影响,并且针对企业使用心理契约作为有效招聘策略提出了一些建议。     

企业内外部招聘合并问题研究

本文基于对案例公司内外部招聘合并造成对外部应聘人员不公的问题的引入,探讨了企业合并内外部招聘的原因;然后从应聘人员和测评人员两个角度分析得出企业将内外部招聘简单地合并造成对外部应聘人员不公的原因,并对这些原因从社会、文化和心理方面进行了深入分析;最后提出改善企业内外部招聘合并的建议。     

心理契约在人力资源管理实践中的应用

从心理契约的概念、形成和特点入手,分析了心理契约对人力资源管理招聘、培训、激励、绩效考评四个方面的影响,探讨了心理契约在人力资源管理实践中的应用.     

中小企业招聘有效性影响因素研究

本文从招聘有效性的含义和影响因素入手，分析招聘有效性影响因素对招聘有效性的影响，并在此基础上提出提高招聘有效性的对策，为中小企业改进招聘工作提供一定的参考。     

论人力资源管理中的心理契约

组织和员工之间除了存在正式的劳动契约外,还存在着非正式的心理契约。心理契约是联系组织和员工的心理纽带,对于填补劳动契约的空白,减少雇佣双方的不安全感、提高组织和员工双方的工作效率、提高员工满意度有着重要作用,并且与人力资源管理中的招聘、培训、激励等工作有着密切联系,对于组织进行有效的人力资源管理有不可估量的作用。     

基于事业单位招聘工作现状及措施研究

我国事业单位公开招聘制度自推行以来,对人才队伍整体素质的提高起到了重要的作用,但也仍然存在制度、招聘考试以及实施执行几个方面的问题。本文基于事业单位招聘工作的现状,对存在的问题及解决问题的措施进行分析。     

国有企业招聘管理人员的现状分析及对策

本文从招聘的意义、招聘的现状、招聘过程中存在的问题及原因进行了分析，指出了国有企业在人员招聘中应注意的问题，对国有企业在招聘过程中自身存在的问题进行了总结，提出了解决问题的对策及建议，并提出与国有企业人员招聘相关的策略。     

基于互联网搭建招聘渠道比较分析

人才对于企业发展的重要性毋庸置疑。而如何在有限的时间内获得适宜企业需求的人才是大多数企业面临的重要问题。本文从基于互联网搭建招聘渠道出发,选取国内网络招聘核心运营商市场份额较高的四家网络公司,对比分析其在招聘过程中的使用效果及效率,为企业招聘提供有益参考。     

职业心理测评技术在电力企业人员招聘中的应用

职业心理测评作为一种信度以及效度较高的招聘工具获得了用人单位的青睐,成为了企业人才招聘中不可或缺的辅助手段。本文通过对职业心理测评技术进行简单的阐述,在总结目前一些电力企业心理测评技术运用中存在的问题的基础之上,提出了相应的解决对策,以期为提升电力企业人员招聘的信度以及效度做出有益探索。     

基于心理契约的人力资源管理活动

以心理契约理论为指导,界定了心理契约的含义和特点,指出心理契约是影响员工态度和行为的重要因素,心理契约的构建与维护需要企业在招聘、定位与培训、绩效考评、薪酬管理、企业文化和生涯管理等人力资源管理具体活动方面做出相应的变革。     

企业运用网络招聘人才的策略的探讨

分析了我国企业运用网络招聘(通常称为“电子招聘”)的条件：网络的发展，尤其是人才网站的发展；企业信息化水平的提高；社会对电子招聘的广泛认同等问题。讨论了企业运用电子招聘的制约因素：人才网站的规范管理；网络安全；企业信息化水平的进一步提高。探讨了企业运用电子招聘的相应对策。     

社交网络环境下网络招聘优化研究

随着信息科技的发展,我国的招聘渠道越来越多元化。本文基于社交网络环境下的网络招聘现状进行分析,找出了一些网络招聘中存在的问题,并针对问题提出社交网络招聘优化的一些对策。     

心理测评在人才招聘中的运用

本文通过对心理测评的功能进行的阐述,总结心理测评运用中出现的一些误区,并提出了心理测评在人才招聘中的运用策略,以期为提升企业的招聘效果做出有益探索。     

企业招聘流程系统优化探析

针对目前企业招聘效果较差的普遍问题,结合作者在企业招聘工作中的实践,从实际应用的角度提出了系统优化招聘流程以提升企业招聘效果的观念.本文通过剖析招聘流程,提出流程操作的改善建议,使招聘工作系统化和规范化,以提升人力资源部门招聘的绩效.在企业的实际应用中,发现系统优化招聘流程的观念有助于人力资源部门设计合适的招聘模式、建立正确的工作流程和增加招聘面试测评的可控性.     

程序式人力资源招聘管理的激活研究

从程序式人力资源招聘存在的问题分析入手,就人力资源招聘管理的激活问题,对“非程序化有效招聘”、人力资源管理者的管理力与管理团队的内在激活结构、知识经济条件下人力资源招聘管理的激活模式进行创新性的研究。     

构建民办高校良好心理契约的策略

心理契约是联系员工与组织的心理纽带,也是影响员工工作态度和行为的重要因素。关注民办高校教师的心理契约是提高民办高校教师工作积极性的重要因素。民办高校可以通过履行承诺、招聘制度、沟通、考核机制等策略提高教师的工作积极性。     

海外商务开拓型外籍人才招聘的实践与思考简

本文从时代新材海外商务开拓型外籍人才招聘背景谈起,介绍了时代新材海外商务开拓型外籍人才定义及要求、招聘流程、海外商务开拓型外籍人才胜任力面试评价标准等,探讨分析海外商务开拓型外籍人才招聘中存在的问题,提出对海外商务开拓型外籍人才招聘的改进措施及思考。     

浅析影响网络招聘成功的因素及对策

人才招聘是人力资源管理的重要工作之一。在网络信息越来越发达的今天,网络招聘已成为各用人单位招聘人才的主要工具之一,同时,也是用人单位宣传自己的重要窗口之一。然而,并不是所有的网络招聘都能取得成功。本文分析了影响网络招聘能否取得成功的因素,并提出了相应的建议。     

也谈“史上最难就业季”下的校园招聘

2013年毕业生就业形势由于受到经济增速放缓、产业规模调整、大学扩招等方面因素影响,以33.6%的签约率被喻为"史上最难就业季"。本文从招聘新员工的角度,较为全面地分析了校园招聘相对于传统招聘方式的优势,并且结合案例和IT行业的发展特性,特别是针对国有企业,提出了校园招聘效果需要长期的培训、考核机制来保障,健全的培养和管理机制才能促使企业和员工共享发展的繁荣。     

组织中新员工的心理契约管理

心理契约是员工和组织对相互责任的理解和信念,良好的心理契约能有效保持员工与组织的雇用关系.从心理契约的定义、功能和形成过程来看,心理契约在新员工管理中具有重要意义.在企业人力资源管理中,应该尽可能通过采用包括人员招聘、真实工作预演、组织社会化等方法做好组织中新员工的心理契约管理.