分编工作量化管理纵横谈

量化管理是图书馆目标管理的重要组成部分。它是根据实际情况对每个岗位的工作从数量和质量上制定的标准,即在数量上实行定额,质量上实行岗位责任制,根据各岗位的标准对每个人的工作情况进行考核、评价。 自80年代以来,许多高校图书馆先后在分编工作中实行了量化管理,收到了良好的效果。我们青岛海洋大学图书馆编目部多年来一直进行量化管理的探索。去年上半年,在“公平竞争、双向选择,择优上岗,优化组合”的原则下,全馆人员重新定岗,编目部也实现了人员优化组合,建立了岗位责任制,正式实行了量化管理,即建立完善的岗位责任制,因岗定人定额,根据工作流程,合理地设置分编工作各岗位,由部门负责人根据工作需要和每人的业务水平、工作特长及个人意愿,合理安排各岗位的人员。对分类、分类校对、著录     

医院管理中定岗定编初探

本文根据国家、省、市相关人事管理制度改革的政策、要求和部署,结合医院管理实际,就医院的定岗定编工作进行了初略探讨。在明确定岗定编定员的内在关系的基础上,从岗位设置、编制管理等方面进行了分析。     

探究人力资源定岗定编定员对企业发展的影响

人力资源定岗定编定员是指在企业结构稳定的前提下运用比较科学的方法确定企业内部岗位人员数量和岗位设置是否合理的工作过程。人力资源定岗定编定员是一项和企业发展有直接关系的工作,员工的数量和能力是否匹配、这项工作是否具有较高的科学性,都和企业目标的实现和企业生产效率的提高有直接的关系。     

推进企业干部管理科学化的探讨

一、合理配置，从以人定岗转变为以岗选人 以往，在选用干部时，由于对岗位设置和岗位要求研究不多、不深，存在着一定程受的以人定岗的问题，而忽视了岗位是否需要的问题，忽视了选上来的干部是否与其岗位相匹配的问题。     

高校学生宿舍管理工作浅议

加强高校学生宿舍管理应从以下几个方面努力 :增强管理人员专业知识和技能 ;完善岗位工作职责 ,建立管理质量考评奖惩制度 ;减员增效 ,实行岗位责任制 ;树自身形象 ,创团队精神 ;做到服务、管理和教育相结合 ;组织学生参与民主管理 ,充分发挥学生干部的桥梁纽带作用     

运用"工作分析"方法完善高校岗位管理制度

文章阐述了如何运用人力资源管理理论中的"工作分析"方法,解决人事管理中的人浮于事、职责不清、管人与管事相脱节等同题.认为在岗位管理中,应利用"工作分析"的成果,使岗位设置和人员配置有章可循、有据可依,从而完善岗位管理制度.     

略论高校教师职称评定工作的改革

随着教育体制改革的不断深入,高校教师职称评定工作已经取得了一定的成绩与经验,职称制度也日趋完善,评定工作也将逐步转入经常化与制度化。在教师职称评定过程中,回顾前一阶段的工作,我们初步体会到,评定职你必须把握住“按需定岗、择优晋升、合理流动”三个环节,才能调动教师的积极性与创造性,才能有利于高校教育事业的发展;而在具体执行过程中,这三个环节又是环环相扣,互相制约,互相补充,缺一不可的。按需定岗。过去评定职你,不一定要与所在岗位相谋合。在职称评定改革的实践中,不断总结探索,提出了专业技术职务必须根据工作的需要而设置岗位。这样做的好     

岗位说明书:医院岗位管理的基础

岗位说明书越来越得到各级医院重视,我们在实践中也充分印证了管理的重要性,按照工作分析的工作流程阐明医院应该如何开展工作分析和编制岗位说明书。从工作实践中提炼出岗位说明书的编制的内容以及岗位说明书推行的要素,有助医院管理中推进实施,特别是推行岗位管理的基础。     

社区动态

温州市龙湾区社会组织登记备案工作直接下放至社区为加强社区社会组织管理,扶持培育社区社会组织,规范社区社会组织登记(备案)工作,浙江省温州市龙湾区目前推出四项措施。一是强化业务培训,开展社区社会组织登记备案业务培训,明确备案的主体、职责、流程、范围、注意事项等内容,培训累计人次达到150人;二     

高校内部编制管理与岗位设置

人事管理制度改革的重要内容之一就是定编、定岗。目前高校在编制管理中还存在一些问题。要想真正强化编制管理,必须转换运行机制,辅以经济手段,形成自我约束。同时,在现有编制的基础上,根据教师队伍的结构与学科需要,科学确定岗位比例,实现人才资源的合理配置。     

学校教育的中观管理

一、中观管理的概念管理工作必须分清系统层次,层次不同就职责不同.能分清层次职责,才能实行工作责任制,才能分清好差,赏罚分明,鼓舞各自岗位工作的积极性和责任感,才能全面提高工作质量.     

浅谈独立学院综合秘书工作的实践及思考

文章基于独立学院本身的特点,阐述了二级管理中综合秘书的工作职责及存在的问题,主要以系综合秘书岗位为例,结合独立学院的办学特点,对其岗位的职责和从业人员的素质进行较为深入地探索研究,并最终提出了相应的建议。     

铁道交通运营管理专业建设探讨

以本院铁道交通运营管理专业建设为例,阐述了发挥区域性校企合作优势,坚持工学交替,顶岗实践,实施春运、暑运短学期制和工学交替,定岗实践,实施关键岗位务实制的教学模式,并以模拟仿实工作任务为教学平台,积极推进教学改革和专业建设,对提高教学质量和学生实际技能起到了较大的作用。     

浅谈岗位管理之工作分析

工作分析也称工作描述、岗位分析，是系统收集与工作有关的过程，包括任职条件、工作职责、工作环境、工作强度等方面的特征。     

绩效主义对企业组织的发展是否起积极作用

一、绩效主义绩效的主要内涵是,员工在其任职的岗位里作出的与岗位工作职责相关的对公司追求的利益相关的有效的、公司组织期待的工作行为或工作成果,绩效考核则是对员工过去一段时间具体工作行为与组织所期待、所要求的行为的偏差的一种"审判",通过考核反馈、奖优惩劣等方式,引导员工不断纠正自身的行为偏差,做出对组织有效行为。世界第一经理人,通用电气(GE)前CEO杰克·韦尔奇说:"如果说,在我奉行的价值观里,要找出一个真正(对企业经营成功)有推动力的,那就是有     

面向工作过程的高职人力资源管理专业课程体系的构建

面向工作过程的人力资源管理课程开发以企业需求为逻辑起点,以人力资源职业岗位群的工作职责、工作过程、工作任务分析为依据,进行课程内容的选择与重构,以职业情境为依托,以项目为载体,启发学生在实践中构建属于自己的工作经验、知识和能力体系。     

热门岗位薪资导向

下列岗位招聘薪资信息,由上海市职业介绍中心分析得出。食品安全师市场薪酬:高位数:7000元中位数:5000元低位数:2500元岗位要求:具备食品安全管理的相关知识;具有食品安全相关职业资格证书,能运用相关技术方法按国家标准实施食品安全管理;掌握食品安全工作流程和食品安全管理的程序,能够及时发现食品安全隐患并给予纠正。     

企业再造与流程重组

<正>一、企业再造与流程重组管理思想企业再造与流程重组(BPR)是当今企业界面临的一个重要而具有革命性的管理课题,也是管理学理论界研究的重点课题之一。企业流程再造与流程重组的思想萌发于1984年至1989     

论新医改背景下公立医院人事制度改革

2009年我国深化医药卫生体制改革全面启动。新医改对公立医院试点改革给出了坚持公益性的命题。目前,制药人事制度改革的主要难点是人员配置和流动机制不科学、绩效考核制度滞后、分配制度过于强调经济利益等。以此为切入点,文章探索工作岗位定岗、岗位轮转培训、人才队伍建设、绩效管理等公立医院人事制度的改革途径。     

论新医改背景下公立医院人事制度改革

2009年我国深化医药卫生体制改革全面启动。新医改对公立医院试点改革给出了坚持公益性的命题。目前,制药人事制度改革的主要难点是人员配置和流动机制不科学、绩效考核制度滞后、分配制度过于强调经济利益等。以此为切入点,文章探索工作岗位定岗、岗位轮转培训、人才队伍建设、绩效管理等公立医院人事制度的改革途径。