国有工程设计企业人力资源管理方式探讨

本文针对国有工程设计企业人力资源管理相关现状,阐述了国有工程设计企业必须以市场为导向,进一步加强人力资源开发与管理,对国有工程设计企业人力资源管理有一定的指导意义。     

国有建筑企业人力资源管理危机分析

本文在对国有建筑企业人力资源管理危机进行分析的基础上,提出构建国有建筑企业人力资源危机预警体系,为提升国有建筑企业人力资源管理质量提供有效的管理工具。     

国有大型建筑企业人力资源管理创新模式研究——以中建五局为例

国有大型建筑企业在此大环境下怎样管理自己的人力资源是企业自身面临的新课题。本文介绍了国有大型建筑企业——中建五局在企业人力资源管理上的具体实践,分析国有大型建筑企业人力资源管理的创新模式,探寻国有大型建筑企业与人科学发展的新思路。     

煤矿企业人力资源管理的思考

煤矿企业的人力资源管理对企业的科学管理、健康发展具有十分重要的作用。本文结合煤矿企业的人力资源管理特点,对煤矿企业人力资源管理进行探讨。     

煤矿企业人本管理理念的思考

随着我国煤炭事业的不断发展,国有煤矿企业面临的内外环境已发生深刻变化,现代企业管理中以人为本的管理理念逐步得到企业的广泛重视。结合国有煤矿企业的工作实际,分析煤矿企业经营管理现状特征和现代煤矿企业管理存在的问题,提出现代国有煤矿企业要摒弃传统观念的束缚,树立"以人为本"的管理思想,营造健康向上的企业文化,充分挖掘人的潜能,努力做到适才适用。     

关于煤矿企业人力资源管理工作的思考

随着世界经济的快速发展,煤矿企业要想跟上时代的步伐,必须改变传统的管理模式,人力资源开发利用已成为企业适应市场需求、挑战国际竞争的重要战略目标.文章在分析现代煤矿企业人力资源管理存在的问题的基础上,提出了加强煤矿企业人力资源管理有针对性的措施     

我国国有保险企业人力资源管理问题及对策简

本文分析了当前形势下国有保险企业人力资源管理面临着用人、选人制度不健全,缺乏有效的人才培养机制、评估体系等一系列问题,提出了改进和加强国有保险企业人力资源管理的对策。     

国有建筑施工企业人力资源管理的现况与策略

国有建筑施工企业在生存发展过程中一定要重视人才发展战略,建立健全人力资源管理机制,不断提升企业内部人力资源管理水平,只有这样才能够有效促进企业与员工共同发展。本文就国有建筑施工企业中人力资源管理现状进行了分析讨论,针对其中存在的管理问题,提出了一些有效的解决措施。     

浅析国有制造型企业的人力资源开发对策

由于工业化进程相对较快，我国的人力资源综合素质还不能满足经济社会发展的需要，我国的人力资源管理和开发还有比较艰难的路要走。针对先阶段国有制造性企业人力资源开发与管理存在的问题，我们还有必要采取下列对策。     

浅谈地方煤矿人力资源管理问题与改进策略

当前地方煤矿人力资源管理中存在着缺乏科学合理的规划、现代理念和对员工的培训以及有效的激励机制等问题,改进或解决这些问题能够有效地提高地方煤矿人力资源管理的水平,促进企业的全面发展。本文主要从地方煤矿人力资源管理中存在的问题以及相应的改进策略进行分析和探讨,期望能够对解决地方煤矿人力资源管理过程中的问题有所帮助。     

国有施工企业人力资源开发与管理

随着社会和经济的发展,人力资源作为最宝贵的资源,在国有大中型施工企业经营管理中的作用越来越重要。如何科学地做好人力资源的开发和管理,已成为国有施工企业首先要考虑的问题。     

国有应用开发类科研机构转型过程中人力资源管理对策之研究

长期以来,国有应用开发类科研机构定位不明确,人力资源开发与管理较为薄弱,人力资源竞争能力处于弱势地位。在新的历史时期,国有应用开发类科研机构的定位是知识型企业。在应用开发类科研机构转型的过程中,人力资源管理应实现战略转型。本文分析了国有应用开发类科研机构人力资源管理存在的问题,并提出了系统性对策,并以CETC为例进行了实证分析。     

我国煤矿安全生产与员工素质匹配的问题及对策

目前,战略人力资源管理虽日益重要,我国煤矿企业的现状却不容乐观。本文从战略人力资源的角度对我国煤矿企业的安全生产与员工素质的匹配问题作了具体的分析。首先阐明我国煤矿企业的战略人力资源管理总体现状,然后对煤炭企业的安全生产和员工素质匹配进行分析,阐述其存在的问题,并在此基础上提出相应的对策。     

煤矿企业人力资源管理分析

针对煤炭企业人力资源管理问题,采用文献分析方法,分析了煤炭企业开展人力资源管理的意义和原则,提出煤矿企业应开展以绩效管理为核心的薪酬福利制度、开展适应现代企业经营管理的培训课程等提升人力资源管理水平的措施。研究结果为煤炭企业人力资源管理提供参考。     

加强人力资源管理助推煤炭企业核心竞争力

一个发展良好的人力资源管理系统，对于国有煤炭企业实施资本投资、规模经济，实现跨越发展至关重要。加强人力资源管理对于助推国有煤炭企业的核心竞争力起着关键作用。     

国有发电企业薪酬管理实践与改进分析

本文结合国有发电企业人力资源管理现状分析,探讨了与企业现阶段战略发展相适应的薪酬管理需求,分析了目前绩效管理取得的成效和存在的不足,从提高绩效管理的公平性、价值导向、绩效管理等方面提出了改进建议。为国有发电企业薪酬改革与创新提供了新思路。     

Y公司应对新常态优化人力资源管理

人力资源作为企业掌握的各类资源中唯一可持续发展的资源,其重要性显得越来越突出。Y公司是西北地区一家具有重要影响力的国有钢铁联合生产企业,在新常态中积极优化人力资源管理,突出人力资源经营意识,对人力资源进行成本与价值管理,全力开发人力资源管理的利润创造功能,力求利用有限的人力资源创造更多价值。     

国有煤矿成本管理现状及问题的对策研究

文章针对国有煤矿成本管理的现状,分析了其成本管理存在的一些问题,运用系统工程的思想和先进的成本管理理论,提出其解决途径,为煤矿企业降低成本、提高经济效益做出有益的探讨.     

加强国有煤矿企业应收账款管理

国有煤矿企业应收账款居高不下,已严重影响着企业的生产经营和职工生活.应收账款的形成主要是煤炭产品供大于求赊销产品造成的.加强应收账款管理是企业财务管理的当务之急.     

国有施工企业人力资源管理问题及对策

本文以国有施工企业为研究对象,指出目前人力资源管理存在的主要问题,并提出解决问题的对策和方法以加强企业人力资源管理,提高企业的核心竞争力,促进企业的持续健康发展。