组织中的管理启动效应及其在西部企业改制中的运用

组织中的管理启动效应是政策措施的实施到初见管理成效之间的无管理绩效增长的现象.它是组织管理活动中普遍存在的一种现象.实质是管理绩效呈现的时滞问题.其内容是一系列的组织的心理活动.     

高校预算管理与绩效评估的协同发展研究

随着我国高等教育改革的深入,高校预算管理和绩效评估在提高高校运营效率和服务质量方面发挥着越来越重要的作用。然而,在实际操作中,高校预算管理和绩效评估存在脱节现象,影响了高校的整体运营效果。主要研究高校预算管理与绩效评估的协同发展问题,首先介绍高校预算管理和绩效评估的概念和关系,然后分析二者协同发展的现状和阻碍因素,最后提出高校预算管理与绩效评估协同发展的策略,为我国高校预算管理与绩效评估协同发展提供了理论指导和实践参考。     

影响企业软件开发绩效的管理心理因素的分析

即使严格按照软件工程原则进行软件开发 ,软件开发成本投入大 ,但绩效差的现象依然大量存在。本文从管理心理学的角度分析了这种现象产生的原因 ,并论述了如何通过运用休息制度和激励理论来提高软件开发的绩效     

基于绩效控制的管理台帐体系构建——以业务流程梳理为视角

当前,在企业实际开展的绩效考核中,企业考核的重心更倾向于最后所形成的结果,忽略了对绩效过程的控制和监督,因此,也就无法对绩效进行有效控制,容易出现绩效失真的现象。本文从流程管理角度出发,在对业务流程进行梳理的基础上建立起管理台帐体系,从而形成了对企业绩效过程的有效控制。     

关于《绩效管理》课程教学的思考

根据《绩效管理》课程的教学目标与要求,文章在探讨了一些教学主要做法的基础上,针对教学中存在的案例重复、搭便车以及讨论冷场现象等问题提出了一些建议,以期能提升《绩效管理》课程的教学效果。     

如何看待平衡计分卡在绩效管理中的作用

平衡计分卡在广泛研究和不断实践中日益受到越来越多的关注，同时，人们对这一工具在绩效管理中的作用产生了一些误读的现象。平衡计分卡在绩效管理中扮演的角色，说明了它在绩效管理中有能够直接解决和不能直接解决的问题，它只能解决“评价什么”的问题，因此要正确认识这一工具与目标管理和KPI的差异，只有这样才不会在操作时因混用而影响绩效管理效果。     

如何走出绩效评估政治行为的困境

绩效评估曾经被评为困扰中国企业的十大管理难题之首,究其原因,主要有评估工具因素和评估者因素两大成因。绩效政治就是评估者因素的一个重要表现方面。本文对绩效评估中的政治现象进行了分析。     

世界自然遗产地治理绩效评估指标体系及其应用——武陵源案例研究

世界遗产存在“重申报、轻管理”的现象,本研究将遗产保护绩效、遗产利用的经济贡献、遗产利用的社会效益作为评价“世界自然遗产地治理绩效”的三个一级指标并据此建立指标体系,以世界自然遗产地武陵源为例进行了尝试性应用,评估结论认为武陵源的治理绩效与世界遗产资源管理要求存在一定的差距。     

IT业员工心理资本、工作倦怠和工作绩效关系的实证研究

通过对205名员工的问卷调查,对IT业员工的心理资本、工作倦怠和工作绩效这三者的关系进行了实证研究。结果表明：在IT员工中,心理资本与工作倦怠存在负相关关系,心理资本与工作绩效存在正相关关系,工作倦怠与工作绩效存在负相关关系。IT企业应重视工作倦怠现象,加强员工的心理资本建设,缓解其工作倦怠现象,提高其工作绩效,从而提升组织的竞争优势。对IT业员工的管理,还要注意人口统计学变量在心理资本、工作倦怠和工作绩效方面的差异。     

和谐社会理念下公共产品管理制度与绩效评价

随着市场经济的日趋成熟,还没有完全走出传统管理模式的公共产品成了政府绩效管理最为敏感的领域。时下的农村与城镇公共基础设施都存在着管理成本过高现象,而现行的政府行为软约束制度是造成公共产品管理成本居高不下的根本原因,这种高成本现象也在一定程度上破坏了社会和谐。因此,如何在和谐社会理念下建立对公共产品管理的制度绩效评价体系,是一个必须认真讨论的重要问题。文章针对公共产品管理活动中的不良激励,建立公共产品管理制度的绩效评价标准,并把具体的成本分解为生产成本与交易成本以启示人们正确评价管理绩效。     

基于预算绩效的政府战略性绩效管理新形态——问题、逻辑与实施路径

在新时代全面实施预算绩效管理的要求下,我国政府绩效管理"碎片化"的现状与新时代改革发展"系统性、整体性和协同性"要求不相适应的矛盾日益突出。在理论、比较和实践的基础上,厘清了政府绩效管理对象、主体、过程、权责和信息等诸要素在结构上的内在逻辑关联,建构了基于预算绩效的政府战略性绩效管理新形态,这种形态实现了办事、花钱、用人绩效的协同。我国政府绩效管理的战略选择是扭住预算绩效管理这一"牛鼻子",通过全面实施预算绩效管理,形成政策绩效、预算绩效和人事绩效的协同,迈向基于预算绩效的政府战略性绩效管理新形态。     

基于绩效管理承诺提升的有效绩效管理辅导模式

绩效管理实践的效果一直是近几年人力资源管理的首要关注问题.单纯从完善绩效制度、体系角度来提高绩效管理的有效性,好像收效甚微.我们发现,除了制度体系的完善外,企业的绩效管理承诺水平是绩效管理效果的瓶颈,它的大小、多少决定绩效管理的有效性程度.为此,我们总结提出了一个"基于绩效管理承诺的绩效管理辅导模式",在这几个企业的运用取得了较好的效果.     

浅议企业绩效管理

本文结合现代企业绩效管理的理论,阐述了绩效管理的概念,分析我国企业绩效管理的现状以及存在的问题,介绍了绩效绩效管理体系设计的流程和关键绩效指标（KPI）设计的方法。     

我国企业绩效管理的现状和几个误区

绩效管理是一个企业赢得竞争优势的中心环节所在,然而很多国有企业没有意识到绩效管理的重要性,缺乏科学有效的绩效管理方法,走入了绩效管理的误区。了解绩效管理的误区,实施有效的绩效管理,是我国企业发展的内在需求。     

煤炭企业绩效管理体系

本文从绩效管理理论入手,阐述了绩效管理体系的各个组成部分以及在企业发展中的作用,结合绩效管理体系分析了目前我国煤炭企业在绩效管理中存在的问题。针对存在的问题与缺陷,结合绩效管理理论,提出了适合于煤炭企业的绩效管理改进的对策与意见。     

民航空管部门绩效预算运用初探

民航空管部门是保障航班空中飞行安全的事业单位,传统的预算管理模式存在着大量的资源浪费和使用低效率的现象。在民航空管部门推行绩效预算模式和建立正确的绩效考评方法,能有效抑制预算管理上存在的资源浪费和使用效率低下的现象,促进民航空管事业持续、快速、和谐地发展。     

绩效管理要关注匹配性

文章从分析国内企业绩效管理实践现状入手,归纳出国内企业绩效管理存在的主要问题是:绩效管理目的定位与战略对接问题;绩效指标设计的科学性问题;绩效管理流程的科学性问题。进而剖析指出绩效管理的匹配性问题是当前企业绩效管理领域必须关注的迫切问题,从战略管理、权变管理、人力资源管理三个方面,对绩效管理匹配性的必要性进行了进一步阐述论证。     

施工企业绩效管理中的问题及对策

随着经济全球化的不断深化,我国很多施工企业逐步认识到了绩效管理在人力资源管理中的重要性,并且在施工企业管理中推进实施。然而一些施工企业投入了很大的精力实施绩效管理之后,不仅没有提高绩效,在员工中还产生了抵触情绪和纠纷。究其原因,并非绩效管理制度的科学性存在问题,而是因为对绩效管理的认识以及实施出现了问题,影响了预期目标的实现。对绩效管理中存在的主要问题加以探讨,并提出适合我国施工企业绩效管理的改进措施,推动施工企业绩效管理的不断提升。     

中小民营企业绩效管理存在的问题及对策

本文从绩效管理的定义入手,分析论述了我国中小民营企业绩效管理的现状以及存在的一些问题,再从如何提升绩效管理理念和建立有效的绩效管理系统两方面,对中小民营企业实施绩效管理提出了一些对策。     

高校教师绩效管理模式创新研究

绩效管理是组织成功的第一要素.文章从教师绩效管理的概念出发,分析了教师绩效管理的价值,指出了当前我国高校教师绩效管理的一般模式及主要问题,并着重就我国高校如何创新绩效管理模式提出了相应的对策建议.