为什么企业高端人才频繁流失？

“人员流失”意味着企业成本支出，反过来说，“留人”则意味着节省成本，并能创造价值。     

本期点题:HR怎样发掘“经济适用”人才?

<正>就企业"需求"对人才的认识而言,与市场"供给"对人才的框义,既有一定的相同处,但存在着更多的不同点,根本原因在于企业的"需"与市场"供"对人才要求的不一样所致。     

浅论企业如何吸纳人才、留住人才和用好人才

在市场经济时代,行业多样,企业各类,人才竞争激烈、流动频繁。对企业而言,应当看清当前人才流失的严峻形势,避免人才流失造成负面影响,及时制定科学有效的人才战略,努力将人才吸纳、留住、用好,才能在日趋激烈的竞争中实现企业的持续健康发展。     

没有了解 如何行动——评点中国企业海外中高端人才招聘

中高端人才招聘工作第一要务,是要尽可能全面、深入掌握目标人群情况,并据此制定寻访、宣传、沟通、薪酬谈判等工作的策略和方法。然而这些最基本的要求,在很多中国企业进行海外人才招聘时,仿佛都不存在了!没有了解,如何行动?     

他山之石，何以攻玉？--影响海外高端人才引进成效的“能力－意愿－机会”分析

原因：我国引进高端海归人群的规模及多样性的增加,海外高端人才引进成效及其影响因素的研究变得日益重要。目的：为海外高端人才引进的理论与实践研究提供借鉴。做法：借用个体行为后果分析的“能力－意愿－机会”模型,阐述海外高端人才的能力构成与识别、意愿形态与激发、机会获取与利用等内在机理,厘清影响海外高端人才绩效发挥的基本条件框架,分析各条件元素之间逻辑关系的理论含义和实践意义。     

紫金(秦淮)科技创业特别社区揭牌 高端项目、领军人才集聚秦淮

围绕加快南京国家科技体制综合改革试点城市建设、打造人才与创业创新名城,南京市将为科技创业提供特别社区,这是南京市抢抓第三次重大机遇,聚焦四个第一,落实人才引领、科技创业和制度先试、园区先行两大关键举措,推动南京新一轮超越发展的重大决策部署。载体建设,为人才引领插上腾飞的翅膀3月19日,南京紫金(秦淮)科技创业特别社区揭牌奠基暨合作共建项目签约仪式,在秦淮区宜家南侧建设工地隆     

房地产企业留住人才的博弈分析

本文通过建立博弈矩阵模型,并利用线性规划理论进行分析,指出房地产企业在提高工资待遇吸引人才的同时,建立有效的动态激励机制才是留住人才的关键.     

企业如何以“考”破解人才招聘的难题

在许多应聘者眼中,HR经理理性、睿智．忙碌于企业最关键的人才战略。但对于HR经理来说,他们的生活远远没有应聘者眼中那样的自信和有条不紊——面对成千上万的简历,他们不得不想方设法筛选出在适合范围内的简历．然后是与各业务负责人的沟通协调,安排不同的时间．预约不同的面试。     

如何对抗企业人才测评的使用误区

随着测评技术的不断演进与成熟,欧美地区利用人才测评工具进行人员招聘、内部晋升、培训效果评估的企业已超70%,而这一数字在我国企业中还不到30%,其中能真正理解测评工具积极作用并完美应用的企业更是凤毛麟角。     

以科学的理论驱动人才引擎用发展的举措催生管理效能——浅论科学发展观指导下的现代企业人力资源管理

人力资源．是生产要素中最活跃、最嬗变、最具升值潜力的凶子,是企业彰显核心竞争力的动力和源泉．是企业实现可持续发展的宝贵的第一资源．人力资源管理．是现代企业管理的核心要件之一．本质是研究“人”的问题．做好“人”的工作．最终实现科学配置人力资源、充分词动人才积极性、最大限度开发人力资本。以人为本．是科学发展观的本质和核心．在深化改革过程中突出以人为本的发展理念．     

如何认识组织学习、知识管理与技术创新人才的内生机制关系？——人才创新模式 由传统走向开放

企业作为创新的主体，如何通过加强知识管理，深入挖掘人才创新潜力，提高企业的持久创新能力和核心竞争力，是企业高管和HR们最为关注的话题。组织学习、知识管理和技术创新人才三者之间存在着内生性的必然联系，     

国家社会科学基金项目（11BJY023）：国有大型企业技术创新的市场化机制研究

第一,国有大型企业技术创新的市场化机制的基础理论,包括国有企业改革中技术创新与制度创新关系研究;市场化机制研究,以交易费用理论、企业边界理论以及目标管理理论为理论基础,分析国有大型企业市场化管理理论的研究与实践现状,提出技术创新市场化机制的概念范围。第二,国有大型企业技术创新及市场化现状,通过搜集公开数据、典型国有企业调研、走访政府政策部门专家和国有企业高管及相关行业协会领导等方式,对国有大型企业技术创新现状及市场化程度进行分析研究。中央企业都已成为上市公司,可以通过公开资料获取相关研究数据。第三,国有大型企业技术创新的内部市场化机制,主要分析企业家精神、组织文化、产权结构、治理结构、组织运作等因素与技术创新的关系,按照市场规律规则,建立有利于技术创新的内部激励机制、监督机制及运行机制等。第四,国有大型企业技术创新的外部市场化机制,主要分析知识产权制度、投融资制度、经理人及考评制度、财税制度、社会责任、科技与教育发展政策、国际化趋势等与技术创新的关系,从国家宏观政策角度对国有大型企业的外部机制进行设计。第五,比较研究,对国有企业与民营企业、大型企业与中小型企业的技术创新及市场化机制进行比较分析。