护理人力资源配置影响因素的探讨

人力资本,简单来说是指提供生产或服务的人,亦即是员工,员工是机构的重要资产。合理的人员配置是医院人力资源管理的重要组成部分。护理人力资源是医院人力资源的重中之重,它占医院医务人员总数的一半左右。护理人力资源的有效利用,是医院护理管理改革的重要内容,配置护理人力资源恰当与否是直接影响医院的运行效率、直接影响病人安全保障的关键所在。随着医疗模式的改变,社会对护理人力资源的管理和开发提出了更高的要求,再加上护理工作的复杂性,护理人力资源配置受多     

专科医院人力资源管理存在的问题及对策

人力资源是现代经济的重要标志,是维持各个企事业机构生存和发展的重要保证。随着医疗行业竞争的日趋激烈,医院人力资源配置问题也受到业界的广泛关注。相对于经济市场人才配置机制的发展情况而言,专科医院的人力资源管理工作尚未成熟,有待进一步完善。人力资源管理对医院有着影响,加强人力资源的管理是专科医院建设和发展的重中之重。     

管理心理学在员工选拔中的运用

人力资源是一门应用性学科,而员工选拔是人力资源管理的招聘与配置模块中最基础最重要的工作之一。管理心理学的研究成果可以直接运用到人力资源日常工作当中,帮助组织提高人才选拔和人员配置的技能,根据不同个体的心理差异以及人格特征,对人的行为进行预测,合理用人、人尽其才,为组织选择最匹配的员工。     

优化人力资源配置提升医院整体效能

本文从现阶段医院人力资源管理现状、优化医院人力资源的配置意义及应注意的几个问题作了初步的探讨。     

如何打造和谐医疗人才

<正>管理心理学是近几年的热门词汇,作为现代心理学和管理科学体系中的一门重要学科,其研究目的就在于怎样去充分调动管理中人的行为积极性。在医院进行人力资源管理的过程中,如何选聘优秀医疗人才,如何运用先进的管理心理学、使之为医院合理用人服务,成为构建和谐医疗环境的热议话题之一。     

管理心理学视角下的企业人力资源管理研究

随着时代的不断发展和进步,人力资源已经成为全球范围内重要的战略资源。管理心理学给企业人力资源管理的研究带来了一个新的视角,管理心理学不仅仅在心理学领域有着突出的贡献,对企业的人力资源管理也有着重要的影响。本文从管理心理学的角度出发,分析管理心理在企业选择人才、使用人才和培养人才时的作用。     

浅析现代人力资源管理中的热点心理学问题

随着时代的发展,科学的进步,心理学在现代人力资源管理中的应用也越来越广泛,本文概述一些在现代人力资源管理的现有热点和重点心理学问题,阐述心理学在现代人力资源管理的应用情况,并为将来的研究前景指明方向。     

心理学理论在人力资源管理中的应用

心理学理论在当前企业组织管理中有着至关重要的作用,其不但指引企业管理的发展方向,还协助企业分析其员工的行为思维。笔者从人力资源管理的发展出发,在充分解释心理学理论与人力资源管理之间的联系之后,提出了心理学理论在人力资源管理中员工招聘方面、员工个体心理差异方面、员工激励制度方面的一些应用。     

关于开展医院岗位设置管理的实践与思考

本文主要阐述的是医院开展设置岗位管理的具体方法,实现了人力资源的优化配置,使人才结构在不断优化中发挥最大的作用,并充分调动医院工作人员的积极性、主动性、创造性,促进医院的科学、高效发展。     

基于WEB的医院人力资源管理系统构建及其应用

目的：通过医院人力资源管理系统的构建,提高人力资源管理的效率及科学性、实时性。方法：通过对综合性医院人力资源管理的业务流程进行分析,确定医院人力资源管理系统的体系结构,运用WEB技术,构建以B∕S架构为基础、以数据库为核心、Web Service数据接口为辅助的人力资源管理信息系统。结果：通过综合性医院人力资源管理组织架构结合信息化手段成功构建了医院人力资源管理系统。结论：基于WEB的医院人力资源管理系统的构建,实现了人力资源的信息化管理,提高了医院人力资源管理的水平和效率。     

5S管理在高校人力资源管理创新中的运用

当前高校普遍存在着人力资源管理观念淡薄、人力资源配置不合理、人力资源管理制度欠规范、人力资源管理机制不健全等影响高校人力资源管理水平的问题,本文将5S管理理念运用到高校人力资源管理创新当中,以期树立现代人力资源管理理念、优化人力资源配置、完善人才激励机制、全面提高员工素质,从而真正提升高校人力资源管理科学化水平。     

构筑21世纪的人才高地——苏州工业园区人力资源研究概要

人力资源的开发、配置与管理 ,正越来越为人们所关注。由于它是下世纪经济发展最重要的决定因素之一 ,因而研究人力资源的社会化开发、市场化配置及现代化管理就显得尤为必要和迫切。苏州工业园区在摒弃传统的人力资源配置模式、创建符合国际惯例的人力资源管理方面进行了富有成效的实践     

新经济条件下开发区人力资源管理初探

经济技术开发区是新经济的增长极,在新经济条件下开发区的人力资源管理应向构建现代人力资源管理体制方向发展。建立以人力资源开发引进、环境构建、分层管理为主要内容的管理体系。确立运用市场机制配置人力资源和跨文化管理理念,将人力资源管理模式定位在战略决策、信息服务、人才支持和市场配置四个方面,依托人力资源优势,促进开发区经济增长。     

基于社会责任的医院人力资源管理探讨

社会责任作为医院服务行为的有机组成部分,在医院经营管理过程中,与医院人力资源管理密切相关。文章首先阐述了医院社会责任与人力资源管理的关系,进而分析了医院履行社会责任对医院人力资源管理带来的挑战和机遇,从社会责任角度为医院升级人力资源管理、提升核心竞争力提供了思路。     

试论医院人力资源管理核心的文化价值体现

文化是医院的无形资产，是经过长期沉淀和发展形成的，以管理理念、价值取向为表现形式，在现代人力资源管理工作中发挥重要作用，是人力资源管理的导向和支撑。人力资源是医院文化的载体，在不同文化背景下，不同的医院有不同的管理的方式、方法。医院人力资源管理，可以对医院文化进行提升、凝练和再造，其核心折射医院文化价值所在。笔者尝试从医院人力资源管理核心的角度讨论文化内涵和价值，突出文化对医院人力资源管理的引领作用。     

新时期加强医院人力资源管理浅析

当前医院人力资源管理方面存在着理念落后、体制僵化、机制缺失、改革滞后、员工的培训未规范化、制度化以及未能重视医院与员工的共同发展等诸多问题。在新时期里,我们必须按照科学发展观的要求,树立以人为本的人力资源观念,从科学发展的战略高度来认识人力资源管理。强化人力资源管理,改革人才引进体制,充分发挥市场对人才资源配置的基础性作用。建立完善的人才培养体系,制定科学合理又富有创新的用人制度,采取多元化、弹性化的人才激励方式。构建以人为本的医院文化。营造有利于优秀人才脱颖而出的良好氛围,打造一支职业化医院管理队伍。占领医院发展的人才制高点,推动医院健康、可持续地发展。     

论如何优化商业银行人力资源配置

人力资源管理是企业战略管理的重要组成部分，如何改进人力资源管理水平，提高人力资源配置效率是商业银行在经营管理实践中需要迫切解决的重要问题。随着国家金融体制和商业银行改革的不断深化，人力资源配置的结构性矛盾日益引起人们的关注，人力资源的合理、有效配置，对商业银行提高服务水平、运营质量和整体效益将产生广泛和深远的重要作用。     

我国人力资源管理中的几个问题

人力资源管理不同于物力资源管理和传统的劳动人事管理。在我国的人力资源管理中 ,由于管理部门的作用没有充分发挥 ,造成人力资源的配置不够优化 ,开发动力不足 ,管理者的自身素质不高等问题。我们应通过社会培训、媒体传播等手段促进人力资源的整体开发 ,通过资源的合理流动和重组实现人力资源的最佳配置 ,建立有效的测评和激励机制发挥人力资源的最大效益 ,提高管理者的自身修养 ,实现人力资源的科学管理     

皖北地区公共部门人力资源管理问题及对策探讨

应用人力资源管理理论,结合问卷调查,对皖北地区以政府为主体的公共部门人力资源管理中存在的认识基础薄弱、培训存在偏差、激励功能不足、绩效考核不科学和人力资源配置不合理等问题进行理论联系实际的分析,并且提出了相应的对策建议,诸如转变公共部门人力资源管理理念、完善培训开发体系和部门激励机制、建立科学合理的绩效考核制度和人力资源规划与配置制度。     

人力资源和谐配置逻辑框架构建

人力资源配置是一项复杂的系统工程,涉及人员、社会、经济、环境等多方面的内容,包括内部因素的变化和外部条件的改变等。在提出人力资源和谐配置的原则、方法及反馈机制的基础上,从物理、事理、人理3个维度研究人力资源的和谐配置,建立人力资源和谐配置的逻辑框架,为人力资源管理实践提供理论参考。