图书馆业务外包之辨析

文章阐述了图书馆业务外包的含义和类型,分析了图书馆业务外包要健康发展应注意的问题.     

浅谈图书馆编目业务外包

编目业务外包是图书馆把原来由采编部承担的书目数据的制作、加工任务交由书商完成的一种新型服务方式。目前各高校图书馆为了节省人力、物力资源,都在不同程度上尝试着业务外包。文章结合编目业务外包的实践,分析了图书馆编目业务外包的优势和劣势,提出了更新观念,改进与图书供应商合作的方法和措施。     

浅议高校图书馆流通业务外包

文章从内部影响因素和外部影响因素两个方面揭示了流通服务外包产生的原因,以北京航空航天大学图书馆流通服务外包为例,介绍了外包工作流程及关键问题,并对外包实践工作中存在的问题进行归纳总结。     

论高校图书馆采编工作业务外包

采编业务外包是现在采编工作发展的一种趋势。本文从采编业务外包的实践为切入点,分析了采编业务外包的概念、意义,采编业务外包的流程,采编业务外包目前存在的问题以及如何根据现有情况对采编业务外包实行严格的质量控制。     

浅谈图书馆外包业务的优势和拓展

图书馆业务外包是一种新的管理模式,本文对业务外包的优势和应该采取的措施进行了论述,相信这种管理模式将给图书馆带来更大的发展。     

浅谈控制图书馆业务外包质量的四要素

业务外包在图书馆发展中起到重要作用,但其质量问题也日渐凸现。本文通过外包业务的评估、建立图书馆外包质量标准、建立外包企业评估体系和外包跟进管理这四要素进行分析,论证控制图书馆业务外包质量的可行性。     

关于图书馆业务外包后采编工作的思考

本文在分析图书馆业务外包出现的原因和形式的基础上,探讨在业务外包后采编工作的变化和主要内容。     

85 业务外包

业务外包正是顺应供应链环境下的竞争而产生的,强调企业将主要精力集中于关键的业务上,充分发挥其优势和     

企业业务外包

企业外包通俗地讲即是将企业的非核心竞争优势业务包给其他可以做得最好的专业公司做,企业则集中精力做其核心竞争优势业务.     

火电厂业务外包

业务外包目前已经成为企业取得竞争优势的重要战略,但业务外包在我国发电领域一直开展得非常有限。本文主要基于业务外包的理论探讨外包积极作用与潜在风险,提出了火电厂推行业务外包的可行性与紧迫性,并着重论述了运行业务外包的可能性。基本结论是业务外包能使企业降低成本、专注于自己的核心业务,从而使企业在市场的竞争中立于不败之地。     

业务外包策略与外包关系研究

有效的企业业务外包关系能够有助于企业降低业务外包的风险,提高业务外包的收益.在综合分析业务外包策略和业务外包关系的基础上,本文提出了业务外包策略与业务外包关系之间关联的概念模型,该模型分析了外包策略和外包关系之间的关联,这对于企业有效地实施业务外包具有重要意义.     

探讨会计业务外包

全球市场、劳动力和产品都可以被整个世界共享,一切都有可能以最有效率和最低成本的方式实现。会计外包意味着:利用信息技术降低运营成本。为企业提供管理会计系统建设服务,为企业战略性决策提供支持,利用财务共享的优势、提高财务管理水平和企业核心竞争力。     

业务外包风险分析与控制

结合现代企业理论中的交易费用理论和“委托-代理”理论,对业务外包风险进行了深入的剖析,详细分析了外包决策和执行两个阶段的风险,并提出了相应的风险控制策略。     

化工企业业务外包管理探讨

近年来随着金融危机的爆发和行业竞争的日趋激烈,我国化工企业也面临着更大的市场压力,很多企业纷纷采取业务外包等方式,降低产品成本,规避行业风险,从而进一步增加企业效益。目前,化工企业的外包领域正在从信息服务扩展到金融、咨询、人力资源、研发等多个领域,初步形成了门类齐全的服务外包业态。在我国企业内部控制规范体系建成之际,探讨化工企业业务外包的风险防范问题将进一步填补化工行业内部控制的研究空白,对于增强企业核心竞争力和环境应变能力,确保企业降低外包风险以及实现战略目标等方面均具有积极而深远的意义。     

企业业务外包战略研究综述

当今,业务外包作为一种新兴的发展战略,已经得到越来越多的企业认可和采用.当今企业之间的竞争程度和范围是史无前例的激烈,已经延伸到整个产业链.业务外包战略凭借其促进核心能力的提升、企业运营成本的降低、资源的优化整合、降低企业运营风险、提高企业资源的使用效率的等优势以迅雷不及掩耳之势成为企业一种新的经营战略.虽然外包有其固有的很多优势,但在外包的过程中随着诸多相关因素的变化,外包出去的业务将会面临新的风险.     

多任务业务外包的激励契约

多任务业务外包有助于发包企业充分利用外部资源.通过设计面向多任务的激励契约,平衡接包企业在各项任务之间的投入,能够改善外包效率.运用均方效用函数方法,构建了多任务委托代理模型,通过敏感性分析讨论了外生参数的变化对激励契约的影响,并在任务无关、互补和替代三种情形下考察了模型的应用.研究发现对特定任务的激励,不仅受到接包企业风险偏好和与此任务有关的参数变化的影响,还受到与其它任务有关的参数变化的影响,其中影响的方向和强度分别依赖于任务之间的关联属性和关联程度.研究结论为发包企业利用各种属性指标,尤其是任务关联性质,加强对多任务外包的激励管理具有借鉴意义.     

企业业务外包风险控制探讨

业务外包是指企业利用专业化分工优势,将日常经营中的部分业务委托给专业的服务机构或者经济组织完成的经营行为,以达到降低成本、强化核心竞争力、分担风险的目的。业务外包在实施过程中面临着许多风险点,诸如外包业务界定不准确、承包方选择不当、商业信息泄露等。本文通过福特公司物流外包案例,分析外包业务可能存在的风险,探讨相应的管控措施。