涉外工程项目中的索赔与管理研究

国际工程承包项目发生索赔的主要原因和索赔依据,是国际承包工程项目中将遇到的越来越多的问题,如何解决好项目索赔成了几乎所有的国际项目管理中的主要问题之一。本文对涉外工程项目中的索赔与管理问题进行了研究分析。     

对工程项目管理索赔的几点认识

索赔是社会科学与自然科学融为一体的边缘科学。项目管理者要想成功管理和经济效益最大化,就必须重视工程索赔问题,增强索赔意识。无论业主还是承包商,合同管理都是项目管理的重要构成,工程索赔作为合同管理的一部分,却是一项极其重要、且具复杂性而又系统性、既严格又细致的工作内容,它能直接影响合同执行的最终结果。     

工程变更索赔的简要分析探讨

工程变更和工程索赔对工程造价的巨大影响,决定了工程变更和工程索赔的管理成为工程项目管理中极其重要的一部分,被称为项目的第三次经营。因此,对工程变更和工程索赔进行分析研究,对项目的经营管理具有极大的指导意义。本文主要是结合笔者在工作中的实践经验,对工程变更产生的原因及工程索赔中应注意的关键点和措施方法进行简单的分析总结。在一定程度上讲,一个项目的工程变更越多,其改善项目的经营条件和实现项目的最终赢利的机会就越大,企业必须加强工程变更索赔的管理,来实现企业利润最大化。     

试论水电工程施工中的索赔问题

工程索赔是指在工程承包合同中,一方当事人因另一方未能履行合同规定的义务或出现应由对方承担的风险而遭受损失的时候,向另一方提出赔偿要求的行为。水电工程在施工中面临着很多的特殊危险以及不确定因素,因此,水利水电工程中施工索赔是由其工程建设的特点所决定的,索赔的发生也是不可避免的,项目管理人员、技术人员都要认识到,索赔是一种正常的经营管理活动,是施工单位合同管理的一项重要内容。本文主要结合施工单位在经营管理中的具体问题,对水利水电工程施工索赔的原因、现状进行研究分析,并介绍施工单位在进行施工索赔时的相应措施。     

建设工程施工索赔初探

施工索赔是在施工过程中,承包商根据合同和法律的规定,对并非由于自己的过错所造成的损失,或承担了合同规定之外的工作所付的额外支出,承包商向业主提出在经济或时间上要求补偿的权利。在工程实施过程中施工索赔的发生是必然的,并且有越来越多的趋势,施工索赔管理在工程项目管理中所占的地位也越来越高。随着目前我国招投标法律、法规的不断完善,工程量清单计价规范的不断修编,建筑市场的竞争也正朝着合理成本的低价中标的路子迈进,因此施工索赔是挽回成本损失的重要手段之一。下面对有关施工索赔产生的原因、施工索赔应遵循的原则、索赔的计算方法和处理施工索赔有关注意事项等进行如下探讨。一、施工索赔产生的原因在施工过程中,凡发生     

总承包项目施工索赔与文控管理

本文探讨了索赔管理的重要性和文控在索赔管理中的工作和地位,对施工索赔原因和分类进行了介绍,并提出企业要立足于国际市场,必须提升项目管理的能力,施工索赔管理也是必须加以重视的管理项目之一。     

浅谈项目成本管理在建筑工程项目部中的作用

随着建筑市场竞争形势愈加激烈,项目成本管理已经成为施工企业的一个极具挑战意义的课题。本文从项目管理在建筑工程中的一些特点及影响建筑工程项目部的成本因素做出一些分析,并针对性提出深化工程项目管理,提高项目成本管理意识、配备好项目班子,采取技术措施控制项目成本、加强材料、机械设备的管理和控制,强化索赔意识、加强工程项目成本分析与考核工作等措施来加强项目成本管理。     

浅谈工程项目管理中的索赔与反索赔

目前的工程管理对于承包人而言都面对高风险、低利润的现状,工程索赔是承包人合理、巧妙地转移风险途径之一。虽然潜在的索赔机会在项目施工中是客观存在的,而且是多方面的。但如何提出索赔要求并保证最终索赔的成功,需要相关专业人员具有较强的索赔意识,善于捕捉索赔机会。作为总承包方面对分包方的索赔,同时需要具有反索赔的能力,因此本文对工程管理类公司在工程索赔与反索赔方面进行简要的分析。     

浅议建设项目工程索赔管理

笔者在工作中深刻体会到了无法正常开展索赔工作的苦恼，因为建设管理各方不重视工程索赔，从而导致工程无法按正常程序竣工验收。本文尝试通过了解和分析工程索赔管理的现状和问题，浅议工程的索赔管理方法。文中阐述了索赔的概念，同时，也讲述了有关索赔管理工作的程序与方法，借此可作为相关管理人员参考的资料。     

如何做好建筑工程索赔工作

本文从投标报价阶段、签定工程合同阶段、常见索赔事件、索赔的程序以及索赔的要点几个方面来阐述工程索赔在施工单位获得效益的重要性。     

谈谈建设工程索赔的控制措施

对于一个完善的市场,工程索赔是一件正常的现象。在国际建筑市场上,工程索赔是承包商保护自身权益、弥补工程损失、提高经济效益的重要和有效手段。但在我国,由于建设工程索赔处于起步阶段,合同各方忌讳意识不强、处理程序不清的现象普遍存在。随着市场经济的不断发展、法律的不断完善以及国际竞争的需要,建设工程施工中的索赔和反索赔问题,已经引起管理者们的高度重视。     

建设工程索赔管理浅议

本文尝试通过了解和分析目前我国工程索赔管理的现状和问题，浅议工程的索赔管理方法。以及注意索赔的技巧与策略等对策。     

建设工程索赔管理浅议

本文尝试通过了解和分析目前我国工程索赔管理的现状和问题，浅议工程的索赔管理方法。以及注意索赔的技巧与策略等对策。     

论施工单位的索赔管理

工程项目施工过程中千变万化,工程索赔非常普遍。施工单位应懂得索赔知识,随时收集索赔证据,并在索赔事件发生后,在规定时限内向发包人发出索赔通知,并提交相关资料和证据,才能从索赔管理中获得效益。     

工程项目中的索赔处理

<正>在工程承包市场中,工程索赔作为合同管理的一部分,是一项极其重要、既严格又细致的工作,它甚至能直接影响到合同执行的成败。国际工程索赔的案例表明,精明的承包商可以创造出索赔额高达工程造价10%-20%以上的权益。索赔是不可控制的,它是一种经济补偿行为,而不是惩罚,索赔的损失结果与被索赔人的行为并不一定在法律上构成因果关系,正确的开展索赔有利于促进双方加强内部管理,严格履行合同,合理确定工程造价。     

建筑工程中的索赔问题

工程索赔的概念在我国已经存在了十几年,但是由于传统观念的束缚,在很多人的观念里索赔仅限于合同纠纷,并且将索赔得到的费用看做是意外的收入。因此,受害人由于对信誉及对今后工程承揽等的考虑,通常会恐于提出索赔,这就导致了对索赔这一概念认识上的误区。因此,正确理解索赔的含义就具有十分重要的意义。     

试论工程项目的施工索赔

对工程项目施工索赔的现状进行了归纳与总结。建立健全索赔管理制度;加强对工程索赔人员的培养等提高索赔效益的措施。     

施工索赔的机会分析

近十年来，国内工程索赔的数量增加得很快，施工索赔金额也越来越大，几乎每个工程中都有十几项索赔问题。索赔管理不仅是承包商综合能力的体现，也是承包商保护其利益的最基本的管理行为和保本微利的一种必要手段。本文对索赔技巧进行了研究并分析了寻找最佳索赔机会的方法。     

国际工程施工索赔事例分析

在国际工程中应该不断提高对工程索赔的认识,认真对待和做好工程索赔,这对维护企业的利益有着十分重要的意义。     

浅谈工程索赔证据的收集与运用

<正>工程索赔,常指在工程合同履行过程中,合同当事人一方因对方不履行或未能正确履行合同或者由于其他非自身因素而受到经济损失或权利损害,通过合同规定的程序向对方提出经济或时间补偿要求的行为。在工程索赔的相关书籍和文献中,多侧重工程索赔概念、分类、产