浅议企业人力资源管理

随着我国市场经济的不断发展和市场机制的建立,企业的竞争越来越激烈,人才成为企业在激烈的市场经济争获得优势的关键影响因素。在激烈的市场竞争中,如何留住优秀人才、培养人才,并最大限度地发挥其作用,这对提高企业经济效益和经营管理水平至关重要。因此,人力资源管理对于新形势下企业的发展有着十分重要的意义。     

资金管理实施办法的研究与探讨

随着改革开放政策的实施和市场经济体制的建立,我国迅速涌现出大量企业,市场竞争变得愈加激烈。为了能在激烈的市场竞争中继续存在和发展,各大企业都逐步引进现代企业管理制度,渐渐认识到资金管理对企业生存、发展的重要性。如何确保资金管理的高效率,提高企业效益,成为企业广泛关注的焦点。本文主要从对资金管理的基本认识、我国企业的资金管理和资金管理的实施办法等方面,简单研究与探讨一下资金管理知识。     

谈企业管理中基础管理的作用分析

本文通过对一家国有企业的深刻剖析,找出企业生产经营管理中存在着的突出问题,并从建立适应本企业生产流程的组织机构、成本控制管理、内部控制制度和成本预算等几个方面,较详细地阐述了如何使企业在激烈的市场竞争中,最大限度地提高企业的经济效益,实现企业的发展目标。     

浅谈企业成本管理

在当今激烈的市场竞争环境中,对于企业管理而言,成本管理是永恒的主题;尤其是随着市场竞争的日益激烈,加强成本管理已成为提高企业经济效益、增强竞争力的重要手段。     

关于建筑工程施工管理创新的探究

随着建筑市场逐步对外开放,市场竞争更加激烈。建筑施工企业只有创新工程施工管理才能保证施工的质量和进度,才能获取最大经济效益,才能使企业在日益严峻的市场竞争中处于不败之地。本文针对建筑施工管理现状和施工管理的重要性进行分析,并结合近年来工程项目管理的实践,就如何加强建筑工程施工管理创新提出建议。     

中小企业危机管理中存在的问题及对策研究

在激烈的市场竞争中，企业危机在所难免。中小企业应该如何应对危机，确保企业的可持续发展呢？本文在对中小企业进行充分调查的基础上，从危机前、危机时、危机后三个阶段阐述中小企业危机管理中存在的问题，中小企业要想在激烈的市场竞争中求得长期的生存和发展，必须积极面对并正确解决危机管理的问题。     

浅谈企业管理创新

企业管理创新对企业来说尤为重要,只有不断地进行改革创新,才能使企业在激烈的市场竞争中处于不败之地。本文从当前企业管理的新动向、新模式、新经验三个方面分别加以论述,并提出合理化建议。     

企业经济管理之浅谈

自我国改革开放以来,社会主义市场经济得到了极大的发展,企业成为了市场中发展的独立主体,具有极大的自主性和自由,与此同时,随着企业数量的增加,也面临着越来越激烈的竞争。企业在竞争激烈的市场竞争中,为了更好地进行生产经营,必须树立正确的经济管理意识,并建立健全经济管理体制。从内部经济管理入手,综合提高其人力资源管理、物力资源管理能方面,推动企业管理方式、管理目标的变化,使得企业的发展更适应经济的发展与变化,提高其综合竞争力,在市场竞争中不断获利。     

国有电力施工企业人才机制创新管理

面对日益激烈的市场竞争环境,国有电力施工企业如何取得和保持竞争优势,这是一个现实而又迫切的问题,人的因素越来越成为电建企业实现自己战略目标的关键因素。如何更好地发挥人的主观能动性,创新人才机制管理,是目前电建企业管理的重要因素之一。本文以国有电力施工企业为研究对象,针对目前人力资源管理中存在的主要问题和现状,提出人才机制创新管理的办法和解决方案,这也是实施电力施工企业人才强企战略的基础。     

中小企业成本管理的思考

对中小企业而言,在生产经营活动过程中,最终目的是为了创造最大经济效益。现如今,随着市场经济的迅猛发展,市场竞争异常激烈,企业要想在激烈的市场竞争中求生存、谋发展,就必须不断强化管理,降低成本,提高竞争能力。然而,中小企业在资金、人员、管理等方面都存在不足之处,如何通过管理创新,提高竞争力,本文做了初步分析与思考并提出了一个方案设想。     

人本管理:现代企业管理的人学思想

随着我国知识经济的发展和进步,企业的经营管理模式发生了很大的变化。随着竞争的激烈,企业意识到,只有将企业的管理进行转型,才能在激烈的市场竞争中占有一席之地。现代企业管理中越来越重视"人本思想",这是现代企业管理发展的必然产物。本文通过对人本管理思想进行研究,阐述我国现代化企业管理中人本思想的检讨和现代企业推行人学理念的重要意义,进而找到有效的策略更好地实行现代化企业的人本管理。     

改进建筑工程管理的相关措施探讨

经济的发展,带动了建筑的迅猛的发展,随着市场经济的逐步深化,市场竞争更是有愈演愈烈之势,建筑工程管理水平的高低,直接影响到企业在激烈的市场竞争中的生存和发展,企业在激烈的市场竞争环境下,只有不断地总结研究实践经验,不断改进提高建筑工程管理的水平,才能使企业得以生存、发展、和壮大。城市和乡村中正在建设的建筑项目也日益增多。但是在建筑行业的发展过程中还存在着很多的问题,建筑事故还时有发生,这主要是因为我们在建筑工程管理的工作做得不到位。因此本文对改进建筑项目工程管理的相关措施进行一些探讨。     

中小企业客户关系管理的营销策略

客户关系管理是一种旨在改善企业与客户之间关系,提高客户忠诚度和满意度的新型管理机制。本文研究中小企业如何利用客户关系管理最终实现客户资源价值的最大化,在激烈的市场竞争中求得生存与发展。     

人力资源在企业中的合理配置及管理

在时代和社会主义市场经济不断发展和推进的大背景下,企业只有不断地改革和创新企业管理体制和策略,才能在激烈的市场竞争中占据有利地位。而人力资源是现代化市场经济发展的重要资源,能否进行合理的人力资源配置和管理,直接影响着企业的经济收益和社会效益。在新形势下,企业如何通过探索和实践,发掘更多的利于企业人力资源实现合理配置和管理的途径和方式,逐渐成为备受关注的热议话题。     

建安企业成本管理存在的问题与对策

建安企业面临激烈的市场竞争,成本管理的好坏是企业生存、发展的关键,不断改进企业成本管理,提高企业竞争力,成了多数建安企业的当务之急。本人在建安企业工作,对此深有感触,本文探讨建安企业成本管理存在的问题以及如何改进成本管理,对建安企业加强成本管理,提高企业经济效益有一定的促进作用.     

对建筑施工企业加强人力资源管理的探讨

随市场经济的不断的发展,建筑市场的竞争愈加激烈,市场竞争归根到底是人才的竞争,高素质、复合型的、开创型的人才也日益成为建筑施工企业发展的动力,谁拥有人才,谁就有可能在建筑市场竞争中取得胜利。而人才作为建筑施工企业的一项极其重要的资源,如何在市场经济的新形势下加强建筑施工企业人力资源管理将对企业的发展有着深刻的影响。本文通过国内建筑施工企业的人力资源现状和人力资源管理中存在的问题,结合现代人力资源管理理论,对如何加强建筑施工企业人力资源的开发与管理进行了探讨。     

新形势下企业人力资源管理创新问题的研究

人力资源管理是企业管理的一部分,也是决定企业管理效率的关键因素。随着市场经济的不断发展,对人才的要求也在逐渐的提高,面对日益激烈的市场竞争,企业如何吸引优秀人才并且合理的利用,是决定企业能否在市场竞争中获得胜利的一个重要影响因素。也可以说,人力资源管理直接影响企业的竞争优势。本文就主要对新形势下企业人力资源管理的创新问题进行简单的分析。     

当前企业经济管理存在的主要问题和创新策略

在我国高速发展的经济活动中,企业也面临着巨大的市场竞争压力,如何在激烈的市场竞争中占据一席之地,成为当今许多企业发展一个亟待解决的问题,企业不仅要顺应时代发展的潮流,还应该注重企业自身内部的经济管理,只有进一步改善企业内部的经济管理及创新企业经济发展策略才能保证企业足够的市场竞争力。本文将分析当前企业经济管理中存在的主要问题及如何提高企业的创新发展策略进行深入探讨。     

探讨勘测设计单位全面预算管理

在经济全球化以及社会主义市场经济不断发展的今天,企业要想在激烈的市场竞争中获得不可替代的一席之地,就要不断地完善管理政策和实践方案,以巩固自身的实力和地位。全面预算管理作为一种新型科学的管理方式,逐渐被运用到企业的经营管理中来,并毋庸置疑地推动企业发展的步伐。勘测设计单位作为市场经济中的一员,如何更好地把握和运用全面预算管理,将其作为单位发展的活力因素,成为单位一切工作中备受关注的重点之一。     

完善人造板生产企业质量管理的相关对策

在市场竞争日益激烈的条件下,人造板生产企业产品质量与质量管理存在的问题,已成为制约其持续发展的重要因素。本文从分析当地人造板生产企业质量管理存在的问题入手,提出了如何完善质量管理、提升产品竞争力的相关对策。