浅议企业营运资金管理现状及对策分析

企业想要获得长远健康的发展就离不开充足的资金以及科学合理的资金使用规划，资金的使用与管理是企业财务管理当中的一项极其重要的工作内容，该项工作如果不能很好的开展不仅影响企业财务管理工作的有序进行更加可能影响到企业是否能够继续稳定的发展下去。本文从企业运营资金管理现状及问题分析入手，提出了若干改善运营资金管理现状的措施及建议。     

试述新形势下企业社保资金管理

随着现代化进程的加快,社会经济的迅猛发展,人们的安全意识、健康意识等均有不同程度的提升,国家也明确提出了以人为本的建设观念,所以,社会福利建得到了国家的高度重视。近年来,国家创设的社保资金属于一项专项资金,这些企业专项资金对许多社会公众而言有着极其重要的价值,所以,针对企业社会保障资金需进行有效的管理。文章将结合本人多年的工作经验进行分析,阐述新时期下企业社保资金管理中存在的问题,以及提出相对应的处理措施。     

浅议如何加强企业资金管理

资金管理与企业发展休戚相关,关系到企业的生存与发展,因此加强企业资金管理是企业管理的重中之中。本文对加强企业资金管理的意义进行了分析,讨论了目前我国企业资金管理存在的相关问题,并就如何加强企业资金管理提出了建议。     

我国事业单位内部控制管理改革研究

随着我国对事业单位的深入改革,为了将《事业单位内部控制规范》真正落到实处,未来我国事业单位必须对其内部控制管理进行深化改革,这样才能让我国事业单位在企业化改革的浪潮中,通过内部控制管理不断提高其资金使用效率,完善整个内部控制制度是具有极其重要的意义的。     

有效进行融资的思考

资金是企业的血液 ,是企业生存和发展的关键。一个健康发展的企业不但要充分利用好内部资金 ,还必须有效的从外部进行融资。从发展的角度来看 ,资金对每个企业都是稀缺资源 ,而企业的生产经营、资本经营和长远发展又都离不开资金。如何有效地进行融资就成为企业财务管理部门一项极其重要的基本活动。众所周知 ,企业的融资活动来自于投资需求。投资包括流动资产投资、固定资产投资和资本市场的间接投资。是否要进行融资活动 ,主要通过比较投资收益和资金成本来决定。例如 ,投资项目未来的年均报酬率 (或年均利润率 )、融资活动占用资金所付出…     

浅谈建筑工程材料现场管理

材料管理对于企业有着极其重要的意义。在一定时期内,材料资源和资金总是有限的,做好材料的科学管理工作,能促进成本降低。从而实现最小的材料消耗,取得最大的经济效益。     

企业资金管理与经济效益的研究

资金管理在企业的各个环节中发挥着重要的作用,企业要提升经济效益就要加强对资金管理的控制。在实际操作的过程中,资金管理的效率影响到企业的经济效益,一旦资金管理出现问题,就会制约资金管理的管理效果。在企业中,资金管理应该处于一个良性的循环过程中,以促进企业的经济效益的提升,从而稳定企业经营与持久发展。本文对企业资金管理与经济效益进行了研究,研究了资金管理与经济效益的相关性,针对企业在资金管理中出现的问题,提出了相应的解决对策,以为相关企业提供一些借鉴。     

施工企业财务管理中资金管理控制

建筑施工企业的资金问题,是确保建筑施工企业正常运作的关键。与此同时,建筑施工企业的财务管理中心对资金管理,与建筑施工企业可持续发展策略有着重要的联系。为了加强建筑施工企业资金的管理,使建筑施工企业的收益得到提高。本文首先对建筑施工企业的财务管理中心对于资金管理存在的问题进行了探讨,其次对资金管理问题因素提出了科学合理的解决方案,使其提高财务管理中心对建筑施工资金管理的水平。     

企业会计集中核算制下财务管理存在的问题与完善方法

随着社会主义经济体制的快速发展,企业会计工作做出了新的调整,此次调整对于国内的企业管理工作是一次创新,其中会计集中核算模式就是一个典型的模范,它对于企业财务的管理和财政资金的管理发挥这极其重要的作用,可以为企业实现合理规划资金,降低企业的劳动成本。基于此,本文首先分析了企业会计集中核算制下财务管理存在的问题,并针对性提出完善方法。     

从渠道管理视角加强企业营运资金管理探析

科学的营运资金管理是企业得以生存、发展的必要前提条件。随着企业对渠道管理、供应链管理和客户关系管理的重视程度不断提高,企业的营运资金管理也得到了显著改善,传统的企业营运资金管理模式已经不能满足现代企业的发展要求。鉴于此,我们需要加深对营运资金管理内涵的理解,结合现代企业管理的方式和理念,从不同的角度来完善企业营运资金管理。     

浅析如何通过渠道管理提高营运资金效率

营运资金管理是企业管理的重要内容,是企业得以生存、发展的重要前提。随着企业对渠道管理、供应链管理和客户关系管理的重视程度不断提高,企业的营运资金管理也得到了显著改善,传统的企业营运资金管理模式已经不能满足现代企业的发展要求。鉴于此,我们需要加深对营运资金管理内涵的理解,结合现代企业管理的方式和理念,从不同的角度来完善企业营运资金管理。     

新形势下企业强化营运资金管理探讨

随着现代企业的发展壮大,营运资金的安全对企业的重要性日益增强。因此,新形势下强化对企业营运资金的管理,控制企业营运资金风险在现代企业的管理当中发挥着越来越重要的作用。本文通过介绍现代企业营运资金管理存在的主要风险,提出了改善营运资金管理风险控制的措施,以供参考。     

建设项目经济风险管理研究

随着我国房地产业的急速发展,建设项目自行开发、自行施工的情况普遍存在。工程经济管理建立一个规范完整的制约机制极其重要,以使工程投资资金切实发挥最大作用,提高企业整体经济效益。本文对建设工程经济存在的风险进行分析归纳,提出了防范的有效措施,对提高工程投资的有力保证具有很大的意义。     

基于价值链视角的企业营运资金管理浅析

本文首先对营运资金和营运资金管理进行了界定;其次,对国内外关于价值链和营运资金的相关研究进行了回顾,发现企业价值链和资金流相结合进行管理,能够使企业的营运资金管理效率提升,从而提高企业创造价值的能力;再次,总结出企业价值链管理和营运资金管理的关系在于两者相互促进且最终目标一致;最后,对基于价值链视角的营运资金管理的目标、管理步骤、管理内容等进行了具体的阐述,提出了制定科学的营运资金管理业绩评价体系。     

浅谈企业营运资金管理

营运资金管理是企业财务管理的重要组成部分,营运资金管理水平的高低,会对企业资金的流动与收益产生直接影响。本文分析了营运资金的含义、特征,对如何改进企业营运资金管理提出了具体措施。     

论企业资金管理的重要性

企业顺利运转的重要支撑就是资金管理,在新时期经济迅猛发展的大背景下,如何将企业的资金管理好是永久性的一个话题,并且在企业的经营和发展中发挥着不可或缺的作用。然而,我国企业的资金管理中仍然难以避免地存在着一系列有待于迫切解决的问题,严重地制约了企业的正常周转,所以,企业必须尽快地采取行之有效的措施,不断强化资金管理。本文针对我国企业发展及管理的现状,对企业的资金管理进行了深入的探究,并提出了加强企业资金管理的有效策略,希望能够对企业今后的发展产生积极的促进作用。     

解析企业集团资金管理模式

资金是企业发展的命脉,企业的资金状况代表着企业资源的分配状况,企业资金的流转也能充分反映企业在各个方面的经营效果。合理组织资金活动,对企业改善管理,增加经济效益具有重要的作用。企业只有加强资金管理,缩减资金管理成本,加强对资金的控制和监督,才能保证资金的良性循环,实现企业财务管理目标。本文对当前企业集团的资金管理模式进行了探讨,并提出几点创新建议,希望能对广大企业管理者有所启迪。     

浅谈企业资金风险控制

如何加强资金管理，提高资金使用效益，防范资金风险是每个企业所面临的重要课题。通过对企业在资金管理中存在风险成因的分析，提出了企业资金管理中可以采用健全管理机制、强化资金计划约束、做好资金核算工作、健全资金管理规章制度等手段和措施，有效地实现企业资金风险的控制。     

加强集团企业资金管理建立“内控银行”

随着我国经济的迅速发展,集团企业获得了一定程度的发展,而集团企业的资金管理质量和水平对于企业的经营水平有着重要影响。因此,集团企业要提高资金管理的效率和质量,建立"内控银行",使资金的利用率得到有效提升。本文主要分析了集团企业资金管理中存在的问题,并且探讨了建立"内控银行"对集团企业资金管理的重要作用。     

供电企业营运资金管理研究

营运资金是企业资金总体中流动性最强、最具活力的组成部分。本文对供电企业营运资金管理的意义进行了阐述,提出了流动资金不足、营运资金低效运营、营运资金管理弱化三个方面的问题,然后从现金周转速度减慢、缺乏对营运资金结构管理的研究等八个方面对目前供电企业的问题进行了深入地分析。