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成本管理是每个施工企业最为关心的问题之一,如何在项目建设全过程中做好成本管理,是施工企业和各位项目负责人必须面对的首要问题。本文是笔者在实践中总结出来的一些想法,愿与同仁共勉。 相似文献
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成本控制是成本管理的核心内容,其效果直接决定着企业的经济效益。本文重点研究了施工项目成本控制的内容、现阶段成本控制采取的措施以及在进行成本控制时所采用的方法。 相似文献
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随着建筑市场竞争形势愈加激烈,项目成本管理已经成为施工企业的一个极具挑战意义的课题。本文从项目管理在建筑工程中的一些特点及影响建筑工程项目部的成本因素做出一些分析,并针对性提出深化工程项目管理,提高项目成本管理意识、配备好项目班子,采取技术措施控制项目成本、加强材料、机械设备的管理和控制,强化索赔意识、加强工程项目成本分析与考核工作等措施来加强项目成本管理。 相似文献
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由于经济的发展,现代建筑业取得了巨大的发展,而在市场竞争日益激烈的情况下,建筑工程既面临着巨大的挑战,也面临着巨大的发展机遇。因此,建筑企业要想取得理想的经济效益,就需要在施工过程中对工程成本进行控制,从而让企业可以更好地发展。工程成本对企业的发展具有重要的影响,企业就需要深入的探讨和分析工程的成本管理工作,还要构建起工程的成本控制策略和控制体系,促进建筑工程良好的发展。 相似文献
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近几年我国建筑企业管理不断完善,如何提高建筑企业的经济效益,管理和控制成本是最关键的。必须建立现代企业制度,充分发挥事前预测分析、事中控制、事后分析的职能,严抓企业成本管理和成本控制,挖掘企业潜在的经济能力,以保证企业成本目标的实现,实现企业价值最大化。 相似文献
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随着经济社会的迅猛发展,建筑工程行业的竞争越来越激烈,施工成本控制就显示得尤为重要。但是面对现在市场建筑材料尤其是是公用建筑三材的价格不断走高,施工企业为了追求较好的效益目标,就需要不断改革管理体制和思路,进行施工成本控制,最终达到企业利润的最大化,并为社会创造出巨大的效益。 相似文献
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对建筑施工成本管理是工程三大管理目标中的重要内容,成本管理与控制工作的效果将会直接对项目的利润产生影响,直接关系到施工企业的经济效益。为此,需要做好成本管理与控制工作。文中对建筑施工成本管理与控制进行探讨。 相似文献
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建筑工程成本管理就是在一个工程项目运行中,对所发生的成本有组织、有计划的进行系统测算、控制、核算及分析等科学管理的工作。建筑工程成本管理贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面,从项目中标到施工准备、现场施工、直至竣工验收,每个环节都离不开成本管理工作,它是保工期、重质量、低成本的最佳经营管理模式,因此建筑企业进行成本管理是提高企业管理水平的重要途径。 相似文献
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施工企业的经济效益与工程项目成本的管理有着密切的联系，本文针对目前我国建筑工程项目施工中存在的成本管理问题，提出了一些完善的建议。 相似文献
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一个理想的建筑工程必须要兼顾工程质量和经济效益两方面的内容,实现二者的和谐统一。当今社会,经济全球化发展导致市场竞争日益激烈,建筑行业也有了较为健康的发展状态,然而,我国的建筑工程管理中还存在着许多不足之处,本文拟在探讨建筑工程管理成本控制的相关问题及对策。 相似文献
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改革开放后我国国民经济得到快速发展,建筑行业规模也不断创造新高,一些工程质量问题也频频出现,引起社会公众的担忧。建筑工程项目质量能体现企业的市场竞争力,关系到社会公共的安全和公民的人身、财产安全,甚至影响到建筑全行业的健康发展。本文立足于当下我国建筑行业的现状,通过分析其中存在的问题并给出相应的解决办法。 相似文献
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本文以建筑工程施工项目的外延成本管理为研究对象针对相关问题进行了分析与研究。文章首先介绍了建筑工程施工项目的外延成本定义,在阐述了外延成本主要要素管理控制的基础之上分析了外延成本各要素间的均衡管理。希望本文的研究能够为建筑工程施工项目的外延成本管理实践提供一些指导和帮助。 相似文献
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施工企业的成本管理是企业管理的核心内容,降低工程成本是施工企业让项目成为企业利润的源泉。本文先提出项目成本控制的基本原则,然后提出成本管理的流程及方法,并归纳了项目成本控制的几种措施。 相似文献
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本文阐述了建筑工程造价管理的定义,在分析我国工程造价管理现状的基础上,对建筑工程的造价控制以及管理措施进行了详细的探讨。 相似文献
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本文结合笔者日常工作经验体会,浅谈了施工阶段工程造价的控制、管理中存在的问题及加强成本控制管理的措施,为成本控制与管理工作提供一些参考。 相似文献