中小企业社会关系网络的演变

传统的企业理论认为,企业作为一种具有严格的规章制度、明确的等级结构的社会实体,应被视为一种正式的组织形式。但是,实证研究表明,企业无论是在其内部还是在其对外的联系中,都充斥着各种与正式的制度和组织结构完全不同的因素。也就是说,企业既是一种正式的组织,也是一种非正式的组织。     

中小企业组织结构创新的因素

组织结构是企业实现战略目标的载体。每一种组织结构形式，无论是直线职能制、事业部制、矩阵制，还是现正在探讨的扁平制、网络制、团队制等，都只是一种系统结构，本身无所谓好坏，关键是这种系统结构是否与企业的能力相匹配，能否使运行更有效率。     

组织结构 改造企业

<正> 我们常常会看到不少企业内部各部门之间由于缺乏有效沟通而引发的冲突与矛盾。例如,生产部门拒绝销售部门带回的订单,其理由只是难度比正常产品大;或者向销售部门发难:我们生产的正常产品你们能包销吗?财务部门也抱怨销售部门把产品卖得太便宜!销售部门则责怪总公司没有统一的营销策划,导致了不少的销售障碍。这类问题集中反应了我国企业传统的组织结构已不能适应现代市场竞争的需要。因此,改造传统的企业组织结构已成了新世纪企业体制改革的当务之急。     

企业组织结构类型及实证研究

本文通过对海尔集团组织结构的研究，为其它企业组织结构调整提供良好的指导和借鉴范式。     

企业战略与组织结构如何相匹配

成功的企业,一是制定了明确的发展战略,二是以有限的资源组合实现企业的目标。有效的企业战略可指导建立组织结构,而合理的组织结构可保障企业战略顺利实施。因此,在竞争日益激烈的环境下,应不断调整企业战略和组织结构,并将两者有机结合,促进企业可持续发展。     

网络化的企业管理组织结构

新技术革命不断推动着企业组织结构的变革，网络组织结构无疑是新环境下的新生事物，本文从内部网络结构的源起分析入手，对内部网络结构的概念进行了界定，提出并分析了内部网络结构的形态，并进一步研究了内部网络结构的建立与运行机制。     

医药上市公司资本结构与企业价值相关性研究

本文研究资本结构与企业价值的关系,首先对国内外关于资本结构与企业价值研究的相关文献进行了综述和分析。国外的文献大多证明了资本结构与企业价值之间呈正相关,而国内的研究所得的结论差异比较大。国内学者研究了不同行业的资本结构与企业价值的关系,发现有的行业两者正相关,而有的行业两者是负相关或呈倒U型的关系。可见,在我国,行业是影响资本结构与企业价值的重要因素。因此,本文主要研究我国医药制造行业上市公司的资本结构和企业价值之间的关系。     

项目化企业的组织结构选择

本文分别介绍了项目型组织和非项目型组织的产生背景及特点,分析了传统的组织结构对非项目驱动型企业和项目驱动型企业的阻碍,指出采用项目管理的企业应将传统的等级制组织变革为项目化组织,并且根据企业自身的情况来选择各自的项目化组织形式。文章继续介绍和阐述了几种项目化结构,提出“没有正确与错误的项目化结构之分,只有适合和不适合之分”,为了企业长远的发展,企业应该选择合适自己的项目化结构。     

组织文化演变驱动力的实证研究

组织文化是组织战略性竞争优势的重要组成部分。在前人研究的基础上,本文首先区分了组织文化变革两种类型——改革与演变,并以组织文化演变为研究对象,进一步提出驱动组织文化演变的三种驱动力——组织任务环境变化、组织内部环境变化和组织成员参与程度,通过结构方程模型就三种驱动力对组织文化演变的作用及三种驱动力之间的关系进行实证研究。研究结论表明,组织内部环境变化对组织文化演变起正向作用,组织任务环境变化对组织文化演变起负向作用,组织员工参与程度通过组织内部环境变化这一中介变量,对组织文化演变起正向作用。     

工程设计企业项目组织结构变革研究

根据工程设计企业的生产经营特点,通过实例分析,说明如何在工程设计企业中建立矩阵式组织结构,并就实施此种组织结构的优缺点进行分析,提出相应的改善措施和相关支撑体系。     

中小企业的创新组织

对技术创新（项目）小组的成员构成及选择，本文从技术创新活动所需的五种关键角色出发阐述了中小企业技术创新组织的建立。     

国外资本结构与企业价值相关性实证研究综述

资本结构问题是一个具有重要理论价值和现实意义的研究课题,迄今为止,国外众多学者已对这一问题做了许多的研究,大量的研究结果表明,资本结构与企业价值密切相关。随着我国资本市场的日益完善和现代化企业制度的建立,资本结构问题越来越受到理论界和实务界的关注。一般认为资本结构影响资本成本,进而影响企业价值,但具体影响如何,不同学者的研究得出的结论大不相同,本文总结分析了国外相关学者研究成果,希望能对国内的资本结构研究有一定的指导意义。     

白酒企业道光廿五组织结构探析

本文研究了白酒企业组织结构设计的主要思路,组织结构设计的影响因素,各种组织结构在应用中进行比较分析,针对主人翁道光廿五现阶段的组织结构设立情况,组织结构本身缺陷和道光廿五现阶段面临的问题分析,最后,以企业和个人为出发点,提出一些个人建议,望能为道光廿五成功的转型带来些许方便。     

辽宁省工业企业组织结构的现状与改革

自上世纪90年代以来,西方发达国家的企业,尤其是大型工业企业,纷纷加强了组织结构变革的力度,这些组织结构变革的基本特点是：由纵向科层结构向横向扁平结构转变;对传统的作业流程进行重新设计和安排;变革目标不仅长远,而且深刻,带有明显的战略性;“网络化”组织模式大量出现;在共同的战略和政策体系下运营,形成一种具有一体化效应的虚拟组织。     

企业价值理论研究

本文从企业价值国内外研究的现状、企业的价值来源、企业价值概念的界定以及企业价值衡量体系的构建方面进行研究,结合我过市场经济的发展环境,通过研究我国企业价值能力的提升,为企业价值的增加提供一定的理论依据。     

企业组织结构的探索与创新

最近，麦肯锡咨询公司、斯坦福大学和伦敦经济学院联合对全球约4000家企业进行了问卷调查，调查显示，美国企业管理的平均得分位居榜首。因此，在美国学习培训期间，笔昔重点考察并学习了美国企业的管理特色和组织结构，并且对企业组织结构问题进行了深入的探索。