我国电力企业信息化建设与核心能力形成相关性实证研究

信息化建设和组织学习都是现代企业核心能力形成的重要因素。我国电力企业的信息化建设与组织学习的开展已进行了很长时期,在取得一定业绩的同时也存在若干障碍因素。对这两种先进管理手段的应用绩效进行实证检验,可以对我国电力企业的管理创新与技术创新提供借鉴。     

电力企业构建学习型组织的背景、意义及屏障分析

党的十六大提出:要形成全民学习、终身学习的学习型社会,促进人的全面发展。为贯彻此项要求及应对中国加入WTO后,电力体制改革后电力企业间竞争不断加剧的现实,论文结合西方最新的学习型组织理论与中国电力行业特点,在经济全球化与电力体制改革的两大背景下,分析了电力企业构建学习型组织,提高电力企业核心竞争力的紧迫性,分析了电力企业构建学习型组织的屏障。     

浅谈信息化对电力企业管理改革的影响

随着计算机技术和互联网技术的不断创新,社会信息化水平得到不断升级,互联网成为行业必需品,正逐渐深入到社会的各个领域,创造出互联网+的新型经济形态。企业为适应环境的变化,应不断提高自己的信息化水平,变革管理手段。其中电力企业由于其特殊性,信息化建设是必要且迫切的,同时关系到电力企业经营管理模式的变革。本文介绍了信息化建设与管理变革的相关理论,分析了互联网发展对电力企业变革的重要影响,最后提出了基于能源路由器的能源互联网架构,并对路由器的主要功能进行了论述。     

电力企业信息化建设浅析

随着知识经济的到来,信息对企业越来越重要,如何及时获取有效的信息在激烈的竞争中抢占生机,是企业迫切需要解决的问题。电力企业也不例外。在分析电力企业信息化建设的现状及存在问题的基础上,对电力企业信息化建设的策略进行了探讨。     

智慧型组织的组织学习能力建设

当今世界瞬息万变,环境不确定性加剧,企业要想获得成功,必须基于组织学习而进行持续地更新和再造。对于组织来说,学习变成了一种基本的竞争要素和生存方式。智慧型组织因其智能性、弹性、适应性成为组织发展必然趋势。通过智慧性组织的组织学习能力建设可以提高企业的竞争能力,从而保持长久生命力。     

基于组织学习的企业知识管理

通过基于组织学习的有效的知识管理能够增加企业价值,探讨了知识管理与组织学习的关系,指出通过培育核心能力的组织学习能够形成持久的竞争优势,从而带来企业价值的长期稳定增长;同时还讨论了有利于组织学习的组织设计以及对组织学习的评价问题.     

企业财务管理的信息化建设的问题及对策研究初探

企业信息化建设已经成为企业提高管理水平的重要途径,而在其中占有重要地位的财务管理信息化建设正在成为企业进行信息化建设的切入点。本文通过分析财务管理信息化建设的特点、目的和遇到的问题,提出在我国进行财务管理信息化建设的对策。     

在学习型组织建设中推进团队学习的思考

团队学习是建设学习型组织的核心.当前,团队学习问题的不足之处在于:团队建设滞后严重影响了团队学习的整体成效,目标模糊导致团队学习的动力不足,形式主义造成团队学习有名无实,机制不健全使得团队学习难以持续.因此,新形势下推进团队学习必须加强团队建设,培育深化团队精神;强化团队学习意识,提升团队学习理念;明确团队学习目标,整合团队学习内容;健全团队学习机制,确保学习持续有效.     

试论电力企业核心竞争力与人力资源管理

人力资源作为电力企业最重要的资源,在电力企业核心竞争力中发挥了非常重要的作用,制定科学合理的人力资源管理制度对提升电力企业的核心竞争力具有十分重要的意义。本文主要对电力企业核心竞争力与人力资源管理的关系和电力企业人力资源管理的现状进行分析,并提出了加强人力资源管理,提高电力企业核心竞争力的具体措施。     

组织学习视角下企业核心能力的培育

知识是企业核心能力的基础，核心能力的本质是企业特有的知识。企业获得特有知识的根本途径是组织学习。组织学习通过对知识的获取、积累、传播、使用和创造，不断形成企业特有的知识，构成企业的核心能力。应通过树立组织学习理念、建立组织学习机制、塑造学习型企业文化、培养学习技能，培育基于组织学习的企业核心能力。     

浅析中小企业信息化建设

随着信息化战略的加快推进和中国完全融入WTO,中小企业发展已面临重要转折,如何帮助中小企业尽快解决信息化建设问题,是增强其核心竞争力的关键。文章从中小企业信息化建设的现状出发,剖析了中小企业信息化建设的主要问题与认识误区,并结合中小企业信息化建设的成功要素,提出了中小企业信息化建设的策略。     

创新提高电力企业人力资源管理水平

本文从新形势下电力企业人力资源管理的组织结构、人才队伍建设、教育培训和体系建设主要目标出发,探讨了如何从革新管理观念、创新管理体制、完善管理制度等方面来提高电力企业人力资源管理水平,并提出了具体的管理手段与方法。     

对企业信息化建设的理性思考

论述了企业信息化的重要性,企业必须进行信息化建设的理由及企业增强竞争力的关键是企业的信息化.阐述了企业信息化建设的主要因素,提出了推进企业信息化建设的有关措施.     

我国电力企业核心能力结构体系研究

核心能力的竞争是现代企业竞争的焦点.我国电力企业只有大力培育核心竞争能力,才能充分发挥现有的资源价值,为我国国民经济的发展作出更大的贡献.而核心能力结构体系的分析是企业核心能力培育的前提,验证性因子分析可以为指标体系提供现实性的检验.     

关于学习型组织与学习能力的理论研究综述

对组织学习理论的回顾,阐明组织学习的概念和组织学习过程模式及组织学习能力评价体系的研究状况.     

论电力企业的内部营销

本文从目前所处的环境出发 ,论述了电力企业有必要进行内部营销 ,在此基础上 ,研究了电力企业内部营销的实际运作 ,并对内部营销何以提高电力企业的营销能力进行了探讨。最后 ,对内部营销与人力资源进行了比较。     

浅析网络培训在电力企业人力资源管理中的作用

随着信息化技术的快速发展,网络培训越来越受到现代化电力企业的重视。便捷、灵活的网络培训不但能够让员工灵活地利用自己的空余时间进行学习,而且能够为企业人力资源管理节约大量的成本。本文对网络培训在电力企业人力资源管理中的作用进行了探讨,为企业创先工作提供坚实的人才保障和智力支持。     

企业核心能力培育的有效途径——组织学习

企业核心能力的本质是企业特有的知识和资源。而组织学习则是培育企业核心能力的最佳途径 ,它共分显性知识学习、过程学习和隐性知识学习三种类型。加强企业家自身学习、建立学习型组织、重塑企业文化是提高组织学习效能、培育企业核心能力的对策     

2012年中国信息化发展指数(Ⅱ)国际比较研究

信息化发展水平已经成为决定国家生产力发展水平、衡量国家综合国力和国际竞争力的重要标志.根据信息化发展指数(Ⅱ)指标体系的监测结果显示:进入21世纪以来,中国信息化发展取得了显著进展,发展速度居世界前列,但在绝对水平上与发达国家和地区相比尚有较大差距.从近些年的发展比较看,中国在信息化基础设施建设、应用消费、知识支撑方面的差距较为突出.整体而言,目前中国仍属于信息化发展中等水平国家.未来中国要通过政府、企业、家庭、个体以及社会组织与机构多层次的共同协作,加快中国信息化发展的进程,努力缩小与发达国家和地区之间的数字鸿沟,进一步提升中国在全球范围内的竞争能力.     

“十一五”时期信息化发展指数(IDI)国际比较研究报告

<国民经济和社会发展信息化"十一五"规划>从国家信息化总体发展水平确立了中国"十一五"期间信息化发展的目标.为了对此期间中国信息化发展水平的国际地位和发展情况进行比较与评价,本文采用信息化发展指数进行了专题分析.结果表明"十一五"期间中国信息化发展取得了显著的进展,属于信息化发展中等水平的国家,但与发达国家相比仍有较大差距,特别是在信息化基础建设、信息化发展环境与效果、信息化技术应用方面.