创建优势互补的创业团队——复星“五虎将”的启示

俗话说，“三个臭皮匠赛过诸葛亮”。试问“臭皮匠”们如何胜过足智多谋的“诸葛亮”呢？只因为三个或更多的“皮匠”们相互协作，形成了一支高效的团队。拥有一支高效的创业团队可以帮助创业者在竞争日趋激烈的市场中立足。1994年，斯蒂芬·罗宾斯首次提出了“团队”的概念：     

学前儿童使用手游动漫资源现状调查与对策建议——以江苏省徐州市区为例

学前儿童玩手机游戏、看手机动漫的情况越来越多普遍。通过对徐州市区学前儿童使用手游动漫资源的调查发现，学前儿童使用手游动漫资源的年龄有差异，内容有隐患，使用时间不科学，家长的认识存在偏差，使用过程的干预指导不到位。根据存在的问题，需要帮助家长树立对手游动漫的科学观念，学会合理安排学前儿童使用手游动漫资源的时间，有效干预手游动漫资源内容，综合运用多种教育手段，防止手游动漫唯一化，发挥手游动漫资源对学前儿童的教育性，减少负面效应。     

关注手游产品的生命周期

不排除上市公司出于某种目的迫切购买手游，忽略手游的产品周期的问题，但这样的情况会导致手游泡涑慢慢变大。     

手游如何摆脱“短命相”

有人说手机网游是未来的一个趋势，这一点很难怀疑。有人说手游市场会越来越大，这一点也不好否认。但是现实问题是，那个大蛋糕里，有多少是属于你的，这是个问题。     

“外来的和尚”不再好念经

不难发现，在公关传播行业大变革的这几年，许多国内和国际公关公司高层团队中，非本土籍管理者越来越少，取而代之的是一群熟悉中国市场，甚至是区域市场的媒体客服出身的本土人才。他们共同的特质除了土生土长之外，大多从基层做起，熟悉公关的每一个环节。“外来的和尚”不好念经了，这被称之为一种“管理去西化”现象。     

高管团队国际化能抑制企业“漂绿”行为吗——兼论信任文化的影响

企业“漂绿”行为的蔓延与扩散已成为我国积极稳妥实现双碳目标的重要障碍，亟需从企业决策者角度寻求解决之道。聚焦高管团队国际化，实证检验了组建具有国籍多样性的高管团队能否治理企业“漂绿”行为。研究发现，高管团队国际化能够抑制企业“漂绿”,而且信任文化增强了国际化的绿色治理效应。进一步分析表明，高管团队国际化有利于降低管理层短视、提升环境信息透明度、缓解融资约束，进而作用于“漂绿”;在受大陆法系影响的外籍高管越多、企业为非国有性质、董事长或者CEO为外籍的情况下，高管团队国际化对“漂绿”的影响越显著。上述结论丰富了企业“漂绿”行为影响因素的研究视角，为推动企业“真绿”提供决策参考。     

海康人寿诠释“服务多一点”客服理念

在眼下竞争激烈、产品同质化严重的市场环境中．如何才能以服务赢得客户的信任和肯定．是海康人寿一直以来思考和努力的方向。2010年，海康人寿开启了“实力团队卓越服务”之旅．明确地把“服务”作为公司今后发展的着眼点。     

世博游成绝对亮点

“无论是团队游还是自由行，只要沾上世博会，就火得一塌糊涂。就连往年这个季节该火的其他线路也被世博游淹没了。”本刊从南京市多家旅行社获悉，从5月1日世博会开幕以来，南京旅游市场上就出现了以世博游为绝对热点的“一边倒”现象。     

刘平营业厅的“心”级服务

在南京供电公司，有一支以个人名字命名的团队——“刘平营业厅”。这支团队在原营业组组长刘平的带领下，用亲情和微笑架起了供用电之间的沟通桥梁。如今刘平和她的营业厅团队，已成为南京供电公司乃至整个国家电网品牌体系中一张闪亮的“名片”。     

包保责任制的信访演化博弈分析与政策启示

包保责任制在基层信访治理中发挥越来越重要的作用，但其效果的充分展现还须要地方政府推行合理的激励措施，通过策略性选择调节基层“包保团队”的行为偏好，以实现地方政府、上访者和基层“包保团队”三者趋向信访资源最优配置的均衡路径。通过构建包保团队异质性偏好的演化博弈模型，分析地方政府、上访者、“包保团队”三者参与的互动策略行为及其可能的复制动态和稳态均衡演进路径，并通过行动策略的仿真模拟研究包保团队偏好差异的影响。结果表明：在既定的协议成本、上访者贴现成本约束下，地方政府以补贴流向为代表的政策导向直接决定基层“包保团队”行为偏好，从而导致不同的稳态均衡路径，由此得出若干完善信访治理体系的政策启示。     

人才资源可持续发展视角下的高校团队建设探析

人才资源可持续发展在高校“人才强校”战略中具有重要地位，团队建设是高校人才资源可持续发展的重要载体。实现人才资源的可持续发展，团队建设必须以人才资源可持续发展为导向，建立健全团队培养使用人才激励考核机制，完善团队人才资源可持续发展的生态系统，加强团队领军人才建设从而确保团队有效运作。     

《苏州科技学院学报》社会科学编辑室被评为“优秀编辑团队”

在2010年11月中旬召开的伞围理工农医院校社科学报第十次会员代表大会上，我校学报社会科学编辑室被评为“优秀编辑团队”，为全国35家“优秀编辑团队”之一。     

教研动态

在山西省高等教育强校工程教学质量项目建设活动中，我校捷报频传：以马存根教授为带头人的“脑科学系列课程团队”，获得“山西省普通高等学校优秀教学团队”；林海、凌建英教授获得“山西省普通高等学校教学名师”称号；以赵富玺教授为负责人的“医学微生物”课程和以肖海雁教授为负责人的“公共心理学”课程，获得“山西省普通高等学校精品课程”称号；     

“文艺老太”捐租房收入支持社区文化

在重庆市大渡口区光明社区，常常能看到一群老年人扭秧歌、跑旱船，他们有自己的团队名——“老来乐欢乐队”。团队的创始人罗昌碧是个热心肠，     

云南省哲学社会科学创新团队——马克思主义荩本原理的当代闸释

一、创新团队主要成员 团队负责人：樊勇（二级教授，博士生导师，云南省中青年学术和技术带头人，“唯物史观与现时代研究”研究方向团队带头人）。     

高校学科团队建设的几个基本问题探讨

学科建设是高校办学质量和水平的主要标志之一,学科团队建设是学科建设的关键所在。本文结合组织行为学理论中“团队”的定义,分析了与“学科团队”相关的“科研团队”、“创新团队”及“学术团队”的基本概念,在此基础上,笔者给出了学科团队的基本概念,并从内涵上探讨了学科团队所包括的多层含义,以及学科团队与科研团队的主要联系与区别;分析了学科团队的目标性、组织性、结构性和规范性四个基本特征,论述了学科团队建设中的五个关键影响因素,最后提出了加强学科团队建设的对策建议。     

江苏大学工商管理学院

江苏大学工商管理学院始建于1982年，现有教职工112人，专任教师中具有高级职称、博士研究生学历的比重分别达58．8％、37．4％。“管理科学与工程”学科梯队被评为江苏省高校“青蓝工程”省级优秀学科梯队，“中小企业发展团队”被评为江苏大学科技创新培育团队，“中小企业发展研究中心”     

留人先留心——消除异地派遣的人才流失

随着中国经济的快速增长，中国企业的规模也在不断扩大，有远见的企业家们已经不满足于在一个狭小的地域争夺生存空间，而是选择在巩固本地市场的同时，不断加大拓展外地市场的力度，很多公司采用“异地派遣”的方式直接将员工派往外地。但由于异地派遣项目的特殊性，直接导致人力资源管理的难度加大，项目的人才流失率居高不下。因此，如何保持一个稳定的项目团队，是企业在开展外地业务过程中所面临的重要课题。     

以组织文化引领团队 用团队力量争先创优

近年来，雨花台区局大力开展国税文化建设，以组织文化引领团队，用团队力量争先创优，全力打造“让上级放心、让地方政府认可、让纳税人满意”的“三满意”雨花台国税，2008和2009连续两年进入全市国税系统先进行列。     

演好观众

企业危难时，很容易看出一个员工的忠诚；但在和平状态下，怎样判断员工的忠诚就是一个很好的检验方法。 首先，“折腾”是铸炼团队的最好法宝。员工永远是在什么岗位上就说什么话、做什么事。但是，员工只盯住自己的一亩三分地，往往会忽视公司的整体利益。这个时候，老板安排大家“折腾”一下，在企业内部来个岗位调整，往往更加有利于员工的成长，从而促进整个团队的合作与交流，达到铸炼团队的目的。