谈电力企业职工技能培训

随着市场经济的不断发展以及电力企业建设"三集五大"指导思想的提出,人才对于企业发展的促进作用越来越明显。指在全球化发展的新形势下,电力企业的发展离不开市场化以及产业化的技能型人才。因此本文着重就电力企业如何进行有效的职工技能培训进行相关论述,希望对于电力企业建立一套新的人才培训模式起到一定参考作用。     

建立有效的人才激励机制

本文阐述了人才激励机制的作用,分析了目前各个企业在机制应用方面的常见问题,并提出了必要的激励机制建立原则,指明了有效的优化方向,希望对各个企业的人才管理工作有一定的优化作用。     

关于高校图书馆电子阅览室管理和维护

大学是人才成长的摇篮,图书馆是人才向上攀登的阶梯。随着科学技术的发展,高校图书馆中陆续建立起电子阅览室以方便学生更好地进行阅读、学习。本文通过对高校图书馆电子阅览室的管理和维护进行分析,希望对高校图书馆电子阅览室的建设提供有参考性的意见。     

培养发电专业人才的对策建议

企业要实现创新,人才是最为重要的资源。对于人才的发现和培养,要建立起主要探索模式,才能够为创新人才营造成长环境。发电企业对于人才的培养,不但要在人才技术上创新,而且还要促进管理升级,以带动企业不断地发展壮大。     

浅谈人力资源激励机制

现在的时代已经处在了知识经济的时代,各企业之间的相互竞争,已经演变为对于人才的竞争。各企业希望有新的血液注入企业中来,推动企业快速的发展。但是现在有的企业却不知道如何才能科学地实施人力资源激励机制。本论文就是通过分析企业在实施人力资源激励机制中存在的一些问题,提出几点人力资源激励机制在实施过程中应该注重的原则。并且针对这些问题对企业中的核心员工、普通员工和团队这三个对象进行分析,提出几点战略措施。     

“管理机制、人才梯队、特色品牌”三位一体的经营理念是建筑企业可持续发展的必由之路

管理机制、人才梯队和企业的特色品牌是企业发展的三大要素。三大要素相辅相成缺一不可。人才是企业发展的第一要素,一个企业如果没有一流的人才,那么企业的一切就无从谈起;但是如果有了人才却没有一流的管理体制、没有很好的激励机制、那么就无法留住人才,留不住人才企业就不可能发展;同样的道理,一个企业没有自己的品牌,它的产品就不可能深入人心。对于建筑企业而言,它的房子就不会被人认可,效益自然就会很差。所以,管理机制、人才梯队和特色品牌是建筑企业发展的必由之路。     

试析企业人力资源开发存在的风险与防范措施

随着市场经济的建立与逐步发展,我国的企业的经营环境也越来越复杂,竞争性也越来越激烈,企业之间的竞争归根接地还是人才的竞争。企业的发展状况影响着企业所拥有的人才数量的多少以及质量,反过来,人才的数量多少以及质量如何也影响着企业的发展,所以本文针对企业在人力资源开发过程中所存在的问题进行研究与分析,并提出一些防范措施,希望能够有助于企业的人力资源开发。     

企业发展中员工薪酬内部项目的作用之我见

随着经济的快速发展,国家以及相关企业在日益激烈的市场竞争中都集中在了人才的竞争上。对于一个企业来说人才是核心和经济竞争的主要因素。其中,企业员工的薪酬项目差异化可以激励相关员工的积极进取心理,同时也是相关企业利润的主要催化剂。本文对企业发展中员工薪酬内部项目的作用进行了分析,希望通过本文的研究可以给相关的技术人员提供参考。     

“猫鼠游戏”还得玩下去

企业培养一个人才不容易,希望培养的人才稳定,为本公司效力,本无可厚非,但据此就认定多次跳槽者不够诚信而不用,那也未免太小家子气了。     

浅谈人才培训在企业发展中的作用和意义

随着现代科学技术的发展和建立现代企业制度的需求,企业面临的市场竞争形势日趋严峻,企业之间的竞争归根到底是人才的竞争。企业人才的竞争最主要的表现为对人才培养的竞争,本文从人才培训的意义入手,对于企业发展中的人才培训现状以及问题进行了分析,并且提出了对策。     

基层企业如何做好大学毕业生人力资源管理

很多企业都会招聘一大批急需的主专业毕业生作为支撑企业持续性发展、跨越式发展的人才储备.随着竞争的日益激烈,大学生深入基层成为了基层企业吸引人才的机遇.但是对于很多基层中小企业的人力资源管理者来说始终面临着一个棘手的问题,那就是大学毕业生＂引进采容易,留位难＂,本文针对这一现象进行探讨,从大学毕业生的招聘和职业生涯规划等七个方面提出了行之有效的建议.     

物质激励制度在现代企业管理中的应用研究

在现代企业管理当中,激励是提高员工士气度与工作积极性的一项重要方法。当前企业面临着越来越激烈的市场竞争,并且随着市场的不断扩大,员工的选择性也越来越多。如何有效地吸引人才、留住人才、更好的调动人才的积极性,促使其发挥劳动积极性已经成为当前企业普遍面临的一个重要问题。本文主要针对物质激励在现代企业管理中所发挥的作用展开研究,对于当前企业在物质激励中存在的问题进行分析,并且提出更好的应对方法,希望对企业更好的进行物质激励提供一定的帮助。     

新形势下加强企业管理的方法探讨

企业管理作为现代企业的无形资产一直是我国企业家面临的难题,管理出精神、管理出人才、管理出质量、管理出效益,因此只有加强企业管理,建立完善的适合市场经济的现代企业管理制度才能是企业在激烈的竞争中利于不败之地。本文对当前我国企业管理中出现的问题作了简单的阐述,结合企业发展的实际情况有针对性的提出了在新形势下加强企业管理的改革措施,希望对我国企业的现代化管理产生积极的影响。     

以胜任力为基础的企业文化构建

实践和研究表明,人才日益成为企业最为宝贵的资源,企业想更好发展,必须高度重视人力资源管理的研究与开发。"胜任力"作为人力资源管理的重要因素之一,逐渐走入企业在构建新的企业文化过程中的视角。基于胜任力为基础的企业文化能渗透到公司的各个部分,它能为企业物色到更优秀的人才,更客观、准确地选拨和培养高端人才,为企业建立起科学合理的人才使用机制,从而对于企业文化构建的作用和意义更为深远。     

电力企业薪酬制度创新思路

建立科学、有激励性的薪酬管理制度,是电力企业人力资源管理的重点和难点。从企业的实际出发,根据部门、岗位、专业的特点,通过对岗位、能力、绩效进行分析,建立个性化的薪酬制度,对于提高员工的满意度,提升高绩效,引进关键人才,推进企业发展,具有重要的作用。     

改革实践教学 开展创新教学 提高创新能力

刚走出大学校门的理工毕业生解决实际问题的能力差 ,是多年来来自社会各个层面的普遍反映。撇开少数特殊性 ,就其普遍现象而言 ,这也是不争的事实 ,与先进国家比较 ,存在较大的差距。但我国的中学毕业生质量却不差 ,也得到了国际社会的认同 ,究其原因何在 ?值得研究。普通理工高校本科培养的目标 ,以适应我国社会经济的需求为指导原则 ,主要是培养应用型人才 ,走出校门后广泛服务于工农业生产以及其它各部门的第一线 ,人才使用部门希望他们与工作实际能尽快磨合 ,但我国现行高校毕业生实践能力远远不能满足这一需求 ,加大力度加强在校学生的…     

大学生实践育人现状与途径探析

大学阶段的教育是我国当前教育阶段当中最为重要的一个阶段,培养高素养的人才对于推动我国经济的发展以及社会的建设具有重要作用,在大学阶段的教育过程中,推动大学生实践育人方案是当前阶段中主流的教育方案。通过实践培养高素质的人才,能够真正地让大学生在实践的过程中获得各种社会经验和社会知识,同时发展自身的综合素养,因此实践教育的重要性与课堂教育的重要性同等重要。但是由于教学经验的缺乏以及教学方案制定尚不完整,在实际的大学阶段教育过程中,如何实践还没有摸索出一条具体的道路,在这里希望与各位教师探讨一下大学生实践育人的现状以及可以从哪些途径来开展相关的教学方案与策略。     

毕业生员工的管理之道

正2014年全国高校毕业生规模创历史新高,大学毕业生就业难,但同时在各行各业也出现人才慌的问题。高校输入毕业大军,而为什么被大学体制培养出来的一部分人才得不到企业的亲睐?作为曾经的大学毕业生,我深知毕业找工作的艰辛,更能理解毕业生对企业对一个没有丝毫社会经验的毕业生过分要求的谩骂。本人08年毕业,过去六年,我经历了从"毕业生"到"从业者"的脱变,成为了一名管理者。站在"人才"和"企业"中间,我     

浅议大学生选择职业应做到三个“正确面对”

当前，在人才招聘市场上，大学生签约率不高是一个不争的现实。究其原因，主要来自两个方面。一是用人单位门槛过高，缺乏合理的用人机制；二是大学毕业生自身奢望过高，缺乏正确的择业观。从大学毕业生自身来看，摒弃传统的就业观念，正确面对职业选择、社会现实和自身条件，树立正确的择业观，是促进大学毕业生充分就业的重要前提。本文就这方面的问题谈谈个人的儿点粗浅看法。     

关于大中学校拔尖创新人才选拔衔接机制的思考

教育是一个系统工程,拔尖创新人才的培养也需要大学和中学的共同努力.我国目前高考制度单一,不利于拔尖创新人才的选拔培养.可以在中学和大学之间构建拔尖创新人才的选拔衔接机制,通过建立信息交流平台,力争基础教育与专业教育融合；制定科学的人才选拔标准,实现人才多元化发展；以及扩大大学自主招生权限,探索多渠道考核选拔机制.