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相似文献
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1.
蔡巍 《领导文萃》2009,(8):116-119
征战数年,天下初定,刘邦开始论功行赏。“功”怎么定?“赏”又是什么尺度?众多功臣意见嘈杂。刘邦最终确定了“猎人”和“猎狗”的不同标准,发出了“奖金”……  相似文献   

2.
在技术快速变化的此刻,需要更多的是追求理想的创业家,而不是讲求效率的管理者。  相似文献   

3.
<正> 如果只看表面的话,鸭子和老鹰的确有很多相似的地方。但实际上,它们却是两种截然不同的动物。如果你知道从何处切入观察的话,你很快就会认出鸭子来。两种动物都会飞,但是老鹰在高空盘旋,鸭子只能紧依在水面生活。鸭子一个很明显的特征是它的“嘎嘎”叫声。它整天都发出这种叫声。早上醒来时“嘎嘎”叫,喂食前“嘎嘎”叫;别的鸭偷它的饲料时它也“嘎嘎”叫;要是有一件事没做到,它还是在那里“嘎嘎”叫。只有高叫,没有行动,这是鸭子永远不能展翅高飞的重要原因。 现在,让我们通过一个住店的故事来了解人类中“鸭子”和“老鹰”的分化。 住酒店时,你有没有错过规定时间迟了15分钟用早餐的经  相似文献   

4.
你说呢     
李局长在官场最擅长打太极,口头禅是"你说呢"。碰到难缠的事,或者不想做、敲不定的事,他总是一句"你说呢"。下属心急如焚,他稳如泰山不表态,让下属费力揣测他的心思,尽管下属骂他是"你说呢"局长,但这并不妨碍他步步高升。这天,李局长在外面检查工作回来,酒后正欲在办公室休息一下,微信响了一声,他打开看,是一个叫扫地老僧的人发来的,问:"现在忙吗?"  相似文献   

5.
洛克菲勒 《领导文萃》2013,(24):102-105
在这里,我想先讲个故事:在古老的欧洲,有一个人在他死的时候.发现自己来到一个美妙而又能享受一切的地方。他刚踏进那片乐土.就有个看似侍者模样的人走过来问他:“先生,您有什么需要吗?在这里您可以拥有一切您想要的,所有的美味佳肴。所有可能的娱乐以及各式各样的消遣,其中不乏妙龄美女,都可以让您尽情享用。”  相似文献   

6.
正所有团队中都存在三种人:囚徒、过客和领袖。无论身居何等职位,他们都对周围的同事施加着或明或暗的影响,但团队从这个过程中得到的,未必总是积极因素。为客户组织研讨会时,我总会在一番铺垫之后对与会者说:"在座的所有领导请举手,我想看看都是谁。"大多数情况下,对方会感到紧张,外加些许迟疑。还有人傻笑几声,再有就是茫然的目光和沉默……通常只有一两个人慢慢地把手举起来。这时我会说:"好极了!欢迎参加这次研讨会!"然后,我会问  相似文献   

7.
都说女人最想家,但每到这个时候,尤其是看到各人都张罗着回家过年时,我这个大男人居然觉得比谁都想家。真是奇怪,平时不论忙或者闲着,不管是什么假日,心里真的很少想念年老的老爸老妈。没有亲情?没有关心?还是其它?都不是。是不是一种逃避呢?我在想。作为一个浪子,回家就意味着向家人和亲朋好友问安和汇报战绩,这个战绩包括两方面,一是工作,二是小家庭。我还在路上,这句话是关  相似文献   

8.
猎人带着猎狗去森林中打措,猎狗将兔子赶出了窝,一直追赶它,追了很久仍没有抓到。后来兔子一拐弯,不知道跑什么地方去了。猎人看到这种情景,讥笑猎狗说:“小的反而跑得快多了。”猎狗回答说:“你不知道我们两个的‘跑’是完全不同的!我仅仅为了一顿饭而跑,而它却为了性命而跑呀。”  相似文献   

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三年能造就一个暴发户,三百年才能造就一个贵族。——莎士比亚  相似文献   

11.
姜汝祥 《领导文萃》2008,(22):116-119
富人原理:想占便宜吗?先让别人占便宜! 我记得小时候读过这么一个故事。故事讲的是,古印度的一个国王打算重赏国际象棋的发明者——宰相达依尔。他对达依尔说:“官是不能再封了,你已经做到顶了,如果再封,恐怕只有我让位了。现在重赏你财物,你想要什么?”  相似文献   

12.
你是市长?     
正周日,吃过早饭的市长突然想起明天去省里汇报的材料还没有仔细看过,他打电话让司机来家里接他去单位。电话里司机说他在乡下,乡下的岳父去世了,得两个小时才能赶回来。市长轻声地说:"不要急着回来了,好好地处理后事吧。"放下电话,市长想起群众来信反映公交车服务态度不好,  相似文献   

13.
<正>一个好的管理者会利用职位的力量,指导、监督及管理组织资源,为企业带来成功。一个领导者负有更多、更复杂的责任,他必须激励他的组员,进而影响他们.使公司的愿景能被达成。您认为自己是一位管理者,还是一位领导者?您的部属、同事们如何看待您的角色呢?“管理者”与“领导者”管理者:负责管理公司或企业员工;负责资源和费用的控管。领导者:负责作决策让其它人跟随或执行;负责带领、激励其它人。  相似文献   

14.
尽管在国际上企业把ERP当做数字时代企业生存的支柱,认为它实际上是必不可少的业务操作系统(Business OS),就像电脑中的Windows操作系统一样.  相似文献   

15.
1981年颁布的探亲假制度明确规定:探望配偶的,每年给一方探亲假一次,假期为30天.未婚职工探望父母,原则上每年给假一次,假期为20天.已婚职工探望父母的,每4年给假一次,假期为20天.  相似文献   

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<正> “李爱妮,她就是徐秘书。”管人事的张主任对一位瘦小羞涩的女孩说。 “嗨!你好。”徐秘书亲切地和这个女孩打了声招呼,接着转过头和张主任谈事情。瘦女孩用眼角打量高挑漂亮的徐秘书,从乡下高中毕业后的第一个工作就做她的助理,心中难免惶恐。她不安地捏捏手指,等待徐秘书讲完话。 “爱妮,你就坐在这儿,我坐在你后面,待会儿有空,我带你看看四周环境。”徐秘书很和气,让瘦女孩放心不少。  相似文献   

17.
做个工作狂其实对生涯规划并无益处,真正热爱工作者比工作狂好  相似文献   

18.
19.
图片所示为山东滨州某会议中心,一个耗资百万、数千人参加的全国性会议--全国中小学后勤工作论坛--正在召开.就在滨州市领导刚刚宣布大会开幕后的几分钟,令人不可思议的事发生了:台下的与会者,不顾台上专家学者的泱泱大论,竟然纷纷进入了梦乡,整个会场鼾卢此起彼伏.  相似文献   

20.
《经理人》2014,(12):92-94
正会展策划服务公司的老板,为了及时掌握项目情况,更好地统筹业务运营,建立了工作日志制度,结果非但没有达到深入了解项目情况的目的,反倒增加自己的管理负荷。工作日志该弃还是该留?我是一家会展策划服务公司的老板,公司规模不大,共有员工32人,其中,23位专业的会展策划人员,剩余9人为行政、人力、财务及后勤保障人员。公司开展的会展策划及咨询业务大都是以项目制的形式开展,每个项目都会配备一名项目经理,并根据粗略计算的项目任务量配备一定的人员。因公司业务较多和业务本身无法量化的特点,我个人并没有太多精力去关注每一个项目组精确的任务量,以及  相似文献   

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