薪酬激励在现代企业中的运用策略

在知识经济时代,企业的竞争归根到底是人才的竞争,薪酬激励是现代企业最重要的一种激励机制, 越来越多的企业为了提高工作绩效, 留住人才,纷纷制定了员工薪酬激励体系。不同的薪酬激励机制,包括薪酬总额．支付方式、方法等方面的不同,激励的效果也会不同。企业薪酬激励应该达到的目的是:发挥薪酬对员工的激励作用,实现薪酬效能的最大化,实现企业与员工“双赢”。如何实现薪酬效能最大化,既有技术上的要求,也有策略上的谋划。     

谈人才激励机制的整合

在当前以科技进步和知识创新为核心的综合国力竞争格局下,特别是高层次人才越来越发挥着举足轻重的作用。但是,由于体制和机制存在着管理体制不顺、激励资源、激励机制的不同环节及不同激励机制之间缺乏有机整合等问题。     

事业单位改革问题及对策研究

事业单位是我国政治、经济、文化组织结构的重要组成部分,在国民经济和社会发展中起着重要作用。事业单位存在管理体制、用人机制及相关配套制度方面的问题。事业单位改革最重要的是体制上的变更,用人方面应推进聘用制,建立科学合理的考核制度,引进竞争激励机制,纳入社会保障体系等。     

薪酬的设计与管理

我国许多企业目前在薪酬制度方面都存在着矛盾，本文简单地分析了矛盾存在的原因，并提出企业如何确定薪酬总额，并且如何来正确地制定出每个岗位工资，从而使薪酬管理更加科学、全面、系统，使薪酬能够真正起到吸引人才，留住人才，激励员工的作用。     

明诚石油机械公司薪酬管理探析与对策探讨

人力资源作为竞争力的源泉,在知识经济时代发挥着越来越重要的作用。从某种角度讲,企业的竞争就是人才的竞争,如何吸引人才、激励人才、留住人才是企业管理中一个永恒的课题。建立对外具有竞争性,对内具有公正性的薪酬管理体系更是市场经济体制下的民营企业管理者直面的主要难题。本文采用问卷调查、重点访谈等研究方法进行实证分析,揭示了明诚石油机械公司在薪酬管理中存在的主要问题,剖析了问题产生的主要原因,并从不同角度提出了相应的解决对策,目的是帮助该石油机械公司改善薪酬管理现状,提升企业的绩效水平和整体竞争力。     

全面薪酬模型的发展

全面薪酬作为目前最为流行的战略人力资源管理手段，在吸引、保留、激励组织所需核心人才上发挥着巨大作用。本文对美国薪酬协会先后三次发布的全面薪酬模型进行研究，重点关注全面薪酬组成内容的变化和全面薪酬模型有效运行背景，并得出相关启示。     

竞争激励机制在高校学生思想教育中的应用

培养德、智、体、美、劳全面发展的合格人才是高校学生思想教育工作的重要职责。竞争激励机制是新时期高校学生思想教育工作的一种重要方式和手段。只有正确理解竞争激励机制的内涵、善于把握竞争激励的时机、坚持竞争激励的原则,才能发挥竞争激励机制在学生思想教育工作中的作用,从而达到高校学生思想教育的最佳效果。     

昏招一出后果难料--A公司薪酬改革方案指正

薪酬管理是企业人力资源管理的重点和核心工作,它与HR各工作模块紧密相连,对于人才的吸引、保留和激励发挥着无可替代的作用,更是为企业创造价值的重要管理手段。但我们都知道,如果薪酬设计不合理、操作不当,不仅会阻碍薪酬杠杆作用的发挥,甚至会适得其反,造成人才流失,影响到企业的核心竞争力。     

自助式整体薪酬方式探析

在激烈的竞争中,健全的薪酬制度是吸引、激励、发展与留住人才最有力的工具。传统的薪酬设计是基于岗位、职务和内部均衡的一种僵化的偿付体系,已不能满足现代高素质员工个性化工作的需求。如何使薪酬设计更加合理化,使薪酬制度更能发挥吸引、留住和激励员工的作用,自助式整体薪酬脱颖而出,成为时代的新宠。自助式整体薪酬突出了薪酬方案的整体性和可选性,能更好地满足员工个性化的需求,更强调以人为本和对人的激励作用。     

激励——调动教师积极性的好方法

建立及时、合理、有效的激励机制,对学校管理、建立和谐校园有着重要的作用。本文从激励的意义和激励的作用等方面进行简要论述,并归纳了教师激励的几种措施,试图为提高学校教师教育教学质量提供一种简单有效的方法。     

事业单位人力资源管理中的激励机制研究

作为提供社会公益服务主体的事业单位在社会主义经济发展的进程中也在不断推进着我国社会主义现代化的建设。与行政单位和企业单位的人力资源管理相比,由于事业单位服务性和非营利性的特点,其人力资源管理工作也具有一定的特殊性。为了更好地刺激事业单位工作人员的积极性,我们必须克服现有激励机制中的典型问题并建立起有效的人力资源管理激励机制。本文对这一问题的分析就从事业单位人力资源管理实行激励机制的必要性以及现有激励机制的问题入手进行,并提出了几点事业单位人力资源管理中激励机制的有效措施。     

弹性福利成福利管理新宠——2012年员工福利需求状况调研报告发布

近日，北京外企人力资源服务有限公司发布2012年度员工福利调研报告，结果充分反映出外资企业在员工福利方面的基本状况及发展趋势，弹性福利作为一种新的福利管理方式，正在受到越来越多企业和员工关注。员工福利作为薪酬体系的重要补充，在吸引、保留和激励员工方面发挥着重要作用。高薪，只是短期内人力资源市场供求关系的体现；福利，则反映了组织对员工的长期承诺，因而对激励员工更为有效。如何有针对性地提供员工满意的福利内容、获得更好的激励效果，倍受企业关注。     

乡村振兴视域下乡村人才队伍建设问题及对策

乡村人才是带动乡村经济发展的重要力量，是保障乡村持续健康发展的内生动力。然而，当前乡村人才队伍建设存在着发展环境不优、人才培养机制不完善、人才激励机制不健全等问题。为解决这些问题，本文从优化乡村发展环境、完善人才培养机制、健全人才激励等三个方面入手，以期为打造一批高质量乡村人才队伍建设予以可行性建议和帮助。     

完善国有企业股票期权激励机制的措施探讨

我国国有企业实施股票期权激励机制存在的问题在完善所有者对经营者的激励约束机制方面,国外许多企业采取股票期权,作为长期激励机制。股票期权在解决企业代理问题、激励经营者方面无疑是非常有效的。但在我国,它毕竟还是一个新生事物,在现有的市场和法律环境下,对国有企业实施股票期权制还存在如下问题。     

深化改革背景下湖北省国有高新技术企业人才培养机制研究

对于高新技术企业而言,优秀的创新型技术人才是非常宝贵的资源,建立完善的人才培养机制对加强企业核心竞争力将起到非常重要的作用。本文分析了在深化改革背景下,当前湖北省国有高新技术企业人才培养机制的现状和问题,提出了对策和建议。主要有:建立完善的薪酬体系、强化人才培训工作、加强企业文化建设等方面内容。     

现代企业如何对员工进行有效激励

激励制度是企业人力资源管理的重要一环,是永葆企业生命力的重要保证,也是人力资源管理的核心。对一个希望获得良好业绩的企业而言至关重要。而有效的激励机制可以加快企业人才的脱颖而出,最大限度地发挥人才的主观能动性,对企业的发展和生存产生极其重要的作用。《世界经理人文摘》曾经面向中国的职业经理人、企业家和管理专家进行了一次调查,调查的题目是“中国企业     

浅谈薪酬结构与激励机制

薪酬管理是人力资源管理的重要环节,对企业的竞争能力有巨大的影响,企业必须进行有效的薪酬管理来满足员工的物质、精神需求,才能促进企业发展。本文通过对薪酬结构和激励机制的解析,分析了现在企业薪酬结构与薪酬激励存在的问题和解决对策。     

试论职业技术院校人才管理及其作用的发挥

经过改革开放以来的快速发展,我国的各类职业院校已经由小到大形成一定规模,正在为社会主义现代化建设发挥着培养造就劳动型技能型实用型人才的重要作用.目前,全社会重视人才、尊重人才和促进人才合理流动的大环境已经建立,人才作用的发挥正在快速显现.与此同时,必须看到,由于受历史条件和社会发展环境等因素以及自身物质基础条件、所需人才专业层次等因素的影响,,职业技术院校在人才的引进、合理配置、充分利用等方面,仍然存在着一些难点和问题.笔者结合自己的工作实际,谈几点看法和认识.     

企业技能员工培训激励体系研究

高技能人才是企业的重要人才储备,但企业员工参加培训的积极性并不高,其重要原因是缺乏有效的激励机制.本文认为,转变员工参加培训的观念,建立企业技能员工培训激励体系是解决问题,改变现状的重要途径.     

唐太宗的人才管理思想对当代人才创新管理的启示

本文从人才管理的视角出发,通过分析关于唐太宗人才管理及思想的文献,提炼出唐太宗人才管理思想,囊括了注重人才在治国中的重要性、充分发挥人才的才能、采用门荫制度和完备了科举制度,善于实施人才公平的考核和合理的奖惩机制,运用了包括提拔职务、增加薪酬、物质奖赏、口头表扬、真心关怀、树立典范等激励手段在内的多种物质和精神激励方法。文章最后还提出了唐太宗人才管理思想对当前我国人才管理的启示与借鉴。