建立以人为本的人才激励机制

企业在市场竞争中生存和发展,取决于产品、技术、资金、管理、服务和人才等多种因素,企业的各项工作都是由人来完成的,所以说人才资源是企业最重要的战略资源,是决定企业兴衰的关键因素,吸引、开发、利用、保留人才这一宝贵的资源,需要建立一套有效的激励机制作保证。激励是人力资源管理工作的重要内容,是指激发员工的工作动机,通过各种有效的方法最大限度地去调动员     

如何建立和实施“以人为本”的农村人才激励机制

人才资源开发和利用不仅可以促进社会生产力的进步，而且有助于从根本上提高其他生产要素的利用与配置效率，带动整个社会的文明进步，因而人才资源作为第一资源，是其他一切资源开发的前提和决定因素，是经济和社会发展的动力源泉，是经济社会可持续发展的最终基础。加快改革开放和现代化建设，关键在人才。     

坚持以人为本 立足搞好服务 为构建和谐社会提供人才智力保障

党的十六届五中全会通过的《中共中央关于国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》．就深入实施科教兴国战略和人才强国战略提出了明确的意见．为今后人事人才工作的发展指明了方向。人事人才工作必须以此为指导，坚持与时俱进．进一步调整工作思路，树立新的理念，为焦作市实现“落实好科学发展观，建设和谐新焦作，走在中原崛起前列”的总体目标做出更大的贡献。     

人才激励机制谈

当前，人才问题已成为热门话题，人才因素在国家发展战略中占据了重要的位置，世界各国对人才所发挥的重要作用都拥有了共同的认识。特别是我国在加入世贸后，人才在各行各业中的重要作用凸显，人才强国战略随即被摆上了议事日程。     

企业人才的激励机制

我们的企业并不缺乏激励，但过去我们主要靠精神激励，而近年来，所强调的又是以金钱为代表的物质激励。这是在今日的中国一种普遍的思想，同时，也是企业界所普遍采用的一种方式。应该说，精神不是万能的，金钱也不是万能的，物质激励不能代替一切，我们必须掌握适度。这一点，从西方管理学百余年的经验中得到了证明。     

完善“以人为本”的国家公务员激励机制

激励是调动人的积极性的过程,是管理心理学的核心问题。研究管理心理学主要就是为了掌握个体与群体的心里,激发每个人的积极性,做到人尽其才,从而使社会收益最大化。本文主要分析了国家公务员激励机制的主要内容,并对存在问题进行分析,提出了完善"以人为本"的国家公务员激励机制。只要做到"以人为本",才能激发公务员工作的主动性,积极性,发挥人的最大潜能,从而提高行政效率,实现社会收益的最大化。     

以人为本，诺基亚用文化汇聚人才

选拔公司需要的有专业技能并符合诺基亚价值观的人才，是诺基亚成功发展的有力保障。公司拥有一套独特的人才招聘方案，以确保公司吸纳到优秀的人才，不论是从专业技能上还是从职业道德上都要符合公司要求，并能够在企业文化的熏陶下为公司贡献力量，从而使诺基亚企业文化得以发扬光大。     

构建以人为本的企业人才管理机制

以胡锦涛同志为总书记的新的中央领导集体站在历史和时代的高度，从新世纪、新阶段党和国家事业发展全局出发提出了科学发展观的重大战略思想。坚持“以人为本”，是科学发展观的核心和本质要求。也是统领经济社会发展全局的重要指导思想。[第一段]     

浅议事业单位的人才激励机制

二十一世纪的竞争是人才的竞争,随着我国经济体制改革的不断深入,事业单位人事改革也势在必行。本文以我国现行的事业单位的基本状况为基础,介绍了事业单位的概念以及在人才激励机制方面存在的部分问题;同时介绍了激励机制的概念及三个常用的理论,并给出事业单位如何建立有效的人才激励机制方法。     

人才规划如何体现科学发展观

党的十六届三中全会首次鲜明提出的科学发展现已经成为国家发展的新路标。“十一五”时期,是树立和落实科学发展观,实现全面、协调和可持续发展的重要时期。科技是第一生产力、人才是第一资源,人才强国战略是我们党执政兴国的重要战略,作为实施人才强国战略的重要举措的“十一五”人才规划如何体现科学发展观?笔者以为要坚持三个原则、重点研究五个问题。     

以人为本，人才制胜——试论广电传媒人才战略

众所周知，生产力中最活跃的因素是人。人不单单改造了地球、塑造了文明、衍生了社会、推动了科技。正是因为其独特的创造性，才使得其雄踞于物种之首。现如今国家大力倡导学习“科学发展观”，河南省也开展了“新解放、新跨越、新崛起”的思想大讨论。其最终目的是以人为本，使人们解放思想、冲破思想樊笼，充分调动人的积极能动性，鼓励创造、鼓励更新，从而实现跨越、实现崛起。综观鏖战惨烈的传媒战场，且不论国外的传媒竞争如何惨烈，单就国内的强势广电传媒的发展实践来看，目趋激烈的角逐比到最后就是比人才。正所谓“千军易得、一将难求”。名记者、名导演、名主持人都是一个强势传媒的宝贵财富。     

企业人才激励机制及其改革分析

当今时代是一个彰显个性、人才辈出的时代．资本追逐人才．人才选择资本．在改造现实的过程中．人的因素被置于前所未有的高度。事实证明，留住人才、用好人才已经成为这个时代人们共同关注的焦点和努力方向．同时也是企业制度的管理与创新．     

档案年龄岂能“弹性化”

下边发表的浙江省人才研究会领导、资深学者缪进鸿教授致我社社长的来信,情深意切,向我社提出了一项很好的建议,值得重视。 他提出希望本刊开辟一块园地,让广大读者对用人及教育界、学术界、文化界的不正之风问题, 发表议论、各抒己见,并在议论纷纷中明辨是非,增进共识。这有利于净化人才环境,促进人才健康成长:关系到中央人才强国战略之实施,非常重要。欢迎这项建议,拟辟一个栏目,暂定名《群策群言》,以供广大读者、有识之士发表高见,供各有关方面资询、参考。欢迎投稿。     

事业单位人才激励机制与薪酬制度

事业单位工资制度分为专业技术人员工资制度、管理人员工资制度、工人工资制度等。三种工资制度均分别由固定部分和活的津贴部分两部分组成。职务（岗位）标准工资部分由国家统一调整，统一管理。活的津贴部分的分配，地方和单位有一定的自主权。国家通过管理工资总额，宏观调控分配总量。这种以“经费由国家财政拨款”为基点设计的工资改革方案，难以满足门类繁多、规模庞大事业单位工资分配的客观需要。事业单位既有财政拨款的社会公益型，也有经费自筹以创收营利为目的经营服务型，现行的职务等级工资制虽然在工资构成上设立了活工资，但由于其所占份额相对较少，加上它与单位整体效益没有关联，它仍属直接干预微观分配层次的集权工资管理模式，它阻碍了市场导向作用的发挥和竞争手段的介入。问题主要是：     

高校人才激励机制的现状及对策分析

人才激励是高等学校面临的新挑战、新任务、新形势,也是高等学校人力资源吸引与凝聚人才的必然要求.如何利用有限的资源最大限度地激发高校人才积极性,留住人才、发展人才,对提高办学质量,促进学校快速、健康、可持续发展具有至关重要的作用与意义.当前,我国高校人才激励机制在逐步完善的同时也存在诸多问题,这些弊端在一定程度上阻碍了高校健康平稳发展.现以高校人才激励机制为主线,概括分析我国高校人才激励机制现状及存在问题,在此基础上深入剖析问题成因,并提出构建科学完善人才激励机制的措施与建议.     

试析高技能人才培养激励机制的现状及解决措施

高技能人才,被人们俗称“金蓝领”。在我国经济飞速发展中,高技能人才起到了举足轻重的作用。但在我国的传统人才思想理念中高技能人才并没有受到应有的待遇和社会尊重,近年来,由于高技能人才数量的短缺,使我国的经济发展受到一定的阻碍,这使得政府和企业重新认识到高技能人才的重要性,从中央到地方,各有关部门高度重视这支兴企强国的“生力军”,本论文围绕高技能人才培养激励机制的现状进行研究,深入分析了高技能人才培养激励机制存在的问题。最后,提出应建立以市场为导向的高技能人才培养机制。     

深化职称改革，创新评价机制，为实施人才强国战略服务

当前深化职称改革的首要任务，就是要学习贯彻全国人才工作会议精神，坚持以人为本，树立科学的人才观，创新人才评价和使用机制，促进专业技术人才队伍建设和人才的全面发展，为实施人才强国战略服务。     

中国“人才强国”再提速——2010年全国人才工作会议解读

2003年12月19日,是载入我们党人才工作史册的特殊日子。党中央、国务院召开了新中国历史上第一次全国人才工作会议。会上,胡锦涛总书记深刻阐述了科学人才观的内涵,对实施人才强国战略作出了全面部署,标志着我们党对人才工作重要性的认识达到了一个新高度,标志着我国大力实施人才强国战略跃升到了一个新起点,也标志着我国人才工作进入了一个全面展开、整体推进的新阶段。     

“四抓并举”加大高层次人才引进力度

今年以来．扬州市采取有力措施．进一步加大高层次人才引进力度．加快制度创新,促进共识形成．积极营造培养人才、集聚人才、使用人才的良好环境．努力造就一支数量充足、结构合理、素质全面、引领潮流的高层次人才队伍。     

人才激励机制建设的十个方面

要在市场竞争日益激烈的市场环境中求生存、谋发展,培养组织核心竞争力的关键就在于加强人才激励机制的建设,就在于提高组织的人才竞争力。一、构建激励文化企业文化是组织价值观的集中体现,并表明了组织支持与鼓励的行为