强化零售企业运用科技的能力

信息网络技术的迅速发展和外资零售企业的大量涌入给中国商业零售业带来了机遇,也带来了挑战。面对激烈的竞争,中国商业零售企业必须积极培育自己的竞争力。零售企业在经营和管理的过程中提高科技含量是企业增强竞争力的重要途径,强化运用现代科技的能力是零售企业提升竞争力的重要途径。     

外资零售企业在华区域发展态势、战略及影响:以辽宁为例

随着我国零售业对外开放程度的不断深入,越来越多的外资零售企业进入中国市场。外资零售企业的进入为辽宁零售业的发展提供了示范作用,提高了本地零售企业的市场竞争力,丰富了市场上的零售业态类型,拉动了当地经济的发展。但是也使辽宁本地零售商业的竞争压力增大,削弱了制造商与供应商的利益,并加剧了辽宁零售业地区分布失衡的状况。在这样的背景下,辽宁本地零售企业与地方政府应积极应对,确保民族商业的健康发展。     

国有大中型零售企业必须强化企业管理

国有大中型零售企业必须强化企业管理何济海一、＂八五＂期间我国国有零售商业持续快速健康发展，登上了一个新台阶刚刚结束的十四届五中全会，高度评价了＂八五＂期间我国社会主义现代化建设取得的伟大历史性成就。五年来，社会消费品零售总额年平均增长２２．５％，扣除...     

后WTO时代中等城市零售商业的出路

中等城市零售商业在后WTO时代面临着大城市零售商业企业的强大竞争,迅速实现从传统向现代的转变对它们的发展起着重要、甚至决定性的作用。如果要实现这种转变,需要对经营理念、管理模式、业务流程等进行必要的调整,包括提高企业经营管理者的水平以及与大城市零售商业企业合作,来共同致力于中等城市零售商业的发展。     

组建连锁店——国营小型零售商业的发展趋势

<正> 随着商业体制改革的深化、发展,我国商业企业组织结构得到大力调整。国营批发商业企业和大型零售企业积极发展企业集团,尝试股份制的路子,兴建现代规模综合性大型零售商场;中型零售商业企业也在走专业化、特色化的成功道路。那么国营小型零售商业企业该如何定出困境,向何处发展,这是摆在我们面前的严峻问题。目前,一些地方正萌芽出一种新的企业组织形式——组建连锁店。可以说它正是国营小型零售商业企业生存和发展的希望之星。     

对当前零售企业改革和发展几个问题的探讨

对当前零售企业改革和发展几个问题的探讨宋葛龙刘忠军今年以来，零售企业的改革和发展问题一度成为经济界的热点。其直接原因，一方面是由于市场一向看好的零售企业特别是大中型零售企业的效益出现较大幅度的滑坡，企业、政府乃至经济学界都迫切需要找到滑坡的原因和走出...     

中国零售商业的现状与展望

中国零售商业的现状与展望郭国荣，李冀一、基本现状（一）机构与人员近年来，我国的零售业发展很快。１９９３年的零售商业网点总数已达到１０００多万个，占整个社会商业、饮食、服务业经营管理机构的７０％以上。从事零售商业的总人数已达２３１２．７万人。全国零售商...     

我国零售业的供应商管理库存实施策略研究

针对我国零售行业库存方面普遍存在的问题，零售业采取比较先进的供应商管理库存（VMI）管理模式，通过实施VMI降低企业的运营成本，提高企业的经营效益与效率。本土零售企业在借鉴外国的先进经验的基础上，结合实际情况来发展供应商管理库存，从而促进了我国零售企业快速发展，提高了市场竞争力。     

对我国零售业发展的理性思考

二十年的改革开放,使我国的流通业发生了巨大变化,尤其近几年,零售业进入了一个扩张期,其成因有来自经济整体发展的客观要求,也有零售业行业自身特点及零售市场开放度加大所致。理性分析我国目前的零售市场,已呈现过度化倾向,突出体现在大型零售企业的过热发展,由此已产生明显的负面效应。欲谋求零售业的持续发展,寻找新的利润增长点,必须采取相应措施予以调整。其思路主要包括：调整零售商业结构,实现零售商业重组;走特色经营之路;提高零售业组织化程度;向相关市场进行低风险扩张;进行商业功能的深层开发     

上海零售商业组织形式调整趋势分析

上海在近十年中得到了长足的发展,但是面对入世后外国大型跨国零售企业的竞争压力,上海零售企业必须正确调整其组织形式,来满足消费市场的需求变化,在激烈的竞争中赢得生存和发展。休闲服务商业、社区商业中心和连锁商业企业等组织形式将会有进一步的发展。     

我国零售商业存在的问题及对策

随着社会主义市场经济体制的建立,我国商品流通正以前所未有的规模和速度发展.然而,目前我国零售业的发展仍然存在许多问题.广泛学习发达国家的成功经验,加快流通体制改革和零售业集团化步伐,推动新型零售业的发展,完善零售系统结构,培育出与外资相抗衡的市场主体,实现企业规模效益,是当前我国零售商业发展的根本出路.     

大型零售商业的竞争态势分析及战略选择

面对我国大型零售商业效益不断滑坡的现状，本文从商业市场竞争态势分析入手，论述了大型商业企业销售额和利润额下滑的主要原因，同时提出了当今大型零售商业应实行的战略选择     

基于市场化进程背景下的本土商业品牌创新研究——以浙江福泰隆控股集团有限公司品牌战略为例

品牌是企业长足发展的核心竞争力。品牌的塑造是一个战略问题,本质是塑造出企业的核心专长,从而确保企业的长远发展。品牌不仅是一个企业经济实力和市场信誉的重要标志,更是企业整体素质的综合体现。文章以浙江福泰隆控股集团有限公司为例,对如何运用品牌战略,成功打造成为本土零售商业巨头的问题作了探讨分析。     

商界“恐龙”,路在何方?

近年来,随着中国市场经济步伐的不断加快,城市零售商业的发展势头十分强劲。一些城市提出了“商贸兴市”的战略构想,把培育大市场,建立大商业,发展大流通,作为发展地方经济的重要举措。零售商业成为城市投资的热点,各地商业设施建设和改造达到了空前的规模,尤其是大型零售商业企业在这股涌动的热潮中得到长     

对提高贵州零售业经济增长质效的思考

20世纪 90年代中后期 ,贵州零售商业规模的盲目扩张和粗放经营 ,导致零售行业经济效益下降。因此 ,贵州零售商业要摆脱困境 ,避免过度竞争 ,就必须解决商业规模和结构的问题 ,加强零售行业自律行为 ,加速科学技术进步 ,探索新的经济增长点     

数字经济背景下商贸流通企业的新零售转型路径研究

为了解决商贸流通企业在数字经济时代的发展困境并探析有效的新零售转型路径,从新零售的商业本质与技术特质入手,综合运用马克思主义政治经济学和西方经济学的相关理论进行逻辑分析,从数字经济对新零售的赋能和新零售对数字经济的反哺两个方面阐述了新零售与数字经济的耦合性关系,解析新零售转型的制约因素与困难,探索数字经济背景下商贸流通企业的新零售转型路径。研究发现,基于数字经济与新零售的高度耦合性,数字经济背景下的新零售商业借助数字技术介入商品内分工,通过根本改变供需对接模式而实现供需全链路的实时匹配,即能解决当前传统商贸流通企业的经营难题,又为提高商品流通效率、提振国民消费经济、建设现代流通系统提供了有力支撑。研究表明,身处数字经济时代的商贸流通企业应尽快转变旧有认知和商业逻辑,促成数字技术与商业信息的正循环,从以“货”为核心向以“人”为主轴转变;实际运营层面关注新零售的人才培育与梯队建设,革新组织架构,形成整套的数字化管理模式;同时注重自我职能开发与角色转变,在国内国际双循环相互促进的新发展格局中发挥更大的经济与社会价值,在更高层次实现新零售的全面转型升级。     

提高零售企业经济效益的管理方法

现代商业的迅速发展,使零售商业企业的竞争日趋激烈,提高管理效力对提高企业经济效益的作用日益凸现.零售企业要提高竞争力,应从进货环节、销售环节和库存商品量化管理上入手,加大管理力度,制定严格的标准和评价考核体系,全面提升企业效益.     

新时代的“新零售”:数字经济浪潮下的电商转型升级趋势

中国已经迈入数字经济时代,以互联网、大数据、云计算为代表的数字技术正深刻融入经济社会的各个领域。数字经济与传统产业的融合有效驱动了商业模式创新和经济转型升级,但数字经济在某种程度上也对传统产业造成了巨大的冲击,这其中也包括传统电商。因此,传统电子商务的转型升级迫在眉睫。“新零售”展示了未来电商企业转型升级的发展方向:未来的电商企业并不是简单的互联网企业,也不是传统意义上的零售企业,而是突破了传统“零售”范畴的商业生态系统,是一个“全渠道+物流+金融+新科技+场景+社交”的生态圈。通过跨界、整合、颠覆、创新商业模式和商业业态,“新零售”为传统电商企业找到了新的经济增长点。顺应“新零售”模式的发展趋势,未来电商转型升级的关键路径包括:融合零售精神与互联网精神,转变传统电商商圈观念,实现电商企业的智慧化转型,建立全渠道协同的生态圈,以及打造电商企业的核心竞争力。     

我国城市零售业企业发展模式的理性选择——基于上市公司业态与绩效的实证

零售业已经进入多业态竞争时期,业态选择已经成为企业、甚至产业发展战略的重要组成部分。为了实现较为理性的战略定位,通过对20家上市商业零售公司绩效进行聚类分析、主成分分析,研究了业态对零售业企业绩效的影响。聚类分析表明业态与绩效之间具有关联性,但影响不明显。而主成分分析表明：专业连锁、综合零售与百货商店有较高的利润率;零售企业多元化不利于提高资产利用能力;业态对零售企业综合绩效具有一定的影响,有待进一步的实证。     

发展连锁商业的营销意义

文章对连锁经营的三个层次进行了界定，介绍了连锁商业的三个类型，认为发展连锁营销具有四方面的意义：第一，有利于零售商业向更高层次发展；第二，衔接产销；第三，扩大流通规模；第四，资源共享。