知识经济时代的人力资源管理

人力资源管理是社会管理的核心部分。传统的人力资源管理处理的是社会劳动过程中有关人与事之间的关系问题,也就是通过组织、协调、控制、监督等手段,谋求人与事之间的相互适应,使事得其人,人适其事。在管理过程中,以事为中心,要求人去适应事。它很少考虑个人的专长,兴趣及需要,人是被动的适应事。其次,重使用而轻教育。注重使用人现有的才能,而不注重开发人的才能;另外,传统的人力资源管理被视为是非生产、非效益的部门,不直接参与生产经营过程,更不考虑战略决策的问题。这些都反映了传统人力资源管理,已跟不上知识经济时代人力资源管理的步伐。知识经济时代的人力资源管理应做好如下几个方面的工作     

知识经济时代公共部门人力资源开发研究

据统计2005年国家公务员的考试人数是37万，2006年是50万出头，2007年有可能突破60万。公务员“热”与“崇官风”有关，进了公务员队伍就是官，官就代表权，权就意味着利。“官本位”思想的根深蒂固以及“80后”群体希望通过权力改变命运的畸形就业观念，对于公务员未来灰色收入的期待，也成为众多报考公务员者比较隐讳的心理。这种心理，尤其是权力寻租给社会带来的不良示范效应，折射了我国依法行政之路仍然漫长。[第一段]     

知识经济时代人力资源管理的变革

随着人类社会步入知识经济时代，组织赖以生存的外部环境和组织的竞争方式也正进行着悄无声息却深入持久的变革，组织的人力资源构成也正在发生着深刻的变化。为此，组织的各种管理制度和管理方法必须顺应潮流不断加以改变，以保证其有效性。知识经济时代的新特征对人力资源管理提出了更高的要求，促使其发生重大改变以满足新经济模式下对人的开发与管理的需要。一、知识经济时代人力资源管理面临的挑战     

知识经济时代背景下的人力资源管理和开发战略研究

在经济时代的背景下,经济发展的结构形式发生了改变,人力资源成为了国家和经济发展的原动力,人才就是发展技术的第一生产力。也就是说人力资源的管理和开发的良好运用是国家在激烈的国际人才竞争中获胜的必要条件。     

浅谈人力资源的管理与开发

在人类所拥有的一切资源中，人力资源是第一宝贵的，自然成了现代企业管理的核心。如果不重视人力资源管理理念，没有一套与国际接轨的人力资源管理制度和一支职业化的人力资源管理队伍，企业就没有成功的希望。本文试就我国企业人力资源的管理与开发谈几点看法。一、我国企业人力资源管理与开发存在的主要问题     

知识经济环境下企业的人力资源管理

我国经济水平的高速发展,世界瞩目。而知识产业在经济的发展中具有不可撼动的地位,在这样的形势下,我国企业内部的人力管理理念以及措施也需要进行改革和创新,文章针对知识经济环境下的企业人力资源进行了几点研究分析。     

浅谈国有企业的人力资源开发与管理

人是企业生存和发展的根本。搞好人力资源开发与管理,关系到企业命运、前途。因此,分析国有企业人力资源存在的问题,探讨人力资源开发与管理的举措至关重要。     

知识型员工管理：知识经济时代人力资源管理的新要求

随着全球化竞争和知识经济时代的到来．知识创新型企业的竞争环境和运营模式正在发生根本性的变化，企业价值创造的主导已经从传统的体力劳动逐步向知识的创造、传播、分享、应用与增值等知识管理领域转变。知识型员工已成为知识创新型企业的主体和重要的人力资源，并日益成为现代企业价值创造的主导要素。因此，正确把握知识经济和知识型员工的特性，构建与之相符合的人力资源管理新模式，才能提升企业的竞争优势，在瞬息万变的市场中立于不败之地。     

知识经济条件下企业人力资源管理初探

在知识经济条件下,一个企业的可持续发展能力、未来获利能力,以及有利的现金流动状况,其决定性因素将不是财务资本的如何殷实,而是取决于一个企业能否拥有高素质的人力资源队伍、良好的管理及团队精神。随着全球经济一体化,人力资源已成为一个企业持续发展的重要保证。因此,很多的企业已将人力资源管理提到了相当高的位置。     

浅谈国有企业人力资源开发与创新性管理

经济体制随经济全球化而逐渐发生改变,以计划经济为主的国有企业在当代经济浪潮中也在发生变化,为了让国有企业在市场经济中发挥应有作用,人力资源管理工作要进行创新.基于此,首先对国有企业人力资源的开发和管理现状进行简要分析,然后提出人力资源管理方面的创新性策略,旨在提高管理水平以实现国有企业人力资源的最优化配置.     

浅谈供电企业人力资源的开发与管理

人力资源是企业发展的重要基础保障,也是企业创造利润和价值的重要资本.如今,人力资源开发与管理已经成为企业管理的核心内容.对于供电企业来说,随着厂网分开,市场竞争日趋激烈,在此背景下,供电企业如何充分挖掘和发挥现有人力资源潜力,创建科学、合理的市场化用人机制,提升人力资源管理效益与企业经济效益,是一个值得深入研究和解决的课题.     

浅析新医改时代下医院人力资源培训与开发

目前,由于新一轮医疗卫生体制改革的不断深入,医院吸纳专业人才已经成为医院发展过程最为重要的事情。此外,在医院管理工作中,人力资源是其最为重要的组成部分,也是促进医院核心竞争能力提高的关键因素之一。基于此,针对新医改时代下医院人力资源培训与开发现存的问题进行研究分析,并提出相应对策,以促进医院工作效率和医院职工专业素质的提高。     

知识经济视野下人力资源开发问题及对策分析

一、人力资源开发问题（一）产业结构与劳动力结构失衡首先体现为高端人才奇缺,信息科学、生命科学、新能源与再生能源科学、新材料科学、空间科学、海洋科学、环保科学、管理科学等领域人才以及企业高层经营管理人才、高级金融保险人才等各种外向型人才比例偏低,高层次人才总量严重不足,结构也不合理,特别是现代化建设所急需的高、精、尖的复合型人才短缺。其次,基层科技人才密度低,现有技能人才不足以满足产业战略调整需求。     

人力资源是知识经济时代的第一资源

“以人为本”已经成为会今各地区、 各组织、各企业的口头禅。在全球经济一 体化的今天,社会经济形态甚至社会结 构形态从工业经济和工业社会向知识经 济和知识社会转变,其战略资源已不再 是土地资源或材料、能源等物质资源,而 是人力资源。管理大师德鲁克断言:“知 识已成为生产力、竞争力和经济成就的     

知识经济时代下图书馆知识资本的管理

随着经济水平的不断发展,现在逐渐进入知识经济的时代,在图书馆中知识是最重要的资源,同时对于图书馆价值的创造中占有非常重要的作用。图书馆竞争力的提升主要取决于知识资本的不断提升。图书馆知识资本的管理是一个多层次、多系列以及多结构的特点。对于图书馆的管理要充分发挥出知识资本的资源因素、以及技术信息资源等各种因素,使管理成为以人为本、以知识为主的模式,将有形的资本同无形的资本充分结合,实现图书馆知识资本管理模式的优化和效益,提高图书馆的竞争力,充分发挥出图书知识库的作用。     

新经济时代下事业单位的人力资源管理

<正>在新经济时代下,社会对人才需求应适应社会经济的快速发展,我国事业单位一直在努力优化人力资源管理体系。现阶段,在经济体制不断深化的过程中,人才市场竞争加剧,促使事业单位人力资源管理水平不断提高,并取得了良好效果。与此同时,人力资源管理的缺点也在阻碍事业单位的发展。因此,探讨事业单位人力资源管理措施在实践中具有重要意义。就中国的事业单位而言,人力资源管理是日常工作的重要组成部分之一,在事业单位发展中占有重要地位。当前,我国事业单位人力资源管理中存在许多不利因素,     

VUCA时代下人力资源管理的发展趋势

<正>从军事术语借鉴来的"VUCA"一词很好地描述了当今复杂多变的商业环境,在这种高度不确定的环境下,四平八稳的工业化管理模式受到极大冲击。随着信息技术及全球化的高速发展,当今世界进入了VUCA时代,即世界环境格局是不稳定的易变的(Volatile)、不确定的(Uncertain)、复杂的(Complex)和模糊的(Ambiguous)。诞生于相对稳     

知识经济时代人才资源开发探析

21世纪是知识经济占主导地位的时代.知识经济是以知识的生产和利用为核心,以人力资本和技术资本为动力,以高新技术产业和服务业为支柱,以科学研究和技术创造体系为后盾的一种经济形态.这种知识密集