建筑工程施工过程中的人性化管理措施

建筑工程施工是发生意外事故的关键环节,频繁发生安全事故,使人们及施工、管理领导逐渐认识到建筑工程施工管理的重要性。人性化管理遵循“以人为本”的管理原则,在建筑工程施工过程中采用人性化管理,在工程施工管理中具有很强的操作性和时效性,取得较高的管理效果。此文主要分析人性化管理在建筑工程施工过程中的实施措施,以此提高建筑工程施工的管理质量。     

对施工管理过程中消除质量通病的再思考

施工管理是建筑工程项目从施工准备开始到竣工验收全过程的组织管理。工程项目的施工管理对于企业的经济效益和社会效益都至关重要。目前,我国的建筑施工企业在工程项目施工管理方面,逐步形成了具有现代管理意义的建筑工程项目施工管理,但是在施工过程中质量问题屡屡发生,这些问题直接影响着工程质量整体水平的提高,以下结合本人的经验谈谈对建筑施工管理控制中几个问题的认识。     

建筑工程施工质量存在的问题以及措施

建筑工程施工质量控制是整个施工管理非常重要的组成部分,对于整个建筑工程整体规划与稳定开展有着非常重要的现实意义。笔者对当前建筑工程施工质量管理过程中存在的问题进行分析,并尝试下提出改善措施,个人拙见以供参考。     

建筑工程施工管理中常见问题及解决对策

在建筑施工过程中,施工管理对工程建设发挥着重要作用,直接影响工程的质量、工期和造价。本文从施工管理的概念出发,分析当前建筑工程施工中存在的问题,提出了如何做好建筑施工管理的具体措施,保证建筑工程施工顺利进行。     

浅谈建筑工程文明施工管理

在施工的过程中,创造好的施工环境,就是以人为本的观念。本文就建筑工程文明施工管理的重要性、管理细则以及具体措施进行了阐述。     

建设工程项目施工管理浅析

施工过程作为建筑工程成本管理、进度管理、质量管理和安全管理的具体实施过程,其管理的效果对于企业的生存发展有着重要的影响.为此,本文从成本控制、进度控制、质量控制和安全控制四个方面对建筑工程项目的施工管理进行了分析     

强化建筑工程施工管理的对策研究

建筑工程施工质量的好坏,不仅关系到建筑工程的安全使用,还关系着我国国民经济的发展与人民的生活。因此,建筑工程施工过程中只有加强施工管理工作,保证建筑工程施工质量和施工的安全性,才能不断提高建筑企业的市场竞争力,确保企业能够得到长足的发展。下面我们首先分析了建筑工程施工现场存在的问题,然后针对问题提出强化建筑工程施工管理的对策,以供参考。     

浅谈工程项目安全管理

<正>施工企业管理的核心是工程项目,管理不断建造出社会认可和业主满意的建筑产品,而施工现场管理则是工程项目管理的核心,也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。工程项目的安全管理,就是项目工程在施工过程中,组织安全生产的全部管理活动。安全生产是施工生产重要的控制目标之一,也是衡量施工项目管理水平的重要标     

提高建设工程项目施工管理水平的对策分析

我国建筑工程市场竞争随着我国经济建设步伐加快而日益加剧,建筑工程施工企业管理水平参差不齐,工程施工过程出现了较多普遍性的质量问题。本文介绍了我国建筑工程施工过程中常见的一些问题,并总结了一些加强工程施工管理的方法,供相关人员参考。     

论建筑施工管理过程中的创新

本文首先概述了建筑施工管理过程存在的问题及创新重要性,然后从各个方面出发详细阐述了建筑工程施工管理过程创新的对策建议,从而更好地实现建筑工程施工企业社会和经济效益最大化。     

小议建筑工程用商品混凝土施工管理措施

在建筑工程施工中,商品混凝土施工是一种普遍的现象。目前的建筑工程用商品混凝土施工管理中仍然存在着一些问题,因此,做好建筑工程用商品混凝土的施工管理具有重要的现实意义,它不仅有利于提高整个建筑工程的施工质量,也有利于提高建筑施工企业的竞争力。     

分析绿色施工管理理念下实现建筑施工管理的创新

施工管理水平的高低是影响建筑行业实现进一步发展的重要因素,因此要重视在建筑施工管理工作中融入绿色施工管理理念。由于建筑工程的施工工作具有复杂性及可变性强等特点,所以在实施施工管理时要注意根据实际情况采用多种措施。本文分析了绿色施工管理理念的含义及原则,同时探讨了绿色施工管理理念下实现建筑施工管理的创新措施,包括建筑施工材料创新管理,施工中的污染控制创新管理及建筑工程能耗创新管理。     

浅谈电力施工“过程管理”

本文从"过程管理"入手,以规范"过程管理"程序和方法步骤进行论述,是建于操作性、实践性、可控性这一目的,同时本文结合企业实际,运用了真实可信的资料。"过程管理"是将管理程序、管理重点运用于工作过程的管理方式,是施工管理的重要环节。"过程管理"要求列出影响施工质量、安全的全部因素,使其在施工过程中始终处于受控状态,通过加强过程的微观控制,使施工管理更科学化和系统化,并将ISO9001、ISO14000、OSHMS18000的执行程序贯穿到过程管理中,使其更具针对性和可操作性     

建筑工程项目施工管理优化研究

建筑工程项目质量直接关系到建筑企业的经济效益,而项目的施工管理水平制约着建筑工程质量水平。因此实现施工管理优化是保证企业提高竞争力和发展水平的重要前提。本文通过分析建筑工程项’目施工管理中存在的常见问题,提出优化建筑项目施工管理的若干方法。     

浅谈项目管理在工程项目中的应用

建筑工程项目施工管理建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代化企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。通过分析建筑工程项目施工管理存在的问题,阐述项目施工管理创新的必然性并提出了创新的原则和方案。     

浅谈建筑工程现场施工技术管理措施

本文针对施工现场管理的三大基本原则,从工程施工前期的技术管理、工程施工阶段的技术管理、工程竣工后的技术管理及其他相应的技术管理方面进行论述,提出了相应有效的现场施工技术管理措施,以便施工单位在开展建筑工程建设工作的过程中有完善、合理的技术管理措施作为依据,进而保证工程项目的施工质量及其经济效益、社会效益。     

关于加强建筑施工各专业工种管理与协调的几点思考

无论是民用住宅、工业厂房,还是公共建筑,一栋高质量、高标准的建筑工程,从工程技术、施工管理的角度,各专业之间的协调与配合,是至关重要和不容忽视的。因此,加强建筑施工过程中各专业的协调与配合,是施工管理过程中及其重要的环节。     

试析建筑工程施工安全管理对策

在建筑工程的施工中,施工安全管理始终是企业管理的关键。因为建筑施工的安全不仅关系着企业的发展和进步,也关系着社会的发展。本文深入探究了现今的建筑工程施工管理工作中存在的不足,然后从构建安全管理制度方面制定了一系列的工作方案。     

浅谈如何在施工中有效提升建筑工程施工技术管理水平

建筑工程施工技术管理水平是对承建单位的施工水平的衡量,在当今激烈的竞争中,承建单位的施工技术管理水平直接决定其市场竞争力。本文通过对建筑施工技术管理存在的必要性分析入手,结合施工技术管理内容和注意事项,总结了有效提升建筑工程施工技术管理水平的办法。     

浅谈建设工程项目施工阶段的质量管理

本文从广义的角度阐述了项目施工中人员的选择、材料的采购保管与使用、机械的配置及管理以及正常施工条件下的施工工艺技术管理等过程方法,对影响建设工程项目施工质量的质量管理主体各方、施工中所涉及的人、材、机、法、环等因素进行浅析,以使能对改善施工阶段的质量管理,提高建筑工程的产品质量有所裨益。