6S精细化管理在医院档案管理中的运用

医院档案是一项记录历史、传承文化、服务社会的工作,也是医院发展不可或缺的一项基础性、支撑性工作,首要任务是为医院整体发展服务。随着公立医院现代化管理体系的深入推进,信息化建设的持续改进,医院管理者不断完善医院档案精细化管理,使之更好地为医院服务尤为重要。本文就当今医院档案工作现状进行讨论,通过对医院档案管理工作的各个环节进行细化分解,将6S精细化管理理念融入档案工作中,以实现医院档案服务功能最大化。     

浅谈精细化管理在医院管理中的运用

精细化管理是源于日本20世纪50年代的一种企业管理理念,是建立在常规管理的基础上,并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式。精细化管理对于医院而言,不仅是超越竞争者、超越自我的需要,也是可持续发展的必然选择。医院存在着粗放式管理及存在的一系列问题,通过精细化管理可以给医院带来新的生机。文章通过解释并理解精细化管理的内涵,证明在医院中实施精细化管理是正确的选择,最后提出如何在医院实施精细化管理和三点具体措施。     

以信息化建设推动医院人事档案精细化管理探究

本文以信息化建设推动医院人事档案精细化管理为重点进行阐述,结合医院人事档案精细化管理的必要性为主要依据,从创建人事档案信息数据库、创建人事档案信息数据库、加强人事档案人才队伍的培训这几方面进行深入探索与研究,其目的在于提升医院人事档案精细化管理水平和质量,促进医院长期稳定发展。     

浅谈煤矿企业内部市场化与精细化管理

煤矿企业内部市场化与精细化管理,是煤矿企业从落后的粗放型管理向现代化集约型管理迈进的转折点,是煤矿创新发展的必由之路。在经济全球化进程加速、技术创新频率加快、市场经济日趋完善的形势下,依靠管理创新提高企业的竞争力,已经成为企业求生存、谋发展的重要举措。当前,大多企业都着眼于加强内部管理,努力适应市场经济发展的要求。煤矿企业实行内部市场化与精细化管理,是煤矿企业谋求更快、更好、高效发展不可缺少的重要手段。一、煤矿企业的发展需要内部市场化与精细化管理内部市场化与精细化是一种企业内部管理模式,更是一种管理理念;是一种管理理论,更是一种管理实践。它首先来自于企业内部的生产经营实践,并通过理论升华而指导     

推进精细化管理提升网格化监管科学化水平

精细化管理作为一种理念、文化和先进管理方式，已被广泛认同并推广，在清廉医院网格化监管中同样适用。医院纪委作为牵头部门和主要实践者，要通过精细化管理提升网格监管科学化、专业化水平，为医院高质量发展提供保障。     

强化医院文书档案安全保障体系建设的途径

近些年,为了更好地实现医院档案精细化管理,医院的相关部门对医院档案精细化管理进行了深入的思考。将医院文书档案安全保障体系建设应用于档案精细化管理成为革新的方向,旨在为医院管理水平的提高提供重要的指导。本文就强化医院文书档案安全保障体系建设的途径进行探究,以期为医院管理水平的提高奠定理论基础。     

专科医院后勤精细化管理探究

专科医院是我国医疗卫生体系中的重要组成部分。后勤管理是专科医院管理工作中的关键内容之一,其工作质量决定着医院运行效率及服务水平。当前,精细化管理模式在各个领域得到了广泛应用,其关注细节及过程的管理,具有规范化、精细化、持续性等特点。对于专科医院后勤工作而言,采用精细化管理方式,具有重要价值。基于此,文章阐述精细化管理和医院后勤管理的概念与特点,分析专科医院后勤精细化管理的意义,并在此基础上,探索专科医院后勤精细化管理的路径,以期提高专科医院后勤管理水平。     

新形势下医院档案精细化管理研究

医院管理工作当中,档案管理工作是十分重要的一部分,但医院档案管理工作当中存在管理模式较为粗放的情况,对医院档案管理工作的开展造成了严重的阻碍,不利于医院工作的整体发展。新形势下医院档案管理工作实行了精细化管理,本文主要分析医院档案精细化管理的内容过程、目前医院档案管理中存在的问题与医院档案精细化管理的推广方法。     

新形势下儿童医院医政管理的精细化探析

儿童医院在医政管理活力中,不仅会面对医院内部的职工,还要面对医院的患儿及其家长,所以儿童医院医政管理工作的好坏,不仅决定着医院内部的工作效率和服务质量,还关系到医院医疗服务的外在形象。本文从新形式下儿童医院医政管理精细化的必要性分析谈起,着重探讨当前儿童医院实现医政管理精细化的措施。     

医院管理理念创新的实践与探索

管理理念对组织发展具有重要的指导作用,医院管理者应充分认识其重要性,在提高医疗水平的同时坚持理念创新,与时俱进,重塑医院精神,树立"管理与技术同等重要、职工和患者都是上帝、效益和质量都是生命"的管理理念。同时,要理论联系实际,做好医院建设工作。     

高校办公室会务工作精细化管理初探

精细化管理是一种时代精神,更是一种现代管理科学中的重要理念。当前高校在学术研究、科研合作、成果转化等方面举办会议日渐频繁,高校办公室作为学校主要办会部门,将精细化管理理念引入到会务工作中,切实服务教学、科研活动,保障会议活动圆满举行已成内在要求和必然选择。本文从精细化管理理念介绍入手,将高校会务工作实际与理论结合起来,提出具体方案及对策。     

医院人事档案精细化管理措施探究

构建医院人事档案精细化管理模式不仅能提升医院人事档案的管理水平,而且也能保证人事档案的有效利用.但医院人事档案的精细化管理建设并非易事.文章就此展开讨论,先是分析了利用信息技术实现医院人事档案精细化管理的必要性,然后详细阐述了如何实现医院人事档案的精细化管理.     

医院电子档案精细化管理策略探讨

为了提升电子档案管理水平,医院需要引入精细化管理理念,确保电子档案得到充分利用,能够真正实现预期的管理目标。本文将简述医院电子档案精细化管理的意义,并提出了具体可行的策略。     

浅析房地产企业财务内部控制建设

现代企业治理机制下,企业内部控制制度作为企业管理的重要内容,对于提高企业经济效益,促进企业发展有着重要的意义。房地产企业作为当前市场经济中非常活跃的经济组织之一,对于其内部控制建设也应当高度重视,才能适应房地产行业调控趋势,做好精细化管理,持续增强竞争力。     

浅析以信息化建设推动医院人事档案精细化管理

当代信息技术的发展,推动着我国各个领域包括医疗领域的发展。医院管理以及医疗工作,也随着时代的进步而与信息技术有了更密切的关联。医院内部的人事档案管理,通过信息化体系的建设,自然能够进一步达成精细化目标,这是未来医疗领域发展的必然趋势,这种趋势有助于做好医院人事档案系统的信息化建设,体现出技术的先进性,提升工作的效率与质量。     

医院医用低值耗材精细化管理措施探究

医用耗材管理是医院管理工作的重要组成部分,尽管从总体上来看,医院高值耗材管理工作具有很强的针对性,而且管理体系也比较完善,但医用低值耗材管理与医用高值耗材管理相比还有一定的差距,特别是由于其价值相对较低,普遍被医院所忽视。本文对医院医用低值耗材精细化管理进行了研究和探索,在简要分析医院医用低值耗材研究现状的基础上,重点分析了医用低值耗材管理现状,并就如何推动医用低值耗材精细化管理提出有效措施。     

刍议医院人事档案的精细化管理

医院人事档案管理是管理的重要基础,也是衡量医院管理水平的重要方面.在当前信息化技术迅速发展的时代,医院的人事档案管理需要不断规范化和精细化,为提升医院的整体管理水平奠定坚实的基础.因此,我们首先应当剖析当前医院人事档案管理中存在的问题,运用技术和规范,调整方向,优化管理,朝着精细化和规范化的方向进步.     

新常态下加强院办精细化管理的探讨

随着我国近年的社会发展变化,精细化管理在各大医院的管理中得到了应用,加强各大医院院务办公室的精细化管理成了现如今医院内部管理的重要工作。对于加强院务办公室精细化管理,我们要改革医院传统的管理方式,完善医院管理体系,保障院务办公室管理工作的人性化、信息化以及规范化等等。从制度、流程、数据、专业等方面提高我国医院院务办公室的精细化管理水平,从而推动我国医院行业的良好发展。     

煤炭企业精细化管理问题探讨

煤炭企业的精细化管理是以以企业要素管理为主体、文化建设为引导、内部市场化为主线、信息化建设为支撑、现场管理为基础。煤炭企业精细化管理不仅是一种趋势,更是提高现阶段煤炭企业管理水平的有效手段、必经之路。本文分析了我国煤炭企业的管理现状,结合实际寻找到了煤炭企业的应用精细化管理中存在的不足,初步提出了推进煤炭企业精细化管理的措施。     

医院的现代管理方式——精细化管理

医院存在着粗放式管理及存在的一系列问题，通过精细化管理可以给医院带来新的生机。文章通过解释并理解精细化管理的内涵，文章通过证明在医院中实施精细化管理是正确的选择，最后提出如何在医院实施精细化管理和三点具体措施。