提升企业执行力 促进持续有效发展

企业能否在激烈的市场竞争中生存和发展壮大,执行力是关键。本文对企业执行力存在的问题以及产生的原因进行了分析,并提出了思考和建议。认为建立适应企业的管理制度、营造企业执行力文化、抓住执行力最重要的载体以及培养一支高效的管理团队是企业长久生存和成功的关键所在。     

提升管理者执行力是企业发展的诉求

执行力是企业战略是否能落实的关键,是团体和个人贯彻落实企业决策的力度,是企业成为一流企业的必要条件。随着我国市场经济体制的不断完善,企业真正成为了市场竞争的主体,要想在市场日益激烈的竞争中实现生存和发展,就必须制定科学的战略规划,要能让战略变成行动,关键在于提升管理者的执行力。     

提升办公室执行力的思考

执行力是办公室贯彻落实领导指示和工作部署的操作能力,也就是执行命令,完成任务,达到目标的能力。本文从提高办公室执行力的重要性、办公室工作中执行欠缺的现象以及产生的原因进行论述,进而就如何提升办公室执行力的途经及方式提出相应建议。     

论转型期国有企业中层管理者执行力的持续提升

本文运用前卫组织行为原理,结合转型期国企的运行实践,聚焦战术层面的中层管理者行为,剖析其执行力弱化三大主要成因,并运营针对性对策,形成一个含有三大流程十项实证性重要对策的理论框架。     

提升领导的执行力

任何正确的方针和周密的计划的实施都离不开领导的执行力。本文通过从领导执行力的定义、常见的问题和解决的方案入手,探讨应该如何提升领导的执行力。     

企业管理中执行力提升的方法分析

企业要壮大自身发展规模,务必要提升自身管理执行能力。这主要是因为企业管理执行力是企业管理系统中重要的职能体现;即通过高效组织执行能力落实情况的直观表现,能够使企业印证战略部署方向是否准确,进而才能结合当前阶段的执行状况作出分析,评估出各个生产环节管理质量的高低,以此促进企业管理执行能力提升,使其步入正规管理轨道。     

浅谈提升企业执行力

当前,不少企业由于缺乏执行力,致使其战略目标无法得以有效实现。本文分析了企业管理中存在的影响自身执行力的主要问题,并就如何培育和提升企业执行力作了探讨。     

浅论我国地方政府政策执行力的提升

地方政府通过政策的执行来调控本辖区内公共事务的管理和社会发展进程,政策执行力的强弱决定了一个地区经济社会协调发展步伐的快慢.因此,对地方政府政策执行力提升的研究,加强提高政策执行力的有效途径的研究,具有极其重要的现实与理论意义     

如何提升企业的执行力

执行力是推动企业发展战略的落实和经营目标的实现的关键因素,中层管理者是企业管理团队的中坚力量,是企业承上启下的桥梁,是决策决议的推手,是企业成败的基石。企业执行力强弱的有四大原因,提高执行力的有五种方法,管理者推动执行力还必须注意三个问题。没有执行力就没有绩效,企业的战略和目标就是空谈。因此,要提升企业的执行力,就必须把执行力作为考核中层管理者是否合格的关键指标！     

浅谈如何提升下属的执行力

领导提升自己属下的执行能力,不仅可以提高工作效率,还可以让把布置下来的任务完成的更好,也能迅速的领悟领导的意图。怎么样提高属下的执行力呢,首先要有效地调动员工的上进心及工作积极性,其次要改进工作方法和管理手段,提升自身的工作能力等。本文通过对执行力的理性思考和现状分析,提出提升下属执行力中的基本途径。     

强化员工执行力 提升HSE管理水平

对于现代企业来讲,强化员工工作执行力,提升HSE管理水平,越来越受到重视。本文对HSE管理体系进行了全面分析。     

提升财务工作的执行力

目前执行力在各种单位都引起了广泛关注和重视,本文将着重从目前财务工作中执行力存在的问题及产生的原因展开论述,并就如何提升财务工作中执行力,提出自己的观点和措施。     

浅谈国有企业执行力的有效提升

企业管理过程中,执行力是决定企业成败的一个重要因素,是构成企业竞争力的重要一环。深入分析国有企业执行体系中组织结构、员工个体执行素质、企业绩效考核、企业执行力文化等方面存在的问题,研究如何有效提升国有企业的执行力,塑造强有力的执行文化,拓展国有企业的竞争力。     

关于提升领导干部执行力管理问题的思考

本文从领导干部执行力的重要性出发，探讨了领导干部执行力弱化和缺失的表现、原因，并尝试系统提出了提高领导干部执行力的措施和方法。     

试论高校领导班子建设中的几个关系问题

高校领导班子是一所高校领导力量聚集的核心,建设好领导班子是高校科学发展的基础和关键。本文从领导班子建设中常见的六个关系入手,探讨如何加强领导班子建设,增强领导班子集体的凝聚力、领导力、执行力。     

浅谈如何提升企业执行力

执行力是近年来企业管理中比较热门的话题．对执行力的困惑、关注和探讨一直没有停止过。执行力究竟是什么呢？结合相关培训和有关知识的学习,我认为执行力对个人而言是指完成任务、     

提升企业制度执行力对策

制度是企业按照规定程序印发的具有长期普遍约束力的规范性文件,提升制度执行力是企业管理的一个永恒话题,本文分析了企业规章制度执行力方面存在的主要问题,并详细阐述了提升企业制度执行力的对策。     

推进考核创新 提高管理执行力

考核对于维护企业生产经营活动的顺行,提高企业群体执行力具有不可替代的重要作用。本文论述了如何推进考核创新,提高管理执行力。     

加强领导班子建设 推动学校科学发展——以福建中医药大学领导班子建设为例

高校领导班子是高校改革发展的领导者、组织者、推动者。福建中医药大学高度重视领导班子建设,完善工作体制机制,努力提高领导干部的思想政治素质和办学治校水平,为学校事业科学发展、跨越发展提供了坚强的思想、组织、作风、制度保证,有力推动了学校事业发展。     

执行力——企业发展的核心动力

企业经营要想获得成功,战略和执行力缺一不可。许多企业虽然有好的战略,但是却因缺少执行力而最终失败。在大多数情况下,企业与竞争对手的差别就在于双方的执行力。如果对手在执行方面比你做得更好,