园林绿化工程质量管理与控制

本文从园林绿化工程建设项目质量控制各方面论述了园林绿化工程质量管理与控制。     

对建设工程项目质量控制体系构建的分析

首先介绍质量管理和质量控制的一般理论,然后针对工程建设项目的质量控制体系进行研究,得出工程项目质量控制体系构建的性质,特点,结构,建立程序,为优秀施工质量提供保障。     

对工程建设项目施工实施阶段的质量控制分析

本文针对工程建设项目施工实施阶段的质量控制内容及措施,从施工实施的前期准备阶段,以及实施过程中,进行了强化质量控制的分析。     

房地产工程项目全过程质量控制探析

工程质量是决定工程建设成败的关键,质量的优劣,直接影响工程建成后的运用.作为房产开发企业,应始终以质量控制为中心,把工程质量作为工程项目建设管理的重点,通过控制项目规划、设计质量、招标投标质量控制、施工阶段的质量控制、竣工阶段质量控制等各个环节,达到控制项目工程质量的目的.     

浅谈对影响工程质量因素的控制

质量是工程建设的各个环节工作的反映,在建设过程中只有对决定和影响工程质量所有因素严加控制,严格按建设程序办事,严格按建设规范控制质量,才能保证工程项目质量达到预定目标.     

建设工程监理的质量控制与合同管理研究

目前我国工程监理主要是以"进度控制、质量控制、投资控制"三大目标为任务,并对其相互关系进行协调处理。其中,投资控制是基础,进度控制是条件,质量控制是核心,其决定了工程建设成败的关键。     

工程费用的控制

工程费用是指进行某项工程建设所花费的费用,是有计划地进行固定资产再生产和形成相应的无形资产和流动资金的一次性费用总和,由设备材料费、建筑安装工程费和工程建设其他费用组成;工程建设管理由质量控制、进度控制、费用控制组成,所谓工程费用控制就是在可行性研究阶段、项目建设决策阶段、设计阶段、设备材料的采购阶段和施工阶段,把工程费用控制在控制目标内.工程费用控制得好,将减少项目的投入,为项目运营取得较好的投资效益打下坚实的基础.     

工程费用的控制

工程费用是指进行某项工程建设所花费的费用,是有计划地进行固定资产再生产和形成相应的无形资产和流动资金的一次性费用总和,由设备材料费、建筑安装工程费和工程建设其他费用组成;工程建设管理由质量控制、进度控制、费用控制组成,所谓工程费用控制就是在可行性研究阶段、项目建设决策阶段、设计阶段、设备材料的采购阶段和施工阶段。把工程费用控制在控制目标内。工程费用控制得好,将减少项目的投入,为项目运营取得较好的投资效益打下坚实的基础。一、可行性研究阶段的控制     

浅谈对影响工程质量因素的控制

质量是工程建设的各个环节工作的反映,在建设过程中只有对决定和影响工程质量所有因素严加控制,严格按建设程序办事,严格按建设规范控制质量,才能保证工程项目质量达到预定目标。施工阶段影响质量的五大因素4MlE是:即人、材料、机     

工程项目的质量控制浅析

工程项目质量控制是关系到项目优劣,关系到相关人员的人身安全,也是能否顺利完成工程的关键,工程项目的质量控制是企业立足的根基,也是企业发展的保证,百年大计,质量第一,工程质量是工程项目建设的核心因素,是决定工程建设是否成功的关键。本文介绍了工程项目质量控制的涵义、意义,并提出了加强工程项目质量控制的方法,以期对我国工程项目的质量控制提供一定的参考。     

浅谈建筑施工用混凝土质量的控制

在工程建设中,混凝土的质量,影响着整个工程的质量。因此,企业的管理者要加强对混凝土质量的控制,做到有备无患。本文从不同角度,论述了混凝土在建筑施工中的管理方法。     

探析建筑工程质量管理

本文主要阐述了建筑工程项目的质量管理措施,包括组织技术措施以及加强人员管理、监督管理、健全质量控制的组织网络。工程建设质量管理是一个复杂的系统工程,它需要我们认真总结出建设单位、设计单位以及施工单位共同参与和控制的质量管理经验,采取更加科学有效的措施和方法,达到保证建筑工程质量的目的。     

项目管理理念在建筑工程实践中的应用

工程项目是建筑管理活动的实际载体，项目管理作为管理学科中成长最快的一个分支，已经渗透到建筑行业的工程建设中，主要内容是“三控制二管理一协调”，即进度控制、成本控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调。     

小议建筑工程监理工作常见若干问题

近来,在已经实施工程建设监理的建设项目中,相当一些监理单位只注重对施工质量、进度和投资的监控,忽视安全监理工作。他们只是把安全监理归入质量控制中,没有配备安全工程技术人员,只是由质量工程师代管,从而导致工程建设安全事故频频发生。要扭转这种不利的局面,就要加强安全监理工作,重新看待监理工程师在施工安全管理中的重要性以及其必须承担的责任。     

浅谈多头小直径水泥搅拌桩在水利工程中的应用

介绍了多头小直径水泥搅拌桩的发展过程，详细介绍了该工艺在水利工程施工过程中的质量控制和检验，为类似的工程建设提供参考。     

我国工程建设控制的现状及对策

迈着改革开放的脚步,我们国家的整体实力得到了飞跃式的提升,其中工程建设就是一个显著的标志。目前我国为了拉动内需,国家加大了对国内工程建设的投入,但是因工程建设所引发的一些纠纷、质量安全事故、环境污染等总是屡见不鲜,而这些对社会造成了很多不利的影响。文章通过分析目前我国工程建设控制的现状,从而提出相应的有效对策,保障人民的的生命财产安全,有效节约社会的有限资源。     

基于NPV理论的工程成本控制及实证研究

有效控制工程建设项目的成本具有重要意义.本文从影响项目成本的资金流出发,提出了基于NPV理论的工程建设项目成本控制方法,即在不影响项目工期、质量的情况下,运用NPV理论对项目建设过程进行合理的优化,把占用资金量大的子项目尽可能地向后推移,以降低项目建设期的利息,从而降低项目建设期的成本.最后,本文通过实例验证了该方法的合理性.     

工程材料的质量控制

建筑企业要在市场竞争中求得生存与发展，就必须加强全面质量管理。全面质量管理的重要环节包括建立健全质量管理体系、编制科学合理的施工方案、严格施工过程控制和现场管理、强化工程材料的质量管理。由于工程材料费用占工程造价的30%以上，工程材料的质量也是提高工程经济效益的一个重要环节。因此，工程材料的质量控制是工程建设质量的重要保证。     

浅析如何进行工程造价控制

介绍了房地产造价控制涉及工程建设的全过程,通过节约成本,减少工程造价可实现对工程造价控制的目的。通过对各个阶段工程造价的合理控制,保证了工程的质量、进度、安全有效进行,实现了工程造价的预期目标,有利于企业增加经济效益,对同行进行工程造价控制具有一定的借鉴意义。     

工程中的设备采购管理探讨

在工程建设过程中,采购管理工作发挥着非常重要的作用,直接影响着整个工程建设的时间、工程质量和成本控制.其中,由于采购管理工作具有周期较长、形式多种多样、任务责任巨大、涉及面广等特点,从而在一定程度上增加了工程中设备采购管理的难度,所以探究工程设备采购管理具有非常重要的作用.基于此,本文笔者主要从采购组织、采购材料的质量控制、采购供应商管理、采购成本控制等几个方面进行论述.