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“电子信息产业无疑是过去年发展最快的产业 也将是未来年发展最快的产业。面对西部大开发 四川应该怎样去发展这个产业 使之成为四川经济的增长点呢?” 省科技顾问团顾问电子科大教授李少谦在接受本报记者专访时认为 创新和刺激创新的机制决定了电子信息产业的发展。而创新的主体是人 是掌握了先进技术和创新思维的科技人才。李教授告诉记者 四川并不缺少创新的人才 缺的是刺激创新的机制 缺的是吸引人才和调动其主观能动性的手段。 如果说西部大开发主要是对西部资源的开发的话 四川电子信息产业要开发的就是技 《决策咨询通讯》2000,11(2):62
为了更好地发挥四川省科技顾问团顾问在西部大开发中的智力优势和参谋作用,四川省科技顾问团与蜀报联合邀请有关专家举办了“西部大开发十日谈”专栏。辛文、刘宝王君、沈志云、赵仁恺、贺贤土、朱清时、赵国良、曾康霖、陈放、李少谦等十位专家就四川省实施西部大开发的重大措施、重要切入点和重大项目等发表了自己的意见。他们的意见观点见诸报端后引起了较大的社会反响,现将十位专家的精辟见解在我刊刊出,供读者参考。 相似文献
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创新是实现领导工作科学化的永恒主题。20年前,习近平同志就把创新作为领导干部必须牢固确立的重要理念,强调在创新中把改革开放和经济建设推向新的阶段,在创新中增强自身的领导才干。党领导革命、建设和改革开放92年的奋斗历史,就是一部创新史。无论是从农村包围城市战略到科学发展战略,还是从生产资料所有制的社会主义改造到农村联产承包责任制,无论是从建立社会主义制度到确立社会主义市场经济体制,还是从国有企业体 相似文献
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创新价值与创新伦理控制 总被引:1,自引:0,他引:1
在知识经济时代,知识和创新已经成长为最有价值的财富。曾几何时,资产是以工厂、地产和设备来衡量的;而今天,这些资产与知识的价值相比已相形见绌。它意味着,创新的价值不只是局限于经济的或效用的层次上,而是已经扩展到更广泛和更高的层次上。然而,需要注意的是, 相似文献
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人类社会从20世纪90年代,开始步入知识经济时代.知识经济时代,是一个创新的时代. 人类的思维不仅可以改变人类自身,而且还可以改变整个世界.无论是人类的社会发展史,还是科技的发展史,无不充分地证明了这样的一个真理:一切创新,包括思想创新、学术创新体制创新、制度创新、组织创新、科技创新、产品创新等等,都来自于人的大脑,大脑的主要功能就是思维. 相似文献
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本文讨论了如何通过创设有利于创新的环境,激发创新的内部动机,使学生养成创新的习惯,从而通过巩固创新习惯,塑造创新人格,提升学生的创新素质. 相似文献
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任何一种管理思想、管理方法和管理模式的形成,企业文化都起着主导作用。因此,加强企业管理是企业的内在需求,更是企业文化的"天职"。企业文化怎样作用于企业管理,应该塑造什么样的企业管理模式呢?天津天铁冶金集团炼铁厂的实践应该对我们有所启发。深化"以人为本", 相似文献
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本文讨论了如何通过创设有利于创新的环境,激发创新的内部动机,使学生养成创新的习惯,从而通过巩固创新习惯,塑造创新人格,提升学生的创新素质。 相似文献
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创新教育培养学生的创新思维 总被引:1,自引:0,他引:1
国家需要创新,民族需要创新,我们教育更需要创新,如何培养学生的创新精神是教育面临的主要课题,数学教育是创新教育的主阵地之一,因此在数学教学中培养学生的创新思维具有重要意义。 相似文献
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创新教育培养学生的创新思维 总被引:1,自引:0,他引:1
国家需要创新,民族需要创新,我们教育更需要创新,如何培养学生的创新精神是教育面临的主要课题,数学教育是创新教育的主阵地之一,因此在数学教学中培养学生的创新思维具有重要意义. 相似文献
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培养创新性人才,是时代的要求,高等学校应当培养大批具有创新意识、创新能力、创新精神的高级人才。培养创新人才,必须开展创新教育,大学教育珏须适应当代科学技术的发展,根据创新人才的素质要求,积极有效地开展对大学生的创新教育。 相似文献
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领导创新,可以分为三个大的层次.第一个层次,领导自身关系方面的创新,这又可分为两个小的层面:一个层面是高素质领导人才建设,包括领导人的观念创新、素质提高、领导方式方法的转变等;另一个层面是干部队伍建设和领导制度的创新.第二个层次,人际关系方面的创新,这包括生产关系、社会政治制度和思想文化的创新.第三个层次,"天人关系"的创新,即促进生产力和社会发展方面的创新. 相似文献
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丰田的失误正在于面对激烈的市场竞争,不知不觉又走回对手走过的老路——拼命扩大规模。世界规模最大、综合竞争力最强的车企丰田公司,最近麻烦不断,一个小小的刹车系统故障,却引发出了一连串的召回事件,从低端产品到高端产品,几无幸免。 相似文献
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人类社会从20世纪90年代,开始步入知识经济时代.知识经济时代,是一个创新的时代.。人类的思维不仅可以改变人类自身,而且还可以改变整个世界.无论是人类的 相似文献
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随着经济不断发展,顾客的需求在变化、技术在发展、市场竞争在加剧,企业的经营环境、不断变化,企业只有通过适用的、有效的、新颖的创新,才能推动企业的发展,在竞争中取胜。面对创新的难题,企业需要从技术、制度和管理三个方面进行创新,技术创新是产品保障机制、制度创新是激励机制、管理创新是能力保障机制。而要做到企业创新的成功实现,则需要企业家作为创新的主体,在创新过程中进行有效的创新管理,最终达到创新实现,提升企业核心竞争力和企业价值的目的。 相似文献