绩效管理在地市供电企业班组中的研究与应用

地市供电企业中最基本的组织单元就是基层班组,企业整体绩效管理也是建立在班组绩效管理基础上的,怎样通过绩效管理促进员工工作效率和质量的提升,是企业发展和进步中非常重要的一个问题.基于此,以博州班组绩效管理实例为研究对象,为地市供电企业基层班组绩效管理工作的开展制定出了一套合理科学的绩效管理体系.     

对提高配电网供电可靠性的探讨

供电可靠性是指一个供电系统对用户持续供电的能力。它是电力可靠性管理的一项重要内容,直接体现供电系统对用户的供电能力。目前,随着经济的发展,用户对供电可靠性提出更高的要求。因此,供电部门必须提高供电可靠性,最大限度满足用户的要求。本文简要说明了配电网供电可靠性的重要性,分析了影响供电可靠性的主要因素,对如何提高配电网供电可靠性进行了探讨。     

关于完善我国供电企业绩效管理的一些思考

随着电力体制改革的不断深入,供电企业如何能在激励的市场竞争中继续保持自己的竞争力,是当前供电企业需要重点考虑的.绩效管理作为人力资源管理的一个重要模块,对供电企业的人力资源管理有着重要的意义.当前我国供电企业的绩效管理虽然积累了不少经验,但是仍然存在着一些问题.笔者对完善我国供电企业绩效管理的一些思考,旨在促进供电企业更好地进行绩效考核和管理,提升核心竞争力,促进又好又快发展.     

试论煤矿高压供电设备电气保护的发展

随着微机技术的应用与发展,以单片机为核心的高压开关智能综合保护技术,能够较好地完成对多路信号进行处理,增强和增加了保护的功能,本文主要探讨了煤矿高压供电设备电气保护的发展,其应用对于提高供电质量、保证人身安全、完善电网保护都具有很重要的现实意义。     

浅谈供电企业文化建设与人力资源管理

供电企业文化建设不仅是企业人力资源管理的一部分,更是企业实现长远发展的基础.当前供电企业在文化建设与人力资源管理方面仍然存在着一些问题,针对这些问题,笔者提出一些建议和措施,促进供电企业的文化建设,提高供电企业人力资源管理的水平.     

35KV/10KV变电所改造

35kV常规变电所的控制保护多为电磁式继电器系统,接线繁杂,准确性差,相对制约了电力的。变电所实现无人值守并具备遥测、遥信、遥控、遥调四遥功能,是推进技术进步,加强电网化管理,提高电网自动化水平,实现减人增效的重要手段,也是提高供电质量和可靠性,保证安全运行的迫切要求。     

基于P-CMM的供电企业员工素质提升研究

近几年,供电企业人力资源管理环境和要求在新形势下发生了重大的变化。尤其面对日益增加的社会用电需求、用户对于供电可靠性和优质服务等的需求,如何提高供电企业的员工素质显得非常重要。本文结合P-CMM（人力资源能力成熟度模型）,提出了几条提升供电企业员工素质的措施。     

浅谈电力行业的优质服务

随着我国经济的飞速发展,电力作为国民经济的基础产业,其优质服务对供电企业的生存和发展具有十分重要的意义,供电企业是基础性、社会性、服务广泛的公用性国有企业,肩负着为国民经济发展和社会进步服务的重要责任.     

探索地市级供电企业培训体系新模型

笔者通过具体实践,详细阐述了地市级基层供电企业培训体系构建的方法,着重解决了当前普遍存在于基层供电企业教育培训中的突出问题,为电力教育培训管理提供了一种新的解决方案.     

电力企业财务管理探讨

供电企业发展的好坏直接影响到我国经济的发展以及国民生活水平。本文主要介绍供电企业的特点、存在的问题及应对策略。     

浅探当前供电企业员工的培训工作

基于供电企业在国民生活、生产中的重要地位。为实现供电企业自身的战略发展，供电企业员工素质和能力至关重要。为此，本文从企业培训理念、供物质保障、培训师资队伍建设和加强规范化管理等五各方面，阐述了搞好当前供电企业员工培训工作的方法和途径。     

县级供电企业思想政治工作的新思路研究

随着经济不断发展，电力供应需求量越来越大，因此，国家加大了地方供电企业的改革力度。县级供电企业的思想工作顺应了时代的发展，具有鲜明的时代特征，促进全体工作人员的综合素质迅速提升，对于确保地方用电的正常供应和经济发展发挥着重要作用。本文就县级供电企业思想政治工作存在的问题进行探讨，并提出县级供电企业思想政治工作的新思路。     

基层供电企业技能人员岗位胜任能力提升措施探讨

当前基层供电企业人力资源队伍存在老龄化、素质掺差不齐和冗员与结构性缺员并存等问题，如何基于岗位胜任需求，开展行之有效的的全方位培训，实现基层供电企业员工岗位胜任能力全面提升已成为供电企业迫在眉睫的课题。     

联合联动机制在云南电网县级供电企业培训中的应用

通过对云南电网教育培训体系、县级供电企业现状的分析,积极探索适合县级供电企业实操培训的道路,建立联合联动机制,实现资源共享和资源互补,提升培训资源利用率,进而为县级供电企业的员工培训提供一个良好的模式,以更好、更快地提高县级供电企业员工的人员素质.     

供电部门开发新一代信息管理系统初探

本文简要的阐述了供电部门开发新一代信息管理系统。     

使用UPS电源注意事项

利用不间断电源UPS满足计算机高可靠和高供电的要求,降低计算机设备故障率。     

供电企业员工培训与开发的误区与对策

伴随着电力体制改革的逐渐深入,供电企业要想在电改的浪潮中继续保持自己的竞争力,就要全面认清目前的形式,审时度势,加强对人才的培训与开发,促进员工适应新形势下的发展.对员工的培训与开发,不仅是对供电企业人力资源的开发,也是提高企业生产力的必要要求.尽管目前很多的供电企业也实行了不同程度的人员培训与开发,但是都收效甚微.究其原因,大多是目前对供电企业员工的培训与开发存在着诸多的误区.针对这些误区做出相应的对策,培训与开发才能发挥实际的作用.     

关于供电企业青年人才成长与培养的思考

笔者分析了供电企业青年员工岗位成才培养过程中存在的问题,提出了供电企业青年人才成长与培养策略:以专业素质建设为根本,促进青年员工立岗成才;构建全方位、全过程的青年员工教育培训体系;深入开展师带徒活动,建立青年员工与企业的沟通平台;开展职业生涯规划设计,实现青年员工与企业共同发展.青年员工培训是一项系统工程,也是一项长期工程,供电企业必须结合企业实际情况,加强重视力度.     

浅谈新形势下供电企业文化建设与思想政治工作

随着现代化企业的快速发展,企业文化是一个企业得以实现长期发展的重要保障.思想政治工作一定程度上作为党的政治优势,对于调节企业内部之间的关系具有非常重要的意义.在新形势下建设一定的企业文化以及做好思想政治工作,不仅能极大地满足供电企业在生存和发展中的各种需要,并且还能促进供电企业的可持续发展.     

浅谈供电企业人力资源的开发与管理

人力资源是企业发展的重要基础保障,也是企业创造利润和价值的重要资本.如今,人力资源开发与管理已经成为企业管理的核心内容.对于供电企业来说,随着厂网分开,市场竞争日趋激烈,在此背景下,供电企业如何充分挖掘和发挥现有人力资源潜力,创建科学、合理的市场化用人机制,提升人力资源管理效益与企业经济效益,是一个值得深入研究和解决的课题.