谈企业内部改革与外部改革的关系

社会主义经济体制改革是一项巨大的系统工程,它涉及到经济、政治和思想文化各个领域,包括宏观和微观各个方面的关系。其核心是搞活企业,特别是全民所有制大中型企业的活力。围绕搞活企业这个中心环节,必须正确处理国家与企业,企业和职工两方面的关系。其中,正确处理企业与职工,职工与职工的关系,是搞活企业的内部条件;而正确处理国家与企业,企业与企业之间的关系,则是搞活企     

国有企业股份制改造中职工与企业关系的调适

近年来，在国有企业改革的过程中，职工与企业的关系问题日益突出，事实上，国有企业的改革之所以如此艰难，恐怕与企业、职工的关系没有理顺，广大职工的积极性没有充分调动起来，其聪明才智和创造精神没有充分发挥出来不无关系。据有关资料反映，近年来我国企业，特别是国有企业职工的积极性已经降到了建国以来的最低点。因此，在当前以股份制改造为主要形式的国有企业改革中，如何理顺职工与企业的关系，已经成为调动广大职工积极性，推进国有企业深化改革和稳步发展的一个焦点。 一、目前国有企业改革中职工与企业夫 系存在的问题 国有…     

企业領导体制改革刍议——谈搞好党、政、工三者关系的关键

企业领导制度,是企业管理的根本制度。企业领导制度的改革,是企业内部各项改革之首,是经济体制改革的一个重要组成部分。因此,搞好企业领导制度的改革,不仅会有力地推动企业内部各项改革的进行,对党和国家领导体制的改革也会产生直接的影响。建国以来,我国国营企业领导制度曾经有过多次的变革,在五十年代初期,实行过“一长制”,出现了削弱党的领导和削弱民主管理的现象。1956年9月,党的第八次代表大会,确立了党委领导下的厂长(经理)负责制和职工代表大会制,1958年又提出“书记挂帅”的口号,同时,批判了工会所谓工团主义和经济主义;1959年“反右倾”,又错误地把“一长制”上升到路线的高度。到“文革”后期,党的组织恢复后,又提出     

深化国有企业改革的理论思考

在建立社会主义市场经济体制过程中，深化国有企业的改革是关键。因此，关于国有企业改革的理论探索一直备受人们的关注。当今需要的是对国有大中型企业平均资产负债率等综合指标进行普遍调查，结合具体国情，对值得和能够与否搞活的国有企业进行细分，明确所要解决问题的目标，然后运用经济手段、法律手段，适当运用必要的行政手段，把国有企业推向产权市场，在争取国家和政府搞活企业的同时，走“市场搞活企业”、“企业搞活企业”、“职工搞活企业”的新路子。为达到这一目的，首先要解决的是国有资产的产权，“由谁代表”的问题。具体的操作形式是有限责任公司，它应该是大多数国有大中型企业的改革方向。     

对新形势下企业内部审计存在的问题的思考

一、企业内部审计存在的问题1 企业内部审计人员缺乏工作动力。我国对企业的内部审计在管理体制上实行的是双重领导。一方面 ,国家机关 (包括审计机关和主管部门的内审机构 )对企业的内审人员进行业务指导 ,使其对本单位的经济活动进行审计监督 ,以维护国家利益。另一方面 ,企业的主要经营管理者直接领导内审人员 ,使其维护企业和职工的合法权益 ,同时 ,内审人员的工资及福利待遇均由所在企业解决 ,与企业的经济利益有着千丝万缕的联系。这样从权力的角度看 ,内部审计具有客观公正性 ,从工作动力来看 ,权力与动力脱节 ,使内部审计责任不明 …     

试论我国公司法中的职工参与权

公司职工参与制度是现代企业制度的重要组成部分。由于职工参与有助于公司民主化管理的实现,各国公司法改革纷纷将其列为重点,在我国践行职工参与制度有着更多的现实需要。纵观我国现行公司法,却发现其在职工参与权的立法上存在着诸多不足。在公司中职工主要通过职工代表大会和职工董事、职工监事来行使参与权,因此,我国公司法应首先明确职工代表大会的法律地位、具体职权和与相关机构的关系,同时还应完善职工董事和职工监事的任免机制、权益保障机制等。     

需求层次论与乡镇企业职工管理

乡镇企业若想在激烈的商品竞争中求得生存和发展,重要的条件之一是提高和强化企业的凝聚力。实践证明,协调企业内部的人际关系,除了强有力的思想政治工作之外,主要在于满足职工的生理的和心理需求。在这方面,理论与实践都证明了这里是有规律可循的。按照职工的心理规律制订企业管理措施,会收到事半功倍的效果。 一、人的基本需求模式 人的生理和心理需求,是按照一定的规律客观存在着。马斯洛的著名的需求层次论为我们提供了一个较好的模式。 马斯洛把人的需求分成五个基本层次: 1.生理需求。这是与生俱来的人对于吃、穿、住、用、性等方面的…     

浅谈企业职工下岗的几个问题

当前,国有企业职工下岗的问题已成为政府、社会关注的热点,也是我国经济改革与社会发展中的难点。这个热点、难点问题得不到妥善解决,国有企业就难以向现代企业制度过渡。所以,政府、企业、下岗职工要达成共识,形成合力,努力探讨这一问题的解决。一、企业改革与职工下岗市场经济社会是通过市场来配置资源,劳动力资源也不例外。劳动力资     

用工制度改革与职工主人地位

以破除“铁饭碗”为标志的企业用工制度改革,强烈地冲击着人们的传统观念。原本被看作体现社会主义优越性的固定工制,如今成了改革的对象。在这场改革中,作为国家和企业主人的职工,他们的地位是否会因此而动摇,职工和企业的关系是否会因此而发生根本性的变化。本文拟对这些带有普遍意义的问题作些理性思考。     

经济发展有赖于人的因素

人际关系是经济与社会发展 ,居民适应国内历史性转变的最重要因素。政府机关和实业界大力发展经济 ,扩大利润和投资 ,增加预算收入 ,改善企业与行政管理。然而 ,重要而且应该做的 ,还是不要将人、人际关系人道化 (гуманизацая)等问题置于关注范围之外 ,不予重视。在加速都市化、科技进步与生产自动化、全球计算机化的时代 ,人际关系发生了根本变化。人们在心理上产生了防护本能 :真情减弱 ,客套化感情滋长 ,激情减退 ,个人之间关系疏远。如果说类似过程在发达国家是经过演变逐渐形成 ,那么在俄罗斯则是顷刻之间陡然发生的。但是…     

关于国营工业企业考核指标体系问题的探讨

工业经济责任制是责、权、利相统一的工业企业经营管理制度。检查与衡量企业对国家,职工对企业是否尽到应承担的责任,需要有一个尺度;检查与衡量国家是否给了企业,企业是否给了职工相应的经济利益,也需要有一个尺度。这个尺度就是考核企业的指标。不仅如此,考核企业的指标还关系到国家的经济发展对企业提出的要求,企业生产的社会经济效果,并影响企业和职工的生产积极性。因此,设置科学的考核指标是当前实行工业经济责任制迫切需要解决的一个理论问题和实践问题。本文想就为什么必须用指标体系考核企业,建立指标体系和设置指标的原则以及不同类型企业的考核指标体系等问题谈一点看法。     

在调整中整顿工业经济

我国经济调整已经进行两年多时间,实践证明,中国经济的出路,关键在于搞好调整与改革。我们必须按照调整结构、稳定经济、逐步改革的大章法,从我国的国情出发,把国民经济调整、改革不断地推向前进。以调整为中心来发展国民经济,调整产业结构、产品结构和组织结构;同时在全面整顿企业的基础上,对经济管理体制进行一次大改革,使国民经济各部门、社会再生产各环节之间的比例关系大体协调,较好地发挥各地区的经济优势,广泛深入地调动企业和职工的社会主义积极性,使社会生产关系基本适应生产力发展的要求,这     

建立现代企业制度的几点法律思考

现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济体制要求的企业运作的有关规范及其法律体系．其主要内容可以概括为：完善的企业法人制度，严格的有限责任制和科学的领导体系与组织制度。现代企业制度不是一般的生产经营制度，而是一种经济法律制度。它不仅规范市场主体的组织形式和基本技能，而且还必须按照市场机制的要求，调整企业与出资人、政府、社会、市场、职工及其企业与企业内部组织结构之间等方面的一系列关系，从而推进企业经营机制的转变和企业制度的创新，保障和促进社会生产力的发展。因此，要进一步加速国有企业改革的步伐，建立…     

省法学会八五年工作概况和八六年工作要点(摘登)

一年来的工作概况: (一)组织广大会员认真学习《中共中央关于经济体制改革的决定》,开展对体改中法律问题的调查研究。通过理事会(扩大)、座谈会、年会等形式,对经济体制改革与法律建设的关系,以及城乡经济体制改革中的各种法律问题进行了广泛讨论,并组织会员对进行经济体制改革与实施宪法的关系;对所有权与经营权适当分开的理论的研究;对扩大企业自主权与增强企业活力以及管理经济的几种手段的研究;对建立健全企     

转换企业经营机制的思考

伴随着新的一轮改革浪潮的到来,转换企业经营机制,增强企业活力的改革成为目前改革的主旋律. 当前,我国国营企业都程度不同地面临着经济效益下降,职工积极性不高,缺乏活力的困难,转换企业经营机制的改革势在必行.因此,要在思想上统一认识、消除疑虑。一是要明确深化改革是社会稳定的需要,正确认识改革与稳定的关系.当今世界竞争最主要的是经济实力和综合国力的竞争.经济长期落后,生产力不发达,人民生活得不到改善,必将引起人们的不满,甚至引起社会的动荡,加速改革和经济发展步伐是社会长治久安的需要.二是要明确深化改革是实现社会共同富裕的需要,正确认识目前利益调整与社会公平的关系.企业改革是人们利益关系的再调整,再分配.风险、竞争机制的引入,按劳分配原则的执行,引起人们经济收益的差别性,但不必由此担心会引起社会两极分化.贫困不是社会主义,平均主义也不是社会     

破“三铁”,八种心态

在深化改革、扩大开放的浪潮冲击下,国营大中型企业破“三铁”的号角已吹响,在这伟大的历史剧变中,企业职工反响强烈,心态各异。如果我们的政府及企业领导人,及时把握以下八种心态,并作一些相应的工作,改革的事业一定会更加顺利地进行。一、参与心理。大多数职工持有这种心理,尤其是中青年职工、具有一定的专业知识和技术水平的人员及其他贤能之士。这部分职工头脑最清醒,最有实力、最无负担、思想也最解放。他们深知改革是大势所趋,破“三铁”是搞活企业、发展社会主义经济的必由之路。再加上在旧的体制下,他们受的束缚最大。他们不愿坐等资历,耗费青春年华,所以,他们为破“三铁”而积极奔走,鼓动,宣传,以实际行动推进改革进程,全身心地投入到改革的洪流中,勇做时代     

躁动与奋起——改革中的企业青年心理

青年是社会化大生产的生力军,是时代的象征和希望。经济体制改革和政治体制改革的浪潮,正在给青年的思想观念和心理带来前所未有的冲击,注入新的内容,使其具有鲜明的时代特色。研究社会动态,可以从青年心理的变化中寻到轨迹;开拓青年工作,也可以从青年心理的变化中发现趋势。在改革中对企业青年心理进行调查和分析,是社会心理学、产业社会学研究的重要课题。它对于深入进行社会主义初级阶段的基本路线教育,增强青年在改革中的心理承受能力,全面提高青年职工队伍的思想政治素质和文化科学技术素质,有着十分重要的现实意义。为了全面了解改革中企业青年的现状,前不久,我们对武汉钢铁公司万名青年职工进行了问卷调     

注意消除企业人际间沟通的障碍——企业干群关系研究

由于专业关系,笔者经常到企业做些调研工作,时常感到,在企业的生产经营活动过程中,干群之间沟通上的障碍现象比较突出。譬如,领导很少了解基层干部、工人的真实想法,职工不了解企业的发展问题。这种现象对于开展正常的生产经营活动,调动干群间的工作积极性,实现企业目标,显然是不利的。因此,正确认识、分析企业人际间沟通障碍,并加以消除,是建立良好的干群关系的重要条件,也是企业在当前改革中时时应注意的问题。     

国有大中型企业职工对待改革心态及对策探析

心态或社会心态，是指某一社会群体中较为普遍存在并且有一定共同性的社会心理反应或社会心理态势。对国有大中型企业职工心态进行研究，能够有效地揭示这一社会群体在社会急剧转型时期思想脉搏的特征和变化轨迹，为改革提供社会心理依据，提出引导职工心态良性变化和促进...     

当前改革心态一瞥

对社会心理和社会承受能力准确及时的把握,是改革顺利进行的必要保证。湖南某市城市社会经济调查队和市有关部门于最近利用该市700居民家庭抽样调查网络进行了一次问卷调查,并邀请部分干部、职工就有关问题进行了座谈。调查对象中,行政机关人员占33％,科教文卫等事业单位人员占12％,工商企业界人工占43％,个体劳动者和离退休人员各占6％。 机构改革心态:大多认为很有必要,但对机构改革能否取得预定成效表示怀疑。总体来看,行政事业单位人员对机构改革反应敏感,关心、理解和担忧几种心理并存;企业界等其他人士反应冷淡,甚至认为机构改革与己无关。调查中,87％的人认为在机构臃肿、职责不清、效率低下的今天,进行机构改革是很有必要的。但鉴于前几次机构改革“越改,机构