我国民营企业数字化转型机遇、问题与对策

民营企业作为我国市场经济的主体力量，其数字化转型不仅事关企业现代化管理体系建设，而且事关社会就业稳定与国民经济健康发展。我国民营企业数字化转型还处于早期阶段，在转型过程中面临着认识不足、成本顾虑、人才欠缺、以及数字技术难以满足企业转型需求等突出问题。因此，为加快我国民营企业数字化转型，需要进一步转变民营企业融资困境；树立转型标杆，加大企业创新投入；加强数字化专业人才的引进和培养；引导企业战略定位，打造数字化企业文化；培养数字技术，提高数据质量。     

对于企业做好转型发展工作的认识与思考

一个企业的持续发展离不开转型。转型发展成功与否取决于企业体制机制、运行模式和发展战略能否进行科学合理地动态调整和创新,建立符合市场发展要求的新模式。本文对于在企业转型中面临的形势,以及转型的方向和要达到的目的进行了思考与阐述,提出了要通过转型发展改善经营环境,提升效益规模的观点。     

四大指标看转型

从产业结构调整到发展方式转变，我国经济转型战略提出10多年来，各地反映在宏观结构上的数据变化越来越明显，转型特征越来越突出，其中在一些抓重要转型指标上，以下几个省市的数据可圈可点：     

对高校中长期人才发展规划的创新走势浅析

转型时期高校发展面临诸多机遇和挑战，这里以中长期人才发展规划为切入点分析了转型时期高校发展的特点以及人才发展的困境，并对高校“十二五”人才发展规划的人力资源导向等理念变化新动向进行了分析。     

新建本科院校转型发展的战略选择

伴随着高等教育大众化时代的快速到来，新建本科院校发展迅猛，已成为中国高校承担大众化教育任务的主体力量，但也不可避免地存在生存与发展的问题和困境。本文分析了新建本科院校的主要特征以及转型发展面临的困境，从战略层面给予了走出困境，科学发展的对策性思考。     

襄城转型发展的全局谋划

襄城是一个有着684．8平方公里版图面积、50万人口的市辖区，近年来，该区以新型城镇化为动力，大力推进城乡一体化发展，城镇化半于2011年达到71．5％，根据区里的规划，到“十二五”末，这个数字还将大幅上升到92％，实现全域城镇化的目标．     

枝江转型——转型发展争示范 竞进提质创一流

2008年4月，我们以“枝江提速”为总标题，深入剖析枝江增量扩张与枝江速度背后的支撑因素。2010年3月。我们又以“枝江跨越”为主线，深入总结枝江科学发展、和谐发展、跨越发展成功经验。     

新时代我国小农户价值功能再审视、发展境况及现代化转型路径

小农户的发展长期以来一直是中国现代化进程中的主线，我国全面建成小康社会离不开小农户的贡献，共同富裕目标下的农业农村现代化更是无法离开小农户而另辟蹊径。深刻辨析新时代我国小农户的价值功能、发展境况，并促其现代化转型，既是我国特色社会主义建设的重要课题，也是推进全面乡村振兴和助力实现共同富裕的重难点所在。     

对民营企业二次创业的思考

二次创业，就是企业在立足之后，为了谋求进一步的发展而进行的内部变革过程。否定过去，否定导致企业过去取得成功的因素，将这些抛弃，并建立起一个新的管理秩序。用新的管理模式替代旧的模式，关键是要告别过去凭借个人素质来赢得并把握机会的时代，重新建立起一个依靠企业整体素质来实现持续发展的管理体系。     

智库

从现实来看，发展方式转变的核心是政府转型。我国经济转型面临某些突出矛盾，比如说土地财政、债务风险、产能过剩、环境污染等问题，大都与竞争性地方政府的增长模式直接相关联。——中国（海南）改革发展研究院院长迟福林认为，不改变竞争性地方政府的增长模式，经济转型难有重要突破。     

走转型之路 打造经济升级版——老河口市转型发展的实践与思考

近年来，老河口市按照省委“稳中求进，竞进提质”的转型发展要求，不断加快产业结构调整和经济增长方式转型，着力打造老河口经济发展升级版。县域经济从2009年的31位跃升至2012年的20位，2013年在全省第二类29个县（市、区）中名列第6位，经济社会发展呈现出在转型中升级、在升级中跨越的可喜局面。     

浅谈应尽快出台集体经济组织成员资格认定办法

在经济快速发展的过程中，由于一些省市重大项目的引进、落地，项目建设就需要征用周边农村、社区的集体经济组织的土地，尽管这些工程项目已经将征地补偿款全部按照程序拨付到位，但由于涉及到失地群众自身的切身利益，再加之新形势下集体经济组织成员在身份界定上无具体政策可供指导，所以被征用土地的集体经济组织在如何分配使用土地补偿款的问题上感到非常棘手，无从所适。本文对此进行了一些有益的分析、探讨。     

亘元公司转型发展之我见

面对国家宏观调控政策趋紧、国内市场竞争日趋激烈、公司资产规模和开竣工面积不断扩大等客观条件的影响,亘元公司未来发展中必然面临各种转型,例如人力资源、产品结构、目标市场、企业性质等。因为只有转型,才能不断促进企业规模做大做强、不断完善企业制度。从国内外房地产开发企业的发展经验看,转型过程中必须坚持的一个基本原则是公司通过转型要增强企业的核心竞争力,在国内市场的产品占有率提高、在同行业中的知名度和美誉度扩大,"西部一流、全国百强"的奋斗目标日渐清晰,各项指标按照预期计划逐步有序推进。     

电商转型向何而去？

从2011年开始，中国的电子商务一直被认为处于寒冬之中。电商行业到了该转型的时候了。     

G钢铁公司转型发展期员工培训对策

中国钢铁行业经过快速发展阶段后,巨大的过剩产能,使得行业竞争日趋激烈,发展空间不断受到挤压。面对化解产能过剩、全面深化改革、环保和资源"瓶颈"、市场竞争激烈等挑战,G钢铁公司力争通过转型求发展。在转型过程中,面临人员分流安置和新产业发展人才急需的问题,为此,G钢铁公司全力做好培训工作,以求协助解决问题。     

绿色转型确保一库清水永续北送

十堰市作为南水北调中线工程核心水源区，始终坚持以国家利益至上，坚决服从、全力服务，强力推进移民外迁内安，强力加快生态工程建设，强力推进转型发展，全力以赴确保水质安全，确保一库清水永续北送。     

转型发展考量城市领导力

尽管城市发展有着自己的生命逻辑，但有无科学良好的城市领导力，是城市现代化成功与否的一个决定性因素。     

黄蓝相间双新驱动的山东战略

山东是名副其实的经济大省，GDP多年来居全国第二位，但2009年GDP在超3．5万亿元的情况下，退居第三位。省长姜大明在全国两会期间接受媒体采访时表示，山东不注重排名，而要把转方式调结构作为今年工作的重点，力求在转方式调结构上有新突破。为此，山东积极主动将本区域的发展与国家战略相对接，抢占区域、产业和城乡发展的战略制高点，为转型发展奠定了坚实基础。     

向整合运营服务商转型

王天命目前所面临的两难选择是创业者经常遇到的问题，即创业者在找到市场机会作为切入点完成创业后，企业已有的业务虽然可以盈利，但是竞争能力普遍不高，面对市场逐步规范、竞争日益加剧、市场集中度提升等因素的影响，公司未来业务发展面临核心竞争能力不足的问题。企业发展后劲不足，必须突破现有发展瓶颈，为持续发展提供导向。     

西门子创新“风水论”

什么是中国企业转型的突破口？“创新是企业转型的惟一途径。”西门子中国研究院院长徐亚丁如是说。创立162年的西门子，创新早已深植骨髓之中。如果把当今世界经济比喻成中国象棋，西门子作为棋手选择了三枚重要的棋子“卓”、“马”、“炮”，其寓意是——创新可以让企业勇往直前，与时俱进，实现跨越发展。