油田基层企业文化建设路径探析

企业文化建设是企业生存和发展的重要战略资源和宝贵的物质及精神财富,是提高企业核心竞争力的重要内容,是构建和谐企业的关键因素。企业文化在油田企业发展中具有重要的战略意义,企业文化建设是企业发展强大的内在驱动力量,优秀的企业文化对企业发挥着重要作用。油田基层企业文化建设是整个油田企业文化具体化,也是其文化建设的着力点和落脚点。对油田基层企业文化建设的路径进行探析,以基层企业文化建设推动整个油田企业文化建设水平提高,从而实现整个油田的健康持续发展。     

改制企业的企业文化建设应着重处理好三个关系

改制企业迫切需要提高自己的内部凝聚力和外部竞争力,从而谋求在新形势下的生存与发展。为了实现这一目标,改制企业就要进行结构性变革,而变革的核心内容就是创建强有力的企业文化。在创建企业文化过程中要着重处理好三个关系,才能使企业文化发挥积极的作用,从而全面推动企业的改革与发展。     

企业改制后QC小组作用探析

和谐的企业文化是构建和谐劳资关系的基础。大庆油田公司2000年改制以来,面对当前企业存在的日益尖锐的干群矛盾等问题,有必要发挥包括QC小组活动在内的群众性管理组织的作用。从介绍日本企业创立QC小组的初衷入手,阐述了QC小组活动和企业文化的关系,分析了油田企业QC活动中普遍存在的过分重视经济效益、QC成果已经成为晋升职称工具等问题,其实质是企业文化的缺失。指出油田QC活动的精髓是增强团队意识,提高质量管理水平。企业文化建设重在基层员工的参与,企业应当充分发挥QC小组作用,探索依靠基层员工打造具有生命力的和谐企业文化新途径。     

与时俱进 开拓创新 建设适应市场经济要求的企业文化

油田实行重组改制后,存续企业大批走出油田,扩展外部生存和发展空间。业务的地域范围越来越广,队伍越来越分散,创业环境越来越复杂。在这样一个大背景之下,建设我们的企业文化,面对的第一大课题就是:以什么样的价值观应对市场竞争,求得企业持续发展;如何适应施工所在地的风俗习惯、乡土人情,并较好的体现企业文化的整体优势,树立企业的良好外在形象,建设适应市场经济要求的企业文化,其面临的任务越来越重。     

关于丰富和发展铁人文化的思考

铁人文化作为大庆特有的文化资源和文化现象,是最可宝贵的无形资产,在大庆油田的开发建设中,在大庆城市的历史发展进程中发挥了巨大的推动作用。在二次创业的今天,进一步丰富和发展铁人文化,对于打造油田先进企业文化,促进油田可持续发展,对于实现大庆大文化的战略目标,建设高科技现代化城市,必将产生积极而深远的影响。     

站在新起点上构建企业文化

随着企业文化相关理论和实践探索的不断深入,企业文化发展逐步趋向由“文化建设”转向了“文化管理”。油田物业管理应站在新的起点上,引入企业文化新思维,对“文化建设”和“文化管理”进行对比分析,查找以往企业文化工作中的偏差,并结合自身企业文化实践创新思路,以期对当前企业文化发展产生积极的推动作用。     

浅谈如何构筑运输公司的企业文化战略

运输公司是油田最早成立的单位之一，在长期的为油服务过程中，逐步培育了自己独具特色的以“硬骨头”精神和“五当”精神为核心的企业文化，从而有力地推动了运输生产的发展，为油田的产能建设事业做出了积极的贡献。如今在市场经济的新形势下，运输公司如何从文化的深层次认识和把握企业管理，进一步借助文化的力量增强企业生存与发展的活力，这既是企业文化所面临的重大课题，也是企业经营管理者义不容辞的责任。在当前形势下，公司应该首先着手从以下四个方面重视构筑企业文化。　　一、构建观念体系，更新思维认识　　观念是意识的高级…     

论大庆油田企业文化的个性特征

大庆油田的企业文化是大庆油田开发建设实践的文化结晶,体现了企业独有的历史,是一种独创的英雄文化和责任文化。这种文化是大庆油田企业文化形成和发展的重要因素,是大庆油田企业文化的一大特色,其深层价值取向体现出来的始终都是一种责任意识和责任担当。     

矿区文化落地生根初探

文化是企业的精神和灵魂,是推动企业发展的不竭动力,决定着企业的思维方式和行为习惯,其核心是企业的精神和价值观。作为矿区服务系统,只有把矿区文化契合于"服务百年油田、构建和谐矿区"的总目标,才能使矿区文化落地生根。     

对大庆油田企业文化理念体系建设的几点思考

提升企业整体素质,其核心和根本就是培育和践行科学向上的企业理念。大庆油田开发建设的50年,培育和形成了以大庆精神、铁人精神为核心的大庆油田企业文化理念体系,并且还在不断地创新和发展。大庆油田近期实施“原油持续稳产,整体协调发展,构建和谐矿区,创建百年油田”战略,这必然对油田企业文化理念体系建设提出新的要求。因此,要从继承发展、致力创新、强化养成等几个方面来创新企业文化理念体系,并就文化传承、专业特色、员工认同等问题进行探索,以推动企业科学发展、和谐发展。     

文化企业国有资产监管体系的构建

目前,中国经营性文化事业单位改革改制任务已基本完成,文化体制改革的工作重心也从改革改制向监督管理转变,形成符合现代企业制度要求、体现文化企业特点的资产组织形式和经营管理模式已成为各省市文化体制改革和文化企业发展绕不过去的重点和难点问题。基于文化企业发展仍存在诸多急需解决的问题,完善相关组织框架和规章制度、做好文化企业国有资产的产权管理工作、健全激励约束机制、做大做强国有文化企业等,对于推进文化体制改革,实现文化企业的国有资产保值增值,促进文化企业健康发展大有裨益。     

关于大庆石油管理局企业文化创新的思考

创新是企业的生命。企业创新的内容很多，科技创新、管理创新、机制创新等等。尽管这些创新都很重要，但我认为，一个企业，尤其我们众多国有企业，要实现企业的健康发展，最重要的应该是企业文化的创新。在这方面，油田重组改制后的大庆石油管理局经过两年多的实践，逐步形成了共识。必须解放思想，转变观念，把企业文化建设作为企业发展的首要战略。企业生存发展的关键在人，而决定人一切行为的是思维模式和观念。因此，企业文化建设的一个重要任务就是实现思维模式和观念的转变。观念不变，再好的组织也难以发挥作用。围绕“解放思想，转…     

用先进文化引领企业发展的思考

文化是企业发展的核心动力,企业因文化而繁荣。优秀的企业文化是创建百年油田的灵魂和原动力,不断创新企业文化是创建百年油田的必然要求,加强企业文化建设是铸造百年企业的坚强保证,有效结合思想政治工作是不断创新企业文化的基石。     

在共建百年油田中实现发展成果共享

共建百年油田是大庆人共同的心愿,是大庆石油人为之奋斗的目标。实现百年油田发展成果共享是需要我们认真思考和解决的问题。进入新的发展时期,大庆油田确立了“原油持续稳产,整体协调发展,构建和谐矿区,创建百年油田”的宏伟目标,要求我们用科学的理论、正确的理念、持续的发展、先进的文化和稳定的局面去认识和把握,让企业员工积极投身百年油田共建的伟业,并从百年油田共建中共享共建成果。     

大庆精神、铁人精神是推进发展、构建和谐的强大文化力

大庆精神、铁人精神是一种强大的文化力,它创造了大庆油田一次创业的辉煌。在创建“百年油田”、搞好二次创业的关键时期,要推进发展、构建和谐,必须充分认识大庆精神、铁人精神是文化力;推进发展、构建和谐,必须持续赋予大庆精神、铁人精神以新的更科学的时代发展内涵,从而不断创新丰富大庆精神、铁人精神,使其更具有时代气息和文化品位, 发挥其强大的文化力的特殊作用,以文化力提升企业竞争力,为保障国家石油战略安全做出新贡献,实现大庆油田的新发展。     

浅谈如何构建油田企业安全文化

安全是企业发展的立命之本，而安全文化是安全生产的一种较高层次的管理方式。企业大力倡导安全文化十分必要，油田企业需要适时地建立起安全文化观，在理念上、实效上和创新上下功夫，提高员工的安全素养，使员工的行为满足安全健康的要求，最终实现油田企业的安全长效发展。     

加强企业文化建设要把握好“度”

加强企业文化建设要站在构建和谐社会,提高职工幸福指数,实现伟大中国梦的高度来认识;加强企业文化建设要作为工作的立足点、着力点,汇聚起广大职工围绕油田、服务大局、推动发展、执著圆梦的巨大力量;加强企业文化建设要以职工为本,把关心人、理解人、尊重人、注重"人"的发展作为基本点,为职工创造良好的事业平台,让职工融于群体,追求卓越,成就自我,实现双赢。     

科学求实是大庆油田发展进步的不竭动力

在大庆石油会战中,科学求实提供了决策的依据,贯穿了油田发展的全过程；科学求实提供了认识油田自然规律、指导油田开发建设的方法,促进了科学技术的不断创新；在科学求实的基础上,形成了科学管理的经验,成为广大职工共同遵循的行为规范,构成独具特色的大庆企业文化.科学求实是大庆广大科技人员的自觉追求,成为岗位工人的文化养成,是大庆油田发展进步的不竭动力.     

试论伊斯兰文化对回商企业人力资源管理的启示

本文认为,伊斯兰文化是回商文化的精神内核,是回商企业成长最深层次的文化精神所在。伊斯兰文化人才管理思想中的积极因素对回商企业人力资源管理的发展有着积极的作用,其管理原则对回商企业有着深刻的影响,积极建立合乎回商文化的人力资源管理制度有助于回商企业的健康发展。     

关于油田电力系统企业文化建设的思考

企业文化是一个企业长期经营实践中凝结起来的一种文化氛围、企业价值观、企业精神、经营境界和广大职工所认同的道德规范和行为方式。油田电力系统经过40年的发展建设,逐步培养和提炼出自己独特的企业文化。尤其是80年代以来,油田电力系统各单位在企业文化建设方面,借鉴国内外先进企业做法,开始新的探索和...