企业内部控制制度建设与完善浅析

内部控制是企业发展到一定阶段的必然选择,企业加强和完善企业内部控制系统、提高企业经营管理水平和风险防范能力的需求不断提高,中国企业不可逆转地迎来了内控时代。本文从企业在内控方面存在的相关问题入手,分析我国企业内部控制的现状,剖析存在的问题,针对性的提出了内部控制制度的建设与完善措施。     

论如何完善企业内部控制制度

近年来我国经济飞速发展,我国企业的数量也在不断增多,从计划经济逐渐转变为市场经济,企业内部控制制度不健全、不完善所带来的一系列问题也日益突出。就我国当前发展的现状来看,加强我国企业内部控制制度的完善已成为当前企业亟待解决的重要问题。建立健全内部控制制度是企业完善法人治理结构、实现有效管理、提高经济效益、实现持续发展的重要举措。企业应充分认识实施内部控制制度的意义,构建合理的内部控制制度的框架,通过不断完善这一制度实现企业的高效经营。     

浅谈内部审计在内部控制中的作用

随着我国经济体制改革的不断深化和现代企业制度的建立和完善,人们迫切要求规范会计行为,提高会计信息质量,强化经营管理,控制经营风险,防止错误和舞弊,推进企业战略实施。因此,非常有必要建立、健全企业内部审计制度和内部控制,这样才有利于促进现代企业制度的建立和完善。本文在分析内部审计和内部控制的关系的基础上,对内部审计在内部控制中的作用进行了阐述。     

企业内部控制建设的探讨

内部控制制度是加强现代企业管理的重要手段,要实现企业内部的有效控制,首先要提高对内部控制的认识,完善控制环境,解决好内部控制活动中的重点和难点问题,建立现代企业制度,健全内部会计控制体系,建立独立的审计机构并发挥其作用,引进先进的管理手段,持续不断和创新的思想不断地推进企业内部控制体系建设,充分发挥内部控制在实现持续健康发展中的作用。     

企业会计内部控制完善措施的研究

在市场经济体制下,我国经济提高迅速,企业获得发展机遇同时,竞争程度也在不断加剧,加强会计内部控制成为企业保护自身财产安全的重要方法,本文在会计内部控制原则下,分析了企业当前的会计内部控制现状,探讨了加强会计内部控制的完善措施。     

关于内部控制与会计信息质量的若干思考

企业内部控制与会计信息质量间具有内在和有机的联系。如果企业缺乏一套完善高效的内部控制制度,那么就会导致会计信息质量失真现象的发生。所以当前,不断强化与健全企业内部控制制度与内部控制体系,这已经是保证会计信息质量的最佳手段。本文首先概述了企业内部控制与会计信息质量两者间的关系,其次提出了强化企业内部控制,提高会计信息质量的具体措施。     

企业内部控制优化与改进的理论分析

在当前的社会经济环境中企业应该加强对内部控制制度的认识,企业领导要转变观念,以企业的实际情况为出发点,结合以往企业内部控制中的经验教训,制定完善的内部控制制度,并且加强内部控制制度的执行力,从而实现企业既定的战略发展目标,增强企业的实力,不断提高企业在市场中的竞争力,推动企业的进一步的发展。     

基于战略视角的汽车制造企业内部控制研究

汽车制造企业内部控制起步较晚,当前仍处于不断发展和完善阶段,不少汽车制造企业在进行内部控制时面临许多难题,这些难题对汽车制造企业来说既是机遇也是挑战,若企业不能很好的解决这些难题,必将对企业的长远发展产生不可估量的影响。本文从汽车制造企业内部控制的重要性入手,分析当前形势下汽车制造企业内部控制面临的挑战,探讨从战略视角提高汽车制造企业内部控制的有效策略。     

浅谈企业内部控制审计

企业内部控制审计是优化和提高企业自身经济效益的有效途径,也是改善和规范企业内部控制和管理的一个重要手段。文章阐述了内部控制审计的含义、发展及意义,分析了内部控制审计的程序和方法,并对如何进一步完善企业内部控制审计展开了论述,以使企业内部控制审计工作向更完善和健全的方向发展。     

企业会计内部控制及完善对策

加强和完善企业内部控制制度,已成为当前理论界和实务界最为关注的话题之一。环境的变化和管理理论的不断发展,也要求企业内部控制必须随之完善和发展。完善企业内部控制制度,保证会计信息的质量,对于完善公司治理结构和信息披露制度,保护投资者的合法权益并保证资本市场的有效运行有着非常重要的意义。如何建立和规范企业内部控制体系,强化内部财务控制机制,成为当前企业发展的一项紧迫课题。     

我国事业单位内部控制管理改革研究

随着我国对事业单位的深入改革,为了将《事业单位内部控制规范》真正落到实处,未来我国事业单位必须对其内部控制管理进行深化改革,这样才能让我国事业单位在企业化改革的浪潮中,通过内部控制管理不断提高其资金使用效率,完善整个内部控制制度是具有极其重要的意义的。     

从管理角度论企业内部控制评价的现状与对策

随着经济不断的发展,企业竞争越来越激烈,建立完善的内部控制可使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。内部控制评价作为内部控制的再控制,是企业可持续发展的关键。良好的内部控制评价系统可以促进企业内部控制的有效实施,因而内部控制评价有助于企业的持续发展。内部控制评价是指：企业董事会或类似的权力机构对内部控制的有效性进行全面评价,     

基于风险管理的内部控制问题研究

目前,很多企业内部控制存在风险管理缺失的问题。伴随着企业内部控制的不断发展与完善,风险管理成为企业内部控制发展的重要组成部分。本文阐述了内部控制与风险管理的相关涵义,分析了我国企业风险管理中存在的主要问题,从而明确基于风险管理的内部控制目标、强调内部环境建设、加强风险评估、加强风险控制活动、加强企业内部控制监督几个方面做出了加强以风险为导向的内部控制的建议。     

试论建安企业内部控制制度的构建

内部控制作为企业经营管理活动的重要组成部分,是现代企业制度的内在要求。随着我国市场经济体制改革的不断深化和建筑安装行业的快速发展,建安企业要想在竞争日趋激烈的市场中求得生存与发展,需要构建完善的内部控制制度以提升企业的经营管理水平。本文就当前我国建安企业内部控制中存在的主要问题进行分析,并据此提出构建科学、完善的内部控制体系的对策。     

企业内部控制的风险管理机制的探讨

随着经济全球化的推进和企业的不断发展,市场竞争越发激烈,我国企业在经营当中存在诸多的挑战,其内部控制的风险管理机制中存在很多问题,如应对经济全球化的能力不强、企业内部控制相关的监督制度不健全、风险管理意识淡薄和风险管理机制不完善等。这对企业的长远发展来说,相当不利。本研究通过分析我国企业内部控制的风险管理机制中存在的问题,分析企业内部控制和风险管理的关系,提出了完善企业内部控制的风险管理机制的对策,对企业的内部控制和风险管理提供参考。     

浅谈企业内部控制制度

内部控制,是由单位治理层、管理层及其员工实施的、旨在实现控制目标的过程。内部控制的目标是保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。内部控制是一个不断发展、变化、完善的过程,它持续地流动于单位之中,并随着单位经营管理的新情况、新要求适时改进。内部控制由单位中各个层级     

加强企业内部控制的对策分析

内部控制是每个企业在经营管理工作中非常重要的一环,企业内部控制的目标是提高企业经营管理水平和风险防范能力,保证企业经营合法合规、资产安全、财务报告内容真实可信,促进企业可持续发展。本文针对我国内部控制的现状进行了分析,进而为完善内部控制提出相应的对策,促进我国企业管理水平的提高。     

企业内部控制的完善方法

加强和完善企业内部控制,对于提高会计信息的质量、保障投资者的合法权益、保证资本市场的有效运行,具有非常重要的意义.本文提出对企业内部控制的几点思考,并浅析了几点企业内部控制的完善方法.     

中小企业内部控制的构建与完善

构建与完善中小企业内部控制,是加强中小企业科学管理、提高企业经济效益的客观要求.构建与完善中小企业内部控制,应加强企业控制环境建设,健全风险控制机制,强化控制活动,加强信息流通和沟通,强化内部监控.     

试论公司治理和内部控制

对于现代企业来说,良好的公司治理机制结合有效的内部控制,有助于企业有效地防范经营风险的同时,不断地提升企业核心竞争力。本文着眼于公司治理和内部控制的的联系,客观地分析了当前企业内部控制现状,并针对存在的主要问题提完善企业内部控制,提升公司治理的对策建议。