新时期如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展

国内企业的发展势头很好,大多数企业在不断提高内部管理队伍的素质,由此推动企业政工活动和企业管理的同步发展,逐步优化各项企业管理机制,大力培养企业职员的思想并组织专业培训,从各个方面促进企业政工活动和企业管理的同步发展。文章基于企业政工活动和企业管理的关系,指出了企业政工活动的现状,详细介绍了促进企业政工活动和企业管理统一发展的策略。     

企业道德和企业利润相关性研究

关于企业道德和企业利润的关系并不只局限于二者单向影响上,即企业道德对企业利润的正向关系。当企业利润达到最大化时,在企业长远利益的推动下,企业利润和企业道德是双向影响的关系;当企业利润未达到最大化时,企业利润和企业道德是不确定的关系。明确企业道德和企业利润的关系,促进企业更好地协调道德和利润之间的关系。     

做好企业档案工作服务企业发展的几点认识

企业档案作为企业历史发展和文化建设的真实记录和传承,鲜明地反映了企业的形象和文化特性,在维护企业经济利益、合法权益和传承企业文化,为企业的正常运转提供信息服务方面发挥着重要的作用。企业档案工作反映和体现了企业综合管理水平和经济实力,所以高度重视并做好企业档案工作,对提升企业整体管理水平、维护企业利益、规避市场风险、保持企业健康发展具有重要的意义。     

企业并购的文化整合新思路

企业并购的文化整合和创新,必须适应知识经济发展的要求,注重企业生存和发展的目标,不断增强自身生命力。整合和创新企业文化能够提升企业形象,加速企业无形资产的积累,使企业的资本运营和扩张超越物质资本的局限。根据现代企业资本运营的规律,企业资产的增长越来越依靠无形资产的增值,无形资产的增值速度比有形资产的增值速度快得多。并购企业要把企业经营理念的创新和企业形象的再造放到一个突出的位置,为企业的发展创造优秀的企业文化氛围。如果没有与现代企业制度和市场经济体制相适应的经营理念和价值观,企业可能有一时的繁荣,却很难长久发展。只有建立先进的并购企业文化,才能成为一个先进的并购后的新企业。     

生态企业与企业生态化机制的建立

本文首先指出了企业生态化的本质及生态企业的基本要求。企业生态化可以理解为是企业生存和发展的主要经营思想 ,它要求企业家应具有把其企业建成生态企业的意识和谋略。生态企业的基本要求是要实现企业生态经济管理优化 ,也即主要是实现企业个体、眼前利益和社会整体、长远利益的有机结合与协调统一;既要使企业能够追求和有效实现企业内部经济性 ,又要使企业能够追求和有效实现企业外部经济性。同时 ,本文提出了创建生态企业发展模式建设的目标和基本措施 ,并且就建立生态化的企业机制进行了对策分析。     

企业文化与企业制度管理关系初探

企业制度与企业文化是企业进行有效管理的两个主要方面,在日常的管理中,企业文化和企业制度的关系和融合是决定企业管理水平的重要因素,所以我们一定要重视对企业文化与企业制度管理关系的探析以及二者融合的探索,本文从企业制度与企业文化两个不同的视角,探析了国有企业只有通过企业制度与企业文化的交融与互动,才能提高经营管理水平和市场竞争力,实现企业的可持续发展。     

论加强企业档案工作的重要性及方法

档案是真实的历史,档案是产权的身份证明,档案是效益效率的媒介,档案是职工的权利和尊严,档案是企业历史、现在和未来的财富。加强企业档案工作是企业肩负的责任和使命,是企业可持续发展的需要和保证,是提升企业软实力的内在需求。企业档案全面记录了企业创建决策,反映了企业的成长历史,承载了企业的智力成果,积淀了企业的价值与文化,是企业软实力的重要载体和源泉;企业要充分认识到档案工作的重要性。     

企业文化建设在企业发展中的重要性

企业文化的内容十分广泛的,包括价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、企业形象、团队意识、企业制度和发展目标等。可以分成表层和深层两个层次,表层的企业文化是企业的形象,深层的企业文化是价值观和企业精神,核心的问题是价值观。建立一套卓越的企业文化,就需要把表层的企业文化和深层的企业文化有机的结合起来。因此,企业文化的关键词是企业形象、价值观念和企业精神。     

浅谈企业工会应如何促进企业和职工的和谐发展

一个企业的发展离不开企业和职工的和谐发展,而企业和职工的和谐发展与企业工会的桥梁作用息息相关,企业工会组织是党的先进性和社会主义建设优越性的重要载体,是促进企业全面发展的坚实基础,是广大职工根本利益的可靠保障。企业工会要最大限度地调动广大职工在改革发展中的积极性和创造性,增强企业的凝聚力,提高企业的竞争实力,促进企业和职工的"双赢"和谐发展。     

企业文化落地五准则

企业文化不是“企业”和“文化”的简单相加,更不是附庸风雅借以装饰企业的企业口号。它是企业内涵的外在表现,是企业生存的理由和目的,是企业判断是非善恶的标准和依据     

浅谈工会组织在企业文化建设中的地位和作用

文化是企业的凝聚力,是企业的灵魂,它是企业的生命线,亦是企业的核心竞争力。工会组织是企业文化的建设者,起着不可代替的重要作用。在经济发达的今天,企业的产品文化和服务亦是消费者关注的重点,企业文化的内涵有助于企业长远发展和品牌的打造。本文通过对当前企业文化建设趋向和问题的分析,来阐述工会在企业文化中的地位和作用。     

基于企业生命周期的战略选择模型研究

战略关系到企业的长期目标实现和可持续发展,是企业高层管理人员的必备技能和主要工作之一。本文分析企业战略对于企业发展的意义,研究当前国内企业在战略选择上存在的问题,探讨企业生命周期和企业战略的规律特点,构建了基于企业生命周期的企业战略选择模型。     

浅议工业企业经营管理及经营思想

工业企业的经营管理是工业企业管理的重要组成部分,它关系到工业企业的生存和发展。企业的经营思想是企业生存和发展的精神支柱和动力源泉,是搞好企业的根本思想。本文对企业经营管理及经营思想的确立和确立原则做一个简单的议论和探讨。     

以企业文化建设促进企业党建工作

先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉,以企业文化为载体,把握企业文化的核心因素,依托企业文化建设,不断夯实企业党建工作基础,不断创新和改进党组织活动的内容和方式,充分发挥党组织的政治核心作用,确保企业的改革和发展顺利进行。     

企业文化、企业制度与构建和谐企业的几点思考

在现阶段的社会发展中,我国的企业文化和企业制度对构建和谐企业起到了很大的作用,很多省市的企业都在不断的强调企业文化和企业制度的作用,在一些电视报道和杂志报道中,我们也会经常性的看到,关于企业文化和企业制度的有关新闻。只要我们细心的观察就会发现,企业文化和企业制度在近几年的发展中,对构建和谐企业确实起到了很大的作用,较多的企业显得非常的有素质,很有现代气息。     

企业文化背景下的品牌建设分析与研究

广义的企业文化包含了企业品牌在内的企业软环境。企业文化和企业的品牌建设有着密切的联系。企业文化是企业看不见的双手,但却对企业的发展有着不容忽视的影响。企业品牌属于企业的软实力范畴,对于树立企业良好形象,赢得良好的市场口碑,实现企业战略目标有着重要的作用。本文将就企业文化背景下品牌建设进行分析与研究,以期对企业品牌建设提出有建设性的意见和建议,促进我国企业文化软实力的增强和提高。     

试论企业文化建设在企业发展中的作用

企业文化是在某一文化背景下,将企业自身发展阶段、发展目标、经营策略、企业内外环境等多种因素综合考虑而确定的独特的文化管理模式。在知识经济时代,企业文化的作用非常重大。本文首先从企业文化的定义、内涵和表现形式、内容、特点等方面认识企业文化,并阐述了现代企业文化的特征。接着从企业文化功能的几个方面结合案例论述了企业文化在企业发展的重要性和巨大作用。最后通过对企业文化误区的分析,提出企业文化发展的策略,使企业文化成为蕴藏和不断孕育企业创新与企业发展的源泉,从而形成企业文化竞争力。企业文化是一种无形的生产力,一种潜在的生产力,无形的资产和财富。企业文化会极大的促进企业的发展,所以只要做到企业和企业文化的互相协调,互相补充、互相促进,使两者同步运行,建设出一套优秀的企业文化来,一定会对企业的长远发展起到积极的、不可估量的作用。     

浅论企业文化建设中的几个深层次问题

正企业文化是企业经营实践中所形成的价值观念和行为方式的总和,是企业存在的依据和发展的灵魂。企业文化在现代企业经营中的巨大作用日渐凸显出来,成为企业经营最深厚的基础和最根本的要素,直接决定着企业的市场竞争力和企业的兴衰成败.近年来,许多企业都开始着手有计划、有组织、有系统的创建自己特有的企业文化,这必将对推进企业改革发展、提高核心竞争力、     

党建思想政治工作在企业发展中的作用探析

在现代企业发展过程中,企业产能、产品质量、经营管理、企业信誉等等都关系到企业的经济效益和企业的进一步扩大发展。而这些工作内容也包含了企业的文化建设和党建思想政治建设活动。现代企业必须要坚持按照可持续发展和科学发展原则,在培养企业文化精神和职工政治思想建设的过程中,充分融合让人文思想和邓小平理论思想,从而使得企业党建思想政治工作能够发挥其工作理论指导作用,促进企业员工的自我表现性和创造性,从而全面提高企业项目活动进行的效率和效益。     

浅论电力公司企业文化管理问题

随着市场经济和知识经济的不断发展,企业文化管理的发展极大促进了企业的管理水平,提高了企业经济效益。对于电力行业的电力企业来说,有效管理企业文化是提高企业市场竞争力和人力资源竞争力的重要工作,因而需要电力企业不断推进企业文化建设,增强员工的安全意识和责任意识,不断提高服务水平,创造更好的经济效益,促进电力企业不断发展。一、企业文化管理对电力企业发展的重要意义企业文化实质上是企业领导、管理人员和生产运营人员共同遵守的日常行为准则和指导思想,因而企业推进企业文化建设,加强企业文化管理在电力企业发展中具有重要意义。