浅议做好电力安全管理工作的对策

电力安全生产关系到国家的财产安全以及职工的安康,是电力企业最根本的效益所在。安全生产关系是电力企业生存和发展的基石,影响着企业本身的内外形象。为此,做好电力生产安全管理尤为重要。     

浅谈电力工程建设期的档案管理

随着国家电力体制的不断改革和完善,在电力工程建设过程中也产生了各种类型的文件材料,如何按照档案管理的一般规律对工程建设中产生的文件材料进行管理,是工程总承包单位需要解决的问题。因此,必须加强对电力企业建设工程档案管理进行深入的分析,把其对工程建设的影响降到最小。     

浅析电力企业物资管理

物资管理是现代企业管理的非常重要的内容,是通过订购、运输、储备等方式对企业在生产销售过程中,所需用到的各种各样的物资进行有计划的控制与组织。电力企业作为资源型工业企业,电力物资的费用在电力生产成本和基本建设工程投资中占有很大的比重。因此,加强电力企业物资管理,稳步提高物资管理水平,对保证电力企业生产的安全经济运行和基建工程的顺利投产,提高电力企业的经济效益和管理效益,都有着积极的意义。     

关于电力设施保护行政机制建设的探讨

电力设施是重要的社会公用设施,保护电力设施事关保障供用电安全和维护社会公共安全,事关经济发展和社会稳定的大局。近年来,电力设施频遭破坏,电网安全运行始终是高悬在电力企业头上的一把利剑。保护好电力设施,确保电网安全、稳定、可靠运行,对国家安全、经济发展、社会稳定、改善群众生活具有十分重要意义。电力企业作为市场竞争的平等主体,已无行政管理职能,单纯从电力企业内部加强电力设施保护,难以保障电力的安全稳定供应。如何紧紧依靠政府协调,公安、安全生产监督、林业、建设、城乡规划、国土资源、园林等部门发挥行政管理职能,建立与完善电力设施保护行政机制,值得研究和探讨。     

电力档案安全管理的规范化措施

电力档案属于机密事务记录,同时反映了电力企业的发展与项目的开展过程。基于此,本文对电力档案安全管理的规范化措施进行讨论,望能给相关部门提供有价值的参考。     

内蒙古东部电力有限公司SWOT分析与战略选择

随着电力体制的改革,新形势下电力市场的建立,电力企业面临着新的机遇和挑战。传统的电力营销理论不再适合新电力市场形势下的电力企业发展,这更加体现出新的电力营销理论对电力企业发展的重要性,新电力营销理论提倡需求管理、网络技术、优质服务、创新等在电力企业中的应用。本文以内蒙古东部电力有限公司为例,通过SWOT分析寻找企业新的发展战略。     

电力调度运行中的电力技术应用刍议

随着我国电力企业的不断发展,电力企业对电力技术的应用更加重视,科学的技术带动了企业的发展,电力企业将更多的应用技术应用于电力调度运行中,这是我国电力企业发展的一种趋势。作为电力企业的调度人员,应该充分的认识到电力技术的重要性,学习认识电力技术,提升自身的专业知识水平。电力企业要做好对员工的培训,推动和完善电力技术在电力调度中的应用。     

探析风险控制在电力安全生产管理中的应用

风险控制是现代电力企业安全生产管理过程的重要工作内容,企业只有在充分掌握了解到影响电力安全生产管理活动的不同风险因素后,才能够有针对性地采取风险防范控制措施,科学有效提高电力企业的安全生产管理水平,促进企业稳定持续的发展。因此,电力企业要充分发挥出风险控制在电力安全生产管理中的价值作用,通过积极开展系统性风险管理,不断提高管理人员风险控制意识,保障电力的安全可靠生产。文章将进一步对风险控制在电力安全生产管理中的应用展开分析与探讨。     

加强施工现场安全管理推进电力建设步伐

加强电力建设施工现场的安全管理工作,是对国家安全生产方针政策进行有力的贯彻,是确保整个施工现场人员的人身安全,所以一定要对现场施工人员的施工规范性进行监督,对施工过程中所存在的安全隐患进行消除,确保各项安全技术措施落实到位,这样才能够真正的实现安全生产,推进电力建设的步伐。下面本文就对电力建设施工现场的安全管理措施进行探讨。     

对电力生产运行中出现的故障的分析

电力生产过程中,安全生产是电力企业发展的前提与基础,是电力生产的重中之重。虽然电力企业在安全生产上做了很多工作,几乎是无时无刻都在强调安全生产这一概念,但是,安全事故发生率却没有降低,反而随着社会经济不断发展而逐渐攀升。因此,电力企业要从各类事故中总结经验,吸取教训,寻求减少安全事故发生的客观规律,并采取切实有效的防治措施,以此提高电力安全生产效率,保证电力系统安全稳定运行。     

电力企业库存管理风险及其对策研究

库存管理是电力企业生产经营的重要一环。随着电力体制改革的深化及建立现代企业制度的需要,电力企业日益重视库存问题,并将库存管理作为减少资金占用,提升企业管理水平,保障电力安全生产的有效手段。本文分析了电力企业传统库存管理特点,指出了传统库存管理中存在的问题和各种潜在风险。进而提出了加强需求计划管理、建立高度柔性的生产调度体系等降低库存风险的应对策略,并探讨了电力企业实施零库存管理模式的可行性。     

刍议新时期电力营销文化的建设与电力营销的发展

我国改革开放的不断深入促使电力企业进入了市场的竞争行列,在市场经济体制下,电力企业也采取了电力营销的策略,以适应经济体制下的市场需求。在新的市场形势下,电力企业形成了一种营销文化,但面对激烈的市场竞争,电力企业的营销文化也显出其薄弱的一面,为了发展和建设电力营销文化,促使电力营销策略的积极发展,就要对电力营销文化建设与电力营销的发展进行深入的研究,提高企业的营销管理水平。     

谈电力物资管理有效性提高措施

电力物资管理工作在电力企业的发展中发挥着重要的作用,本文通过对电力物资管理的重要性、电力物资管理中存在的问题进行分析,进而提出了提高电力物资管理有效性的措施,为电力物资管理建设提供有价值的借鉴。     

全过程管理在基层电力营销管理中的应用

在市场经济体制中,电能的营销受到多种能源体系竞争的冲击与影响,这对基层电力企业的发展也产生了一定的影响。基层电力企业为了能够在激烈的市场竞争中站稳脚步,应该通过全过程管理对电力营销管理系统进行全面的改造、升级与完善,以此提升自身再市场中的核心竞争力。文章针对全过程管理在基层电力营销管理中的应用进行了分析,旨在为基层电力企业的电力营销管理人员提供一定的参考。     

电力市场营销中电力优质服务的作用分析

我国经济迅速发展,各行各业不断进行改革以提高在经济市场中的地位。与此同时,我国电力企业管理领域出现了前所未有的新局面,例如电力市场的建立等,对于电力企业的管理提出了新的要求。因此电力企业的市场营销必须建立以市场为导向,以客户为中心的优质服务的管理方法。文章主要分析了优质服务在电力市场营销中的作用。     

浅谈做好电力设备管理工作

近年来，随着经济快速增长，电力正以迅猛势头快速发展。但由于煤炭、天然气、太阳能等企业对电力企业造成的竞争的力度不断加大，电力企业对用电客户的挖掘、建设、服务也就越来越重视。改变传统的业扩流程烦琐、效率低的缺点，在客户的业扩建设过程中通过积极实现从长远出发、科学规划、合理设计，注重工作效率和工作质量的方法来达到降低成本等来满足电力客户的需求，维护电力客户的利益，提高电力企业在社会发展中的竞争力。本文重点介绍如何做好电力企业业扩报装，提高业扩工作效率，加快工程流转，提高客户满意率。     

加强电力企业行风建设的分析与思考

电力产业作为重要的基础设施之一,对国民经济发展有着重要的意义。电力企业的行风建设不仅直接关系着电力企业的生存与发展,而且关乎国计民生。电力产业的经济技术特征决定了它是政府规制的重要对象。因此,电力企业需要不断加强行风建设,要给电力用户提供优质的服务,要坚持真诚、规范的供电方针,强化每一名电力工作者的服务意识,进而深化行风建设。本篇文章针对当前电力企业行风建设出现的问题,深入分析并研究了电力企业行风建设的强化措施。     

中小型电力档案部门管理中存在的问题及对策

电力档案是电力事业发展中不可或缺的一项工作。电力企业档案管理是电力企业管理工作的基础和重要环节,对电力企业经济发展具有重要影响,是电力企业赢得市场竞争主动权的有力保证。因此,本文主要分析了中小型电力档案部门在管理中存在的问题,并且根据其提出相应的对策。     

企业管理浅析电力企业在档案管理中存在的问题及其应对策略

电力档案在电力事业的发展中占有举足轻重的地位，而电力档案的管理又是电力企业管理工作中的一个重要环节，它直接关系到电力企业能否赢得市场竞争的主动权。本文着重从电力企业档案管理的重要性、我国目前电力企业档案管理中存在的主要问题以及应对策略加以阐述。     

电力企业绩效管理的潜在问题及对策研究

项目团队管理在企业中的应用越来越广泛,尤其是在工程建设类的企业中,但这种管理经常出现团队绩效低、管理秩序混乱等问题,本文基于该背景,以电力项目部职工为研究对象,借鉴前人的团队绩效影响因素研究成果,并结合电力建设与项目团队的特点得出电力企业管理团队绩效的影响因素,通过实证分析试图探索出影响电力企业管理团队绩效的主要影响因素。