浅谈建筑工程现场施工技术管理措施

本文针对施工现场管理的三大基本原则,从工程施工前期的技术管理、工程施工阶段的技术管理、工程竣工后的技术管理及其他相应的技术管理方面进行论述,提出了相应有效的现场施工技术管理措施,以便施工单位在开展建筑工程建设工作的过程中有完善、合理的技术管理措施作为依据,进而保证工程项目的施工质量及其经济效益、社会效益。     

浅议建筑工程现场施工管理

工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。本文通过研究分析,提出了几点应如何进行工程现场管理的措施,以有效提高工程管理质量。     

浅谈建筑工程材料现场管理

材料管理对于企业有着极其重要的意义。在一定时期内,材料资源和资金总是有限的,做好材料的科学管理工作,能促进成本降低。从而实现最小的材料消耗,取得最大的经济效益。     

如何做好建筑工程的现场施工管理

本文提出了加强建筑工程现场施工管理的具体措施,即严格把好材料关、抓好施工的进度和质量、加强机械设备的管理、建立有效的管理制度、合理安排施工工序、加强施工现场文明管理。只有不断提高工程管理效率,才能有效提高施工企业的各项效益。     

探讨当前建筑工程施工技术现场管理

现阶段对于建筑施工来说如何处理好施工现场的技术管理问题是十分关键的,文中针对施工现场出现的技术性问题进行了分析,并将从施工现场的技术管理对于施工的重要性和怎样提高施工技术管理的效率两方面进行详尽的阐述。     

论现场施工管理

施工现场的管理是一项较为复杂的工作，结合笔者多年经验写下这篇文章。以供读者参考。     

施工机械现场施工管理

工程项目的建设都需要大量的施工机械,对施工现场的施工机械进行管理,可以提高施工效率,保证施工质量,确保施工安全,还可以延长机械的使用寿命,因此,要加强施工机械的现场施工管理。本文针对施工机械的现场施工管理存在的问题进行调查,并探讨了这些问题的解决措施。     

浅谈现场施工管理

工程项目的现场施工管理,应该是个老生常谈的话题,从个人的观点出发,我认为要做好以下儿方面的问题： 第一、技术问题。作为一个工程项目,特别是装饰工程,其施工工艺复杂,材料品种繁多,各施工工种班组多。这要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术准备,首先,必须熟悉施工图纸,针对具体的施工合同要求,     

对建筑工程现场施工管理的探讨

如何提高建筑工程施工现场管理的水平,这是施工企业十分重视的问题,本文主要从施工进度和质量管理的角度进行现场施工管理的分析,并提出了一些管理控制的措施。     

浅谈土木施工的现场动态管理

建筑业是现阶段我国国民经济发展的重点产业之一。作为建筑行业的施工阶段,土建施工现场涉及到的工作种类繁多、具体的工作内容琐碎,要求工程施工人员细致、认真的按照施工图纸及现场管理人员的要求操作。本文从土建施工现场管理的重要性、动态管理的内容、管理的问题、管理控制措施四个方面对土木施工的现场动态管理做出简要分析。     

建筑工程现场施工管理问题探究

建筑企业的现场施工管理不仅仅是表现在施工现场,它折射出一个建筑企业的企业文化和深层次的管理水平。本文结合实际对建筑工程现场施工管理进行了探讨。     

浅谈建筑工程施工质量监管

随着我国经济的快速发展,我国建筑业也取得了飞跃的成绩,建筑工程监管在建筑业发展过程中起着重要的作用,从而对我国建筑工程监管的质量要求也越来越高。面对我国建筑工程施工质量监管中所存在的问题,必须采取有效的措施进行完善。本文就是从问题的提出和方案的提出两个方面进行探讨,希望能给建筑企业工程施工质量监管以启示。     

浅谈建筑工程施工现场管理

本文从环境管理、安全管理、材料监控、质量控制等方面论述了如何加强建筑工程现场施工管理。     

浅谈工程现场施工管理

工程项目从招投标工作开始,到施工单位进入现场管理,最后到竣工验收交付业主使用,整个流程,环环相扣,任何环节都不能有丝毫闪失,工程项目管理是一次性的、不可逆的管理工作。首先是开工前的准备工作,包括开工前的资料、工程材料、设备及工器具,其次是施工过程中的安全管理、质量管理、进度管理、成本管理,再次是后期竣工验收,资料归档管理。其中,现场施工管理是一个重要环节,是将设计意图转换为实际的过程,是工程项目产品形成的过程,关系到工程成果的成败,因此对于工程项目的现场施工管理,必须认真对待,足够重视。     

刍议施工项目现场管理

阐述了施工项目现场管理的重要性和必要性,指出施工项目现场管理存在的问题,并提出了科学的施工现场管理的所需要关注的几个方面,以此来指导以后的施工现场管理,达到提高项目管理效益的目的。     

浅谈建筑工程施工管理

施工项目管理即施工企业对施工项目进行有效的掌握控制。本文就项目工程的施工管理重要性进行了分析。     

浅谈建筑工程施工管理

本文从建筑工程质量管理、安全管理、进度管理和成本管理四方面分析讨论了项目施工管理的内容和具体措施。     

浅谈建筑工程项目施工管理

根据从事多年建筑行业,浅论了建筑工程管理中的安全管理、质量管理、成本管理及施工技术管理等几方面的认识,以供同行参考。     

冬期施工工地现场管理

冬期施工一直以来都是施工管理的难点,施工进度慢,施工成本增加,特别是对于我国北方广大地区而言,这一问题尤为突出。为了实现又好又快的科学发展,为构建和谐社会奠定基础,同时,为了实现建筑企业的年均衡施工,冬期施工是必须面对且无法回避的问题。为了保证冬期施工的顺利进行,冬期工地现场的管理问题值得建设单位、监理单位,特别是施工单位注意并思考。     

房屋建筑现场施工管理措施研究

房屋建筑的现场施工管理直接影响工程质量,对整个工程的实施至关重要。本文首先简单介绍了房屋建筑现场施工管理的必要性,并说明管理的基本原则,然后详细介绍房屋建筑现场施工管理过程的主要问题,并分析提高工程质量的管理措施,最后对全文进行总结并说明房屋建筑现场施工管理的重要意义。