工程造价管理存在的问题及对策

在当今的市场经济中,工程造价管理发挥的作用越来越不能被忽视。无论是国家的重大工程项目,还是日常生活中的小项目。本文主要讲述了工程造价管理的概念及其特点,并简要分析了当今的工程造价管理过程中出现的一些问题,并且提出了相应的对策,为未来的工程造价管理工作提供了一些可行的措施。     

工程造价的成本控制与管理

现阶段的工程项目,建设工程的各个阶段、投资控制管理存在的问题和改善加强全过程投资控制以及质量方面的要求越来越严格。要保证工程的质量,站在投资商的角度看,投资少效益好是最好的根本。所以在工程项目中必须重视成本控制及工程造价。     

浅谈如何加强工程造价管理

我国加入WTO后,经济趋于全球化,由于投资多元化,资金来源多元化,利益主体多元化的格局,有为地推动了房地产业的发展,作为房地产开发企业首要的要求是:工期短成本低投资效益好,现在从规划设计、建筑、结构设、房型设计合理、建材采用到功能和质理等方面要求越来越高。针对这些情况,就必要对项目投资实施全过程有效的成本控制。从组织、技术、经济、合同、信息等方面,挖掘潜力,降低成本,才能提高投资效益。针对建设项目的开发及影响造价的三个阶段为:决策阶段、设计阶段、实施阶段(招标阶段、施工阶段、竣工验收阶段)发表一下我个人的拙见     

浅议建设工程招投标阶段的工程造价控制

随着建筑市场的全面开放和建设体制改革的不断深化，如何适应激烈的市场竞争形势，对工程招投标的各个阶段实施造价控制，降低工程成本，最终取得理想的投资效益，已成为建筑企业经营管理研究的重要课题。本文从招投标阶段工程造价控制的现状入手，分析了招投标阶段有效控制工程造价的措施，希望能为我国建筑工程造价的有效控制，提供一定的参考。     

浅谈工程招投标阶段造价控制与管理

针对当前传统的工程招投标造价控制管理中的弊端与不足,本论文探讨了基于工程量清单计价模式下的工程招投标造价控制与管理,首先详细分析了当前工程招投标造价管理中的问题,在此基础上详细探讨了工程量清单计价模式下的招投标造价控制措施,给出了具体的造价控制措施,并研究了设计与清单造价脱节的应对措施,对于进一步提高招投标阶段的工程造价控制与管理水平具有一定借鉴意义。     

加强工程投资工程造价管理及控制

随着城市的建设与发展,我国每年投人上千亿资金用于道路、桥梁、园林、景观等基础性设施的建设及改造,采取有效措施加强对工程投资项目的造价控制,对管好用好建设资金、提高工程投资效益意义重大。在项目实施过程中造价控制、加强竣工阶段的投资控制、工程造价管理信息化建设等方面提出了建议和改进措施。     

浅论工程造价管理中的成本控制

工程造价的成本控制是工程项目造价管理的核心，本文在分析了工程造价管理中的工程成本的特点的基础上，对基于全生命周期工程造价理论的成本控制进行了深入研究。     

企业在建工程成本管理

随着国家的宏观调控，工程建筑市场竞争日愈加剧，其承包价格战进入了白热化阶段，而且自2003年以来，还不断受到建筑原材料价格上涨、最低价中标制度、现金保证金制度三个市场因素的严酷冲击，直接导致工程施工企业利润大幅下滑和资金运转困难，企业面临极大的竞争压力，生存环境不容乐观。因此，想要在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就必须坚持科学的成本管理原则，遵循正确的成本管理程序，弄清成本管理的具体内容，抓住成本管理的关键环节并采取相应的措施，实施有效的项目成本管理。本文首先对工程项目成本管理进行了分析，接着分析了企业在建工程项目成本管理中存在的不足，最后对加强企业在建工程成本管理与控制进行了探讨。     

浅谈工程成本的控制与管理

本文结合笔者日常工作经验体会,浅谈了施工阶段工程造价的控制、管理中存在的问题及加强成本控制管理的措施,为成本控制与管理工作提供一些参考。     

建设项目工程结算阶段工程造价的控制与管理

工程竣工结算是指施工企业按照合同规定的内容全部完成所承包的工程,经验收质量合格,并符合合同要求后,向建设单位进行的最终工程价款结算。本文对此进行了探讨。     

招投标在工程造价管理中的作用研究

工程招投标制的大力推行有助于控制工程造价,选用优秀的施工企业完成高质量的建筑工程。笔者结合多年招投标管理经验,通过分析招投标在工程造价管理中的作用,探讨解决目前招投标中存在的问题,为相关企业提供参考建议。     

工程招投标质量对投资控制影响的研究

建设工程招投标制度建立的目的是引入市场公开竞争机制,规范市场发包行为,促进资源优化配置,保证工程质量,节约建设投资,因此招投标工作的质量直接影响建设工程项目投资控制。如何做好工程招投标工作,找出工作中容易产生问题的薄弱环节,提出相应的解决对策,保证建设单位投资的预期效益是一个重要课题。     

浅议工程招投标中的不正当竞争行为

本文分析了工程招投标中不正当竞争行为的主要表现形式,并从完善自身运行机制和改善外部环境两方面提出了预防工程招投标中不正当竞争的相关建议。     

加强工程建筑的成本管理

随着建筑市场的日益开放,竞争激烈的日趋激烈,开始实行企业自主报价,如何在优质、快速、安全低耗前提下保证成本最低化俨然成为各企业制胜最大的优势。无论是公司的管理层还是项目管理者,必须对所建筑的工程成本非常敏感。我国加入WTO之后,建筑面临着国际同行竞争的冲击,为此如何展开项目成本控制的管理工作,将成为企业生存之本。     

浅议工程造价在项目全寿命周期中的控制与管理

做好工程造价的控制工作,对项目能否盈利,能否达到预期效果具有重要意义。工程造价的控制就是要发挥不同的项目管理者在工程的决策、设计、招投标、施工、结算各阶段的作用,防止投资突破限额,并促进建设、施工、设计单位加强管理,使有限的资源得到充分的利用,以取得最佳的经济效益和社会效益。本文通过对影响建设项目全过程造价的影响因素进行分析,着重提出施工阶段造价控制应采取的措施。     

浅析结构成本控制在工程造价管理中的应用

结构成本在工程造价中占有重要比重,在工程造价管理中也应被重视。结构的设计优化工作对于房地产商控制成本、占领市场,具有很大的意义。结构设计对成本的控制需从整个设计过程进行管理。     

以包代管,不如身体力行——加强施工工程成本管理是降低工程成本的途径和措施

工程管理的目标是在保证质量、进度和安全前提下,寻找成本的最优解决方案,确保对成本进行有效地控制。企业要降低成本开支,要先从自我成本控制出发。本文主提出企业要主动实施管理,完成有效控制成本。     

浅析工程造价施工阶段的控制

工程造价管理有两种管理,一是建设工程投资费用管理,二是工程价格管理.其中工程价格管理属于价格管理范畴.在社会主义市场经济条件下价格管理分两个层次:一是在微观层次上生产企业在掌握市场价格信息的基础上,为实现管理目标而进行的成本控制、计价、订价和竞价的系统活动.     

房地产开发的项目工程管理及成本控制探讨

在市场经济环境下,利润是企业追求的首要目标,房地产企业成本管理工作也应该树立成本效益观念,实现由传统观念向现代观念的转化。因此,房地产工程项目的成本管理就成为现在房地产的控制成本的重中之重。     

探讨国际工程中的成本控制

本文通过分析国际承包商完成项目的过程,总结项目控制成本的关键,通过合理控制成本获取合法利润。