建筑工程的安全管理与进度控制

建筑工程的安全与管理体系主要是由安全监督和安全保证两个体系来构成,通过对施工过程中工作人员以及工作环境的管理,逐步对建筑工程安全与管理的方法进行强化,进而尽快实现项目安全与管理的制度,责任以及目标。本文主要是以建筑工程的安全管理与进度控制为主要研究对象,之后通过建筑工程的安全与管理概述、建筑工程施工进度的控制、建筑工程项目的进度与安全管理的联系三个方面对研究对象进行进一步的探讨和分析。     

建筑工程施工过程中的人性化管理措施

建筑工程施工是发生意外事故的关键环节,频繁发生安全事故,使人们及施工、管理领导逐渐认识到建筑工程施工管理的重要性。人性化管理遵循“以人为本”的管理原则,在建筑工程施工过程中采用人性化管理,在工程施工管理中具有很强的操作性和时效性,取得较高的管理效果。此文主要分析人性化管理在建筑工程施工过程中的实施措施,以此提高建筑工程施工的管理质量。     

对建筑工程项目施工管理的分析

本文主要从建筑工程的质量控制与进度管理的方面,分析了对工程项目施工现场进行质量管理及进度控制的有关措施,并提出了自己的见解。     

基于全过程动态控制模式的建筑工程进度管理探究

经济新常态背景下,建筑效益创造愈发受到建筑企业的重视。作为影响建筑项目效益获取的关键因素,进度管理实施水平与建筑项目能否顺利开展之间存在密切关联,并直接影响到项目经济利润的创造。全过程动态控制模式的有效应用,可在促进建筑工程高效率建设的同时,通过对影响因素的有效防控,将项目建设周期控制在预期范围内。文章从分析建筑工程进度的影响因素入手,在此基础上阐明建筑工程进度全过程动态控制模式的具体应用。     

浅议建筑工程施工过程中安全管理

论文首先介绍了国内建设工程安全管理现状,国家、天津市关于施工安全管理的有关规定及管理现状存在的问题与不足。从制度完善、经济调节、运用信息化技术等几个方面提出加强施工安全管理方面的有关建议。     

建筑工程施工管理中的要点分析

众所周知,随着我国社会经济的不断发展,国家和人们对建筑物的实用功能和工程的质量安全要求的越来越高。要想使建筑施工工程能够长期稳定的生存和发展,我们就必须掌握良好的施工技术管理,接下来就针对建筑工程施工过程中的一些技术管理要点做一下的详细的分析和探讨。     

浅谈建筑工程施工管理

本文从建筑工程质量管理、安全管理、进度管理和成本管理四方面分析讨论了项目施工管理的内容和具体措施。     

分析目前建筑工程施工管理创新

文中对建筑工程施工管理的概念作了阐述,并对其在施工中所起到的作用进行了详细的剖析。然后针对现代建筑施工管理中所表现出来的状况进行归纳总结,通过不同的方面来实现建筑施工管理中的创新。这种创新可以贯穿在每一个流程之中,包括先前的成本估计,施工安全的应急预案,以及施工期限等。现今建筑行业的发展很快,需要我们不断地补充现有的知识,将落后的施工管理模式淘汰掉,以此来适应新的市场环境。     

试论建筑工程测量在建筑工程施工管理中的作用

建筑工程测量在现代建筑工程建设中占有重要地位,它始于工程准备阶段并贯穿于整个工程施工阶段。我们知道,工程的质量对一个工程来说极为重要。质量决定着建筑工程的命运,是工程发展的根本保证。而准确的测量不但影响一个工程能否顺利施工,还给施工质量提供重要的技术保证。工程测量工作的好坏直接影响到了工程施工的进度和工程施工的质量。现代化的工程建筑,对工程测量工作的要求更加苛刻。新技术的引入,正是工程测量不断发展、不断满足现代工程建筑建设需求的具体表现。     

浅谈建筑工程施工管理

二十一世纪以来,建筑工程施工管理作为一门应用管理科学,其理论研究和实际应用都得到长足的发展和提高,但随着市场竞争的不断加大,如何强化建筑工程施工管理,提高项目管理水平,成为了我国建筑施工企业的首要问题。     

浅谈建筑工程施工安全管理

结合国内建筑市场的发展态势，深入分析了施工企业工程管理的现状和存在的主要问题。工程管理的内容广泛，贯穿于项目建设活动的全过程和每个方面，从项目中标、签约到施工准备、现场施工，直至竣工验收，每个环节都离不开管理工作。本文结合《建设工程安全生产条例》，探讨了施工企业开展施工安全监理的方式方法。     

建筑工程施工管理应注意的问题

随着当前建筑施工技术不断发展,施工管理不断完善,需要对工程的管理做更多的改革与创新,切实从施工管理角度来强化整个施工过程,从而实现对工程的有效管理。     

浅议建筑工程现场施工管理

工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。本文通过研究分析,提出了几点应如何进行工程现场管理的措施,以有效提高工程管理质量。     

浅析当前建筑工程施工管理

随着我国对基础建设的大规模投入及西部大开发战略的实施,建筑业作为国家重要产业之一,地位日趋明显。面对巨大的市场诱惑,各相关企业的市场前景变得相当广阔。然而,由于长期以来"一哄而上"的格局,引起国内市场的无序竞争,建筑施工企业之间的市场争夺战异常剧烈。如何使自己立于不败之地?如何能异军突起?怎样才能勇立潮头而激流勇进?这是摆在众多企业面前的一个严峻而又现实的问题。关键是苦练内功,抓好管理。本文根据作者工作经验简要的分析了现代建筑中施工管理的现状,并针对这一现象提出了相应的对策及一些建议。浅析了当前建筑工程的施工管理。     

建筑工程施工过程中的人性化管理措施

正建筑工程施工是发生意外事故的关键环节,频繁发生安全事故,使人们及施工、管理领导逐渐认识到建筑工程施工管理的重要性。人性化管理遵循"以人为本"的管理原则,在建筑工程施工过程中采用人性化管理,在工程施工管理中具有很强的操作性和时效性,取得较高的管理效果。此文主要分析人性化管理在建筑工程施工过程中的实施措施,以此提高建筑工程施工的管理质量。一、建筑工程的人性化管理在建筑工程施工中采用人性化管理,在很大程度上满足了快速发展的社     

建筑工程项目施工管理优化研究

建筑工程项目质量直接关系到建筑企业的经济效益,而项目的施工管理水平制约着建筑工程质量水平。因此实现施工管理优化是保证企业提高竞争力和发展水平的重要前提。本文通过分析建筑工程项’目施工管理中存在的常见问题,提出优化建筑项目施工管理的若干方法。     

建筑工程施工质量管理

建筑工程质量关系到企业的生存和发展。本文阐述了施工质量管理原则及质量管理的具体措施,以期保证建筑工程的质量。     

建筑工程施工管理过程中的风险因素识别问题探究

关于施工项目风险因素的研究已有许多研究成果,但是由于建筑行业一直在发展,每个时期影响施工项目的风险因素会有所不同,相同的风险因素在不同时期的重要程度也不一样,比如,目前政府的政策法规变化和建筑材料及人工价格的上涨会较以前更大的影响施工项目的实施,所以,对施工项目风险因素进行识别是建筑工程风险管理首先和必须解决的问题。     

建筑工程施工管理的探讨

工程项目的施工管理是一项较为复杂的工作,必须高度重视,精心组织,科学管理,做好各方面的每一项工作,齐心协力,才能按时保质地完成施工任务。本文根据作者工作经验探讨了现代土木建筑中施工管理的现状,并针对这一现象提出了相应的对策及一些建议。     

浅谈建筑工程管理中施工计划的应用分析

虽然目前有众多的工程计划管理技术,由于各自的优缺点,在工程实践中,关键线路法仍然被广泛使用的工程计划技术。本文主要针对建筑工程管理中施工计划的应用进行分析论述,仅供参考。