浅析如何加强班组安全管理,提升安全工作水平

"安全生产、重于泰山",安全工作关系到企业全员、全层次、全过程和企业稳定发展的大事。随着社会的进步,管理的加强,新技的应用,对做好安全管理工作提出了新的要求。本文就如何加强班组安全管理,提升安全工作水平进行分析研究。     

加油站安全管理的问题及对策研究

加油站的安全管理,关乎到加油站员工的切身利益,也关乎到企业所承担的巨大责任,与企业的可持续发展息息相关。本文首先对加油站安全管理的现状进行分析和描述,接着从企业安全管理存在的问题漏洞以及加油站生产作业、日常经营销售的安全管理和员工安全教育等方面阐述了加油站安全管理工作的开展。提出加油站的安全管理,关系到企业和员工的生命,社会的稳定发展,必须重视起来,结合实际施工中遇到的问题,认真分析,找到有利的解决方案。     

浅谈建筑工程施工安全生产目标管理

安全生产作为保护人民财产安全和发展社会生产力,促进社会和经济持续健康快速发展的基本条件,是社会文明与进步的重要标志,安全保障是人民生活质量的体现,是全面建设小康社会宏伟目标的重要内容。施工项目推行安全生产目标管理不仅能进一步优化企业安全生产责任制,强化安全生产管理体现“安全生产、人人有责”的原则,使安全生产工作实现全员管理,有利于提高企业全体员工的安全素质。     

供应链安全管理、食品认证和绩效的关系

食品质量安全问题并不是一个部门或一个单位的责任,涉及到从农田到餐桌所有环节的安全控制,如果其中任何一个环节的食品源发生污染或出现不安全问题,不安全的食品都可能随着大范围流通而扩散。因此,要保障食品质量安全应从整个供应链的角度考虑。大部分农产食品具有信任和经验属性,购买或者消费前无法观测到其质量。高质量(或安全)产品或服务的提供者为了将其产品或服务与其他低质量产品或服务区分开,采用信号战略。 识别供应链安全管理的内部供应链安全管理和外部供应链安全管理两个关键维度,从供应链安全管理的视角出发,整合交易成本理论和信号理论,以能力-信号-绩效为理论框架,构建以食品质量安全认证为中介的食品企业的(内部和外部)供应链安全管理与(国内和国际)销售绩效之间的关系模型。为验证假设,选择中国西部地区食品行业企业作为研究对象,从各个地区绿色食品发展中心和乡镇企业局收集2010年至2014年240家食品企业的二手数据,采用多元回归分析的逐步回归预测模型。 研究结果表明,内部供应链安全管理对食品企业的国内销售绩效具有直接积极影响,但作为食品质量安全信号的食品质量安全认证和外部供应链安全管理对国内销售绩效没有显著影响;内部供应链安全管理和外部供应链安全管理均对食品企业国际销售绩效具有直接积极影响,也以食品质量安全认证作为完全中介对食品企业国际销售绩效产生间接影响。 内部供应链安全管理促进了食品企业的国内销售绩效,但是能实现国际销售绩效的食品企业,不仅需要良好的内部供应链安全管理,更需要形成外部供应链安全能力,并且获得食品认证。由此,从供应链安全管理的投资和建设的视角,为改善中国食品质量安全提供了启示和解决途径。     

安全管理之我见

本文从安全的重要性和重大意义开始,对目前生产企业安全管理者遇到的有关安全方面问题和现象进行分析,指出:安全管理是企业管理者义不容辞的职责。抓安全管理,怎么抓,往往很多企业下了功夫却没有很好的效果,作者结合自身安全管理的经历对安全管理的方法进行了梳理,安全管理必须要调动班组安全员的积极性和主动性,建立安全长效机制。     

对企业安全管理问题及对策的思考

企业安全管理是一项复杂而重要的工作,关系到人的生命、国家财产、社会和谐等诸多方面。烟草专卖局(公司)是全国烟草专卖行政主管机关,也是从事烟叶专营收购销售和卷烟专营批发销售的大中型国有企业,两烟安全工作涉及的点多、面广、线长,烟草企业科学发展必须要以安全发展为前提。     

“3+1”线路安全检查管理办法的推广应用

当前煤矿企业的深化改革,企业的安全管理如何适应新形势的要求,如何提高安全管理水平,是摆在煤矿管理层面前的一项新课题。我认为主要从提高认识,强化安全管理、掌握安全生产主动权以及管理者如何抓好安全生产三个方面做好安全生产管理,云盖山煤矿一矿认真践行"从零开始,向零奋斗"的安全理念,落实"安全一号工程",致力于专业安全管理水平和全员安全素质的提高,实施跟(带)班"3+1"线路无盲点安全检查管理办法,不断规范员工安全行为和提高员工的安全意识,在自主安全管理的道路上积极探索,实现了矿井安全管理的良性循环和稳步提升。     

企业信息安全管理探究

随着社会的发展,企业对信息资源的依赖程度越来越大,由此带来的信息安全问题也日益突出。本文首先阐述了企业信息安全管理必要性,从整体大环境和企业内部环境分析了企业信息管理现状,从而提出了加强企业信息安全管理的对策。     

安全文化在现代施工企业安全管理中的重要性

“安全文化”是一种企业安全管理思想和理念。随着市场经济的发展,企业管理的方法由单纯的制度管理进入了企业文化管理的时代,即以企业整体的经营文化品格来统一企业的经营管理行为。本文就安全文化是施工企业建设现代安全管理机制的需要问题谈一些粗浅认识。     

地市供电企业安全管理的思考与实践

随着电力系统的迅猛发展以及电力体制改革的推进,地市级供电企业原有的安全管理模式日显不足。电力企业作为电网建设和运营的主体,承担着确保电网安全、促进地方经济发展的重要使命。确保人身、电网、设备安全,实现安全发展,是建设"一强三优"现代公司的必然要求,也是电力企业重大的经济责任、社会责任和政治责任。为此,从人员因素方面提出对策措施,以"快速、准确、实用、高效"的安全防控工作体系和"全员参与、责权明确、统筹调配、闭环管理"的安全防控管理体系运作思路,开展一系列创新实践工作,为企业顺利实施"三集五大"改革攻坚提供重要保障。     

重要问题:加强安全管理

<正> 加入WTO对我国安全管理提出了更高的要求,特别是职业安全健康管理体系认证工作,将和环保、质量技术体系认证一样,成为中国产品参与世界竞争的必需的“通行证”。全面加强安全管理,提高全员安全技术素质,将成为一个迫切而影响社会经济发展的重要问题之一。 准确定位,把抓好安全管理实现安全生产作为事关改革、稳定、发展的大事来抓。江总书记指出“安全生产责任重于泰山”,重     

浅谈建筑工程施工安全管理

结合国内建筑市场的发展态势，深入分析了施工企业工程管理的现状和存在的主要问题。工程管理的内容广泛，贯穿于项目建设活动的全过程和每个方面，从项目中标、签约到施工准备、现场施工，直至竣工验收，每个环节都离不开管理工作。本文结合《建设工程安全生产条例》，探讨了施工企业开展施工安全监理的方式方法。     

试析建筑工程施工安全管理对策

在建筑工程的施工中,施工安全管理始终是企业管理的关键。因为建筑施工的安全不仅关系着企业的发展和进步,也关系着社会的发展。本文深入探究了现今的建筑工程施工管理工作中存在的不足,然后从构建安全管理制度方面制定了一系列的工作方案。     

安全管理与企业发展的关系

安全管理是企业发展的基础,随着人们安全意识的提高,近年来企业的安全状况有所改善,但安全管理工作仍存在不足,安全事故时有发生,安全现状令人堪忧。因此,搞好企业的安全工作,提高企业的安全管理水平,成为摆在我们面前的一项重要课题。本文围绕安全管理与企业发展之间的内在联系,从当前企业现状出发,分析并强调了制约企业安全管理工作发展的因素,旨在引起企业管理人员对安全管理的重视,减少事故的发生。     

中石油销售企业HSE管理体系建设

针对中国石油总公司大力推进HSE管理体系建设,笔者深入分析企业当前的管理体系及实际问题,形成中石油销售企业的HSE管理体系和管理手册,突出了预防为主、领导承诺、全员参与、持续改进的科学管理思想和PDCA管理模式,达到了控制和削减面临的安全风险,使HSE管理体系能够真正有效运行,实现企业健康、安全、环保发展的目的,提高企业经济效益目标。     

试论安全评价与安全生产标准化对于企业安全管理的作用和意义

安全评价,以实现安全为目的,应用安全系统工程原理和方法,辨识与分析工程、系统、生产经营活动中的危险、有害因素,并提出科学、合理、可行的安全对策措施建议,做出评价结论的活动。根据《中华人民共和国安全生产法》及《建设项目安全设施"三同时"监督管理暂行办法》等法律法规的要求,安全评价是生产经营单位(尤其安全许可类企业)在项目建设及运行中应履行的重要安全手续之一。安全生产标准化,是指企业通过落实企业安全生产主体责任,通过全员全过程参与,建立并保持安全生产管理体系,实现安全健康管理系统化、岗位操作行为规范化、设备设施本质安全化、作业环境器具定置化,并持续改进。2011年起,国务院安委会及原国家安全生产监督管理局陆续印发相关文件,要求全面推进、深入开展企业安全生产标准化建设。     

电力工程项目安全生产管理

电力行业关系国计民生,作为电力工程项目施工管理,安全管理贯穿整个过程,是项目管理工作的重中之重,施工安全以"安全第一,预防为主"为指导方针,需要领导重视、全员参与,采取有效措施,确保安全管理目标顺利实现。     

浅析煤炭班组安全管理

安全高于一切，安全重于一切，安全先于一切，安全影响一切。班组是企业安全生产的最基层组织。加强企业安全管理，是维护企业生产经营环境的重要内容，而班组安全管理是企业安全管理的基础，是企业安全生产法律法规、规程标准和相关规章制度的贯彻落实，以及先进适用安全技术的推广应用，都要落实到班组、体现在现场。对企业班组安全管理应采取制度化，科学化，规范化，人性化的管理方式，才能真正切实防止各种事故的发生。根据多年对煤矿企业各类班组长的培训经验，总结出煤矿企业班组安全管理中存在的问题与对策。     

浅析石油销售企业提升保密管理水平的策略

加强企业保密管理能提升企业的核心竞争力,使企业稳健发展。本文从保密案例分享、体制机制建设、保密人员管理、泄密风险管理等全企业、全流程、全员进行研究,论述如何提升石油销售企业保密管理水平。     

工业企业的安全管理

目前,工业企业的安全管理现状可归纳为三句话:成绩很大,问题不少,效果不好。成绩很大,是指企业抓安全管理,通过多年的实践,已积累了一套科学的管理经验;问题不少,是指目前安全管理工作跟不上企业发展的需要,员工的安全生产意识不强",三违(违章指挥,违章操作,违反劳动纪律)"现象较多,安全隐患得不到有效整改等;效果不好,是指各类安全事故不断发生。工业企业要实现安全生产,必须把行政措施、科学技术和现代安全管理方法三者有机的结合起来。