两个开发商

<正> 两个开发商,一个在城东开发圆梦花园,一个在城西开发凤凰山庄。城东的聘请了最好的设计师,使用了一流的施工队,城西的也是如此。 一年后,总投资10个亿的圆梦花园建成了,60栋楼房环湖排列,波光倒影,清新雅静,曲径回廊,处处花草,置身其中真如在花园一般。不久,凤凰山     

项目化企业的组织结构选择

本文分别介绍了项目型组织和非项目型组织的产生背景及特点,分析了传统的组织结构对非项目驱动型企业和项目驱动型企业的阻碍,指出采用项目管理的企业应将传统的等级制组织变革为项目化组织,并且根据企业自身的情况来选择各自的项目化组织形式。文章继续介绍和阐述了几种项目化结构,提出“没有正确与错误的项目化结构之分,只有适合和不适合之分”,为了企业长远的发展,企业应该选择合适自己的项目化结构。     

组织结构对组织信任的影响

本文首先对组织信任的概念和组织结构的维度进行了梳理。在此基础上,从组织结构角度出发,分析了组织结构的不同维度对组织信任的影响。研究发现,组织的正式化程度是影响组织信任的重要维度,良好的协调和整合机制有利于组织信任的培养,不同的权力分配形式对组织信任有不同的影响。     

房地产开发企业组织结构设计模式探讨

随着我国房地产市场飞速发展,房企之间的竞争越来越激烈,在这充满竞争的环境下,良好的管理已经越来越成为企业存在和发展的决定性因素。而企业要有效地发展管理职能,首先要拥有一个健全、合理的管理组织系统,组织结构则是这个系统的骨架,是系统的基础。     

房地产开发商们的豪赌

继4月15日,国务院常务会议决定以综合政策遏制高房价后,4月17日,国务院再出重拳,发布通知要求各地严格限制各种名目的炒房和投机性购房,房价过高地区可暂停发放购买第三套及以上住房贷款     

集权与分权：国有企业组织结构形态选择

内部控制方式与组织架构变化,是国有企业改善企业应变能力的一个关键过程,而一个设计良好的组织架构形态有助于国有企业应对所处环境的重大变化,实现自身战略目标,从而提高外部竞争力,提高技术开发水平,提升人员素质以及企业经营效率。为适应发展需求,企业会根据自身的发展阶段、领导模式、发展战略、企业文化、行业特性等选择合适的管控模式,并相应调整组织结构。本文探讨国有企业总部对下属企业（公司）的管控,从不同发展情况和条件管控模式的选择出发,阐述典型组织结构形式,以案例形式研究不同管控模式、不同发展阶段下国有企业组织结构形态的选择,为国有企业进一步改革发展提供参考。     

制造型企业项目化管理的组织结构选择研究

随着科学技术和生产力的迅猛发展,企业间的竞争日益加剧,项目订单日益庞大,加上客户需求的多样化、精细化和个性化,以及要求交货期更短、成本更低、质量更高等要求,使得企业传统的管理模式受到极大地挑战。在这种情况下,企业生产制造项目的一次性、独特性和目标明确的特征越来越明显,这就使得制造型企业开展项目化管理成为必然。项目化管理的组织结构有很多种,如何能够因地制宜的为制造型企业选择合适的组织结构是本文的主要研究内容。     

444．94亿元!京沪杭苏四城地王汹涌

继9月4日融创以43．24亿元北京夺地,并创下全国单价地王纪录后,24小时内,沪杭苏了地又连现地王。     

中国商业银行与事业部组织结构

事业部制十分适合现代大型企业。随着中国的商业银行规模扩大、多元化战略的确定,组织结构从职能制转变为事业部制的迫切性愈加明显。然而在实践中,许多商业银行的事业部建设并不成功。本文从理论上梳理了事业部制的定义、分类和实践,从现实上描述了我国商业银行推进事业部的现状,分析了事业部适合中国商业银行的原因以及推进困难的原因,并对商业银行如何构建基本的事业部框架提出了建议。     

一周声音

“我老家的母亲，80岁了，每次给我打电话就是叮嘱我一件事：汪洋你出门一定要注意安全。为什么会有这个概念呢？在我的老家。他们得到的信息就是这样。广东是一个乱得一塌糊涂的地方……”     

语丝语录

现在投资地产的公司也有危险,要谨慎、小心,我一生的原则是不会去赚＂最后一个铜板＂。 ——李嘉诚接受采访反驳撤资传言,称内地楼市价格太高     

开发商似偷油老鼠

一只小老鼠在回家的路上,看到一个油缸,它试着用后爪倒挂在油缸上,果然舔到了缸里的油.     

组织结构的领导学含义

<正>众所周知,组织结构对于组织功能的行使和领导人作用的发挥具有极为重要的意义,传统的公共行政理论就是从组织结构的角度来判断和评价组织活动的效率的。简单地说,一个结构不良的组织,比如指挥系统紊乱、职能过多交叉、上下层次过多、职责不清等,不可能     

组织结构对组织学习与知识转化关系影响研究

创新依赖于组织学习。但是,知识如果没有在组织中被充分的分享,那么它的作用是有限的。即,为了实现知识的转化,知识分享的支持系统——有效的组织结构必须存在。本文通过组织学习的角度,探讨组织学习与知识转化的关系,以及组织结构的障碍在其中如何发挥作用。     

民营企业组织结构建设问题探讨

民营企业在经济中的地位越来越重要,随着民企的快速发展,组织结构建设成为制约其发展的一个不可回避的问题。本文在分析民企组织结构建设中存在的问题的同时,提出了组织结构体系建设中注意的问题。     

企业组织结构类型及实证研究

本文通过对海尔集团组织结构的研究，为其它企业组织结构调整提供良好的指导和借鉴范式。