改革

中国必须破釜沉舟 目前中国最需要改革的是两个领域：国有企业和支持其动作的金融体系，以及农村——在那里，农民缺乏对土地的明晰产权。国企改革不可能搞私有化。而是让这些庞然大物变得更商业化和更负责任。可能的做法是把国有企业的所有权划归国家社保基金，以支撑加速老龄化的社会。     

西方国家中政府与国企的关系

由于国有资产是政府宏观调控的条件，因此国有资产在所有国家都会长期存在下去，而且还可能越来越壮大。国有资产习惯上是通过国有企业来运作的，因而政府与国有企业的关系成为不可回避的问题。世人瞩目政企关系，说得更确切一些，是世人瞩目政府与国有企业的关系。     

多业绩指标竞争与事前谈判:高管薪酬合约结构的新视角

在中国高管薪酬合约中,多个业绩指标之间怎样相互竞争?这种竞争是否会使得薪酬合约谈判前置?中国上市公司在年度报告中通常会披露次年的收入目标,利用2001~2012年的数据,我们采用差分模型发现中国上市公司高管薪酬合约是复杂而动态的。复杂性体现在,对于民营企业,利润始终决定着高管薪酬的变化;但是对于国有企业,收入达标是利润指标使用的"门槛"(条件函数)——收入达标的情况下薪酬与利润高度相关,收入未达标的情况下薪酬与利润的相关性显著降低。动态性体现在高管薪酬可能不仅是事后的结果,国有企业高管更愿意通过事前谈判来减轻收入考核的影响。本文丰富了我们对于中国上市公司高管薪酬合约结构的理解,揭示了国有企业高管薪酬的"条件效率"特征,并将高管薪酬合约的研究从事后拓展到事前。     

对国企人才流失的思考

国有企业引进人才难,留住人才更难.中国加入WTO后,国有企业人才流失现象愈演愈烈,必须引起我们的高度重视,认真分析其原因,采取有针对性和可操作性的措施予以回应,否则后果不堪设想.     

"国有民办"的确立与发展——从"网通"透视国企改革的新举措

实施国有企业的战略性改组是未来１０年中国改革与发展的重头戏。同时,加入ＷＴＯ为中国企业,尤其是国有企业提出了新的机遇和挑战。从理论上说,国有企业不仅要放弃计划时代的一套做法,还要完成向适应社会主义市场经济运行机制的转变,现在又面临着与国际经济体系和经营机制接轨的压力。作为一种思路,作者把网通公司的一些做法简单介绍给大家,旨在提出“国有民办”做法对国有企业的战略性改组可能更为有益。一、背景说明 中国网络通信有限公司（网通）的成立,在产业和社会各界引起了广泛的关注。 信息产业已经成为发达国家新的支柱产…     

国有企业的外部人控制问题

在中国国有企业改革和发展的过程中 ,大家都注意到内部人控制问题。但是 ,内部人控制问题在世界各国现代企业都可能出现 ,在不同产权制度下的所有权和经营权分离的企业都时有发生 ,而在中国由计划经济向市场经济转轨过程中 ,国有企业的内部人控制问题发生与外部人控制问题紧密相关。对于大家没有集中注意到或没有明确提出的中国国有企业的外部人控制问题 ,本文试从理论基础、概念要点和案例说明等方面进行论述。     

资本市场在中国国有企业产权改革过程中的市场性推动力研究——以鄂武商股权争夺案为例

产权制度改革是当前中国国有企业改革问题的关键点,建立健全完善的企业产权制度,明晰国有企业产权,对解决中国国有企业所有者缺失、内部人控制等管理问题有着重要意义。资本市场作为资本运作融通的信息和中介平台,在中国国有企业产权改革过程中起到了推动作用。本文通过研究资本市场在中国国有企业产权改革过程中的推动力作用,提出了政策性推动力和市场性推动力的概念,并结合鄂武商股权争夺事件作为案例,分析了资本市场在中国国有企业产权改革过程中的市场性推动力作用,为中国国有企业产权改革提出了一些建议。     

专家解读

中国GDP被夸大还是缩小了 “中国GDP不是夸大了而是缩小了。”著名经济学家厉以宁最近针对中国的GDP是否被夸大的问题时作如上表示。据悉,2002年中国GDP超过10万亿元人民币,2003年有可能达到11万亿。 厉以宁说,现在中国的GDP中,国有企业跟民营企业各占半壁江山。国有企业可能有一些夸大的部分,但夸大毕竟是有限度的,事实证明,夸大与缩小相比,缩小部分明显大于夸大部分。     

对国企经理的巧激励与硬约束

建立国有企业经理激励机制,首先应考虑的一个问题就是,国有企业经理激励机制是建立在个人无私奉献的假定之上,还是建立在既有物质需求又有精神需求的基础之上。实际上,国企经理是完整的人,他既有物质需要,也有精神需求,我们将其称为人性化需求。为此,必须坚持以人为本,构建人性化的国有企业经理激励机制。以产权激励为根本的经济利益激励当前,对国有企业经理应实行有中国特色的薪酬制度,以股权激励为根本,把年薪制和持股制结合起来,实行短期激励和长期激励相结合。由于国有企业情况千差万别,不应该也不可能设计统一的企业经营者薪酬方案,应…     

经济

<正>国有企业在中国经济中走强随着中国政府变得更加富裕——且更担心如何维持经济高速增长,它把大量公共资金注入到公司,期望升级产业和雇用更多人。从中受益的是国有企业——许多分析家曾猜想他们在同私企的竞争中将逐渐枯萎。经过数十年经济改革,很多大型国有公司被寄予期望。     

抓好国有企业党风建设和反腐倡廉工作的思考

国有企业党风建设和反腐败工作已成为社会焦点问题之一,。国有企业的地位决定了其有经济性更有政治性,加强国企党风建设和反腐败工作是其地位和性质使然。     

浅议国有企业固定资产管理弊端和对策

国有企业固定资产是一个企业的实力的象征,也是国有企业发展经营运作的重要物质基础,固定资产在国有企业中占据着重要的地位,必须要通过各种方法对国有企业固定资产进行管理,这样才能使得企业更具有实力,使得国有企业有着良性的发展趋势,加强国有企业固定资产的管理不仅能促进国有企业的发展,而且还能有利于促进国民经济的增长。     

经济

<正>中国经济短期难以平衡中国经济2010年全年增长率可能接近10%。居民消费价格指数(CPI)维持在3.6%,虽为近两年来最高,但远未达到警戒水平。现在仍然难以估计经济平衡的程度,无法得知国有企业和消费者在零售业中消费     

关于国有企业人力资源开发和管理问题的探讨

国有企业作为国民经济的支柱,是中国经济极其重要的组成部分。国有企业当前的人力资源开发存在很多问题,本文对探讨了国有企业人力资源开发和管理的相关问题。     

如何做好国有企业思想政治工作

思想政治工作是我们国有企业发展的重中之重,是国有企业和个人事业发展的生命线.它的存在能够很好地调动员工,很好地促进企业和社会的发展,让人更具有对待事物和企业的责任心.思想政治工作对促进国有企业和发展社会经济都是十分的重要的.     

浅议国企改革的以人为本

本文从评述国有企业的现有改革方案开始,通过对国有企业改革所要达到的目的和国有企业自身的认识,指出国有企业改革的基本出发点应该是人。从而结合西方企业优点和中国国有企业的长处以及自己的一些想法,探索性的提出了一整套的国有企业的改革方案。这一方案包括以下几个内容:一是整体监督体系。二是名义资产制度。三是分配制度。     

浅析国有企业绩效管理中存在的问题及对策

国有企业不仅是我国国民经济发展的重要支柱,还是我国行政管理工作的重要关注对象之一。国有企业的发展除了依靠政府层面的宏观调控与管理,更重要的是国有企业内部要实现有效的自我管理和机制落实。为应对日益复杂的国际形势以及市场竞争,国有企业内部进行了绩效管理制度的改革与完善。文章首先对国有企业与绩效管理的相关概念进行阐述,其次分析国有企业绩效管理的价值与意义,再次找出现阶段国有企业绩效管理存在的不足,最后结合国有企业绩效管理存在的不足提出有效的解决措施。     

地方国有企业海外并购中战略资产寻求动机的实证研究北大核心CSSCI

合并2006~2017年间Orbis财务数据和Thomson ONE企业跨境并购数据,应用负二项回归模型,结合相关文献对跨国公司战略资产寻求和所有权异质性进行定量实证研究。研究发现:相较于其他所有权模式,地方国有企业所有权属性与中国跨国公司,在对外并购中的战略资产寻求动机有显著的正相关性;国际移动性较强的专利资产和较弱的商标资产,均对地方国有企业的海外并购产生较强的吸引力,进一步揭示了地方国有企业在多种维度上呈现更强的战略资产寻求动机。     

信息与预测

<正> 国家经贸委副主任、国务院发展研究中心主任陈清泰说,中国国有企业大规模分化、重组的形势已经到来。可以预计,在未来若干年内,国有企业的重组和调整将是推动中国发展的“火车头”。陈清泰给予国有企业的重组与调整以极高评价。他说,国有企业的重组和调整是消除不合理所有制结构对生产力约束的重大战役,是从整     

关于完善国有企业董事会建设的一些思考

董事会制度是中国特色现代企业制度的重要内容,加强董事会建设是落实国企改革三年行动部署的重要举措。随着各地国资委和国有企业的精准聚焦,不断推进,国有企业解决了许多长期想解决而没有解决的难题,国有企业功能界定与分类全面完成,国有企业基本实现了董事会应建尽建,规范运行,国有企业的董事会建设取得了显著成效,中国特色现代企业制度取得了实质性进展。但是部分国有企业在董事会建设的过程中也存在董事会职权未充分落实、专门委员会未充分发挥作用等问题,下面就这些问题进行讨论和思考,并就进一步完善国有企业董事会建设提出一些措施和意见,以供大家参考。