愚言·寓言·预言——回望《安家》60期封面文章

在2002-2003年系列里,《安家》的封面文章主要集中在对于京城地产人物的研究和盘点.因为我们认识到,因为中国地产行业的根基不牢,决定我们地产行业发展前途的,在制度因素之外,更重要的就是这些业内人士的表现,他们的性格魅力、能力缺失,在在都宿命般体现在公司的运营和项目的表现中.     

2009地产营销代理行的巅峰对话

2004年开始,随着中国房地产牛市的兴起和发展,地产营销代理行在国内如雨后春笋般迅速发展起来。在那个时代诞生了一批知名的地产营销代理英雄。2008年中国房地产进入熊市,地产链条上的营销代理行也进入了冬季。在这场生死考验中,有的代理行顺利过关,并逐渐强大;也有的代理行被吞并甚至关张。进入2009年,随着地产市场"阳春"时节的到来,代理行业再度兴盛起来。但与昔日不同的是,过去许多依靠个人英雄主义支撑公司发展的代理行因为核心竞争力单一,而逐渐被团队作战的强势公司超越和取代。如今,这些依靠团队经验和集体智慧的地产营销代理行已经成为行业风向标代表着营销界的巅峰水平。那么这些巅峰上的地产营销代理行在房地产营销理念和方法上有着怎样的独到之处?精彩"对话"正在展开……     

行业调整后的三大类地产企业生存实力调查

2008年,随着雷曼兄弟破产,"两房"被政府接管等一系列事件的发生,美国次贷危机深化成金融风暴,并迅速波及全球。在此国际背景下,2008年中国经济也陷入了低谷。对此,中央采取了积极的宏观调控措施:45天内连续三次降息,频率之高历史罕见;11月份力度空前地出台"4万亿投资计划",吹响了拯救经济的号角。在政府的推动和拉升下,2008年11月后全国房地产行业逐渐走出了"寒冬"。经历了这个过程后,房地产行业三分天下的格局逐渐清晰:三分之一的开发企业因为资金链断供等原因而被吞并甚至退出行业;三分之一的开发企业陷入挣扎的境地,艰难度日;其余三分之一的开发企业凭借强效的融资渠道、合理的产品结构、独特的企业文化,将自己的品牌逐渐壮大,并成为市场的引领者和主导者。进入2009年,中国的房地产市场又增加了一种"财团型"生力军,他们对于土地成本的考量似乎并无上限,他们带动了全国地价的飙升,6月份北京的"地王"大多出自他们的手笔,他们中的大多数从未涉足过地产,但他们掌握着几百亿、上千亿的资金。他们就是主营业务非地产的大型国企。这些国企的加盟,为原本就竞争激烈的地产行业再添一把干柴,也让众多中小型民营地产企业更加举步维艰,即便是像保利这样拥有国企背景的大型上市公司也颇感压力。通过对业内人士的采访以及数据整理,细数各类地产公司的生存实力,我们发现在行业深度调整后,只有三类地产公司的实力得到维系和壮大。本期专题将就行业调整后的三大具有代表特征的企业的生存实力进行深入剖析。同时,也希望通过这个专题,为这些曾经和正在为中国人居品质不断贡献优秀项目的中小民营地产企业提供继续生存下去的出路参考。     

"房策天下"地产草根的专业之路

作为一名地产媒体从业者,经常辗转于各大行业论坛中,从新浪房产到焦点网再到搜房,查资料,找数据,挖挖补补,一篇篇行业报道就此诞生,但稍有遗憾的是,这些网站更多提供的是"新闻"或者说"新闻解读",而对于整个地产行业的全面思想交流仅仅停留在浮光掠影的层面上,没有形成系统无法为地产从业者提供全面的地产咨询交流平台.房策天下的诞生,正好弥补了这一缺陷.     

和谐社会重在地方政府担起住房保障责任

地产媒体可以在构建和谐社会的过程中起到什么样的作用?无论是风云榜还是住交会,其实都是媒体主动担负起地产责任的榜样.因为地域问题,因为信息流通偏好问题,目前中国地产行业还处于信息混沌状态中.     

华城·滨河世家:倡导一种家庭永续与社会长存的当代意识

神华地产,以华城这个具有极高性价比的中高端地产产品,为市场树立了一个楷模. 华城见证了神华地产的努力与成功! 世家:在中国,家庭是一切道德行为的出发点 华城倡导一种世代同堂的家庭生活,因为唯有成功的家庭生活,才构成成功、完整的良性社会生活.     

政策热力不减

这是地产最美好的时代,这是地产最糟糕的时代,这是机遇的年头,这是挑战的年头;这是凉爽的夏天,这是闷热的夏天,这是希望的时期,这是失望的时期--某些最喧嚣的权威坚持要用形容词的最高级未形容它.说它好,对于部分房企而言,获得了空前发展的最高级;说它不好,对于部分房企而言也是最高级的,因为他们无可奈何而又别无选择地"出局",带着沮丧的心情告别地产.     

20大精彩论断

中国地产圈从来都不是缺乏语录的地方,也正是这些精彩论断催生了不少地产明星. 还有一些习惯了发表惊世骇俗话语的大佬们侃起地产出口成章,不经意间留下年度绝句无数.     

领天下之乐而乐——屯三里(永利国际),享乐基因的华彩蝶变

将享乐主义大旗插上娱乐高地 近年来,随着房地产开发、经营理念的快速发展和变化,概念地产、主题地产等新生事物开始大量出现,如景观主题地产、环保主题地产、文化主题地产、休闲主题地产、智能主题地产等不一而足.而房地产营销领域也正从单纯的卖楼盘转向更多地关注环境和文化,倡导全新的生活方式与生活理念.     

频繁招人不如用心留人

又到招工季,正当许多工厂因招不到人而叫苦连天时,深圳高新奇的管理者们则显得相当从容,因为他们的员工返工率达到94%左右。深圳市高新奇科技股份有限公司(以下简称"高新奇")是一家大型数码及通讯终端产品的民营企业,为深圳市高新技术企业及民营领军骨干企业,该公司向社会提供了2000多个就业岗位。随着人口红利的日渐消失与社会经济的不断发展,     

房产富豪是怎样炼成的

据报道,中国的大富豪们集中在地产领域,而这些富豪的发迹绝大多数经历的是一个合法的经营过程.现在看来,与其说他们是"钻了法律的空子",不如说是法律制度的不完善或设计上的严重缺陷造就了这些畸形的不健康富豪更为恰当.     

置信实业有限公司誉满神州

成都置信实业有限公司成立于1997年11月12日,是一家从事房地产开发的民营股份制企业。公司现有员工400余人,平均年龄29岁,大专以上专业人士占员工总人数的99%。置信公司坚持“为您想得更多,让您住得更好”的经营理念,诚信为本,让利于业主,回报于大众,赢得了巨大的口碑效应和社会效益,企业实现了高速发展。公司成立五年多来,共完成和正在开发的面积达100余万平方米,实现产值20多亿元。目前旗下已有置信房产、大华房产、蔚信房产、绵阳置信、众信商业地产、蜀信物业、培训学校、置信商业旅业地产、精典汽贸、国绿园林等公司。“置信”是“中国…     

黄光裕再造国美地产王国

个人简介: 黄光裕,籍贯广东,毕业于中国人民大学,国美集团董事长、总裁,鹏润集团总裁.白手起家,经过近20年的浴血打拼,创造了一个不可思议的财富帝国.1988年,成立鹏润投资有限公司,其下属企业是国美电器、鹏润地产.2006年4月,鹏润地产成功收购中关村建设公司,为公司在地产业的壮大迈出了重要一步,加快全国征地步伐.     

2014年1季度10大品牌房企现离职潮

私人理由派 中粮地产（集团）股份有限公司2月13日发布公告称,公司董事会于近日收到副总经理张宝泉先生提交的书面辞呈,张宝泉先生因个人原因申请辞去公司副总经理职务.似乎对公司业务没什么影响.     

公关进入乙方时代?

公关人一个永恒的话题是:去甲方还是去乙方.从前都奔甲方,因为乙方比较苦,看人眼色,被人吆喝,受客户和老板的气. 现在风向好像变了. 不久前参加了一个"小而美公关公司"的评选活动,根据公司的成立时间、人数、营业额、客户分量、成功案例等因素,专家们评出的十家小而美公关公司让人眼前一亮,后来接触这些公司,更是感到:公关正在开启乙方的时代.     

新锐地产品牌

<正>中国新锐地产品牌万隆置业让不动产永远充满生命力中国新锐地产品牌湖南万隆房地产置业有限公司成立于2003年,是一家具有国家二级开发资质的房地产开发企业。公司已发展成一个集策划、开发为一体,工业地产、住宅地产、旅游地产、商业地产、城市综合体开发的已初具规模的房地产企业,累计开发面积50余万平方米。公司总部位于湖南长沙,在湖南水府旅游区、湘潭、衡阳、怀化等地设有分公司。     

张欣:嫁给潘石屹绝非偶然

"就算不提张欣的老公.她也一定会成为中国建筑史上不得不说的一笔,因为她一直在奋斗,她过去的历史都是她的奋斗史。而她最成功的一点,是对婚姻的理解,她不仅仅成就了地产大王潘石屹,更成就了她自己。"     

黄光裕:整合时尚与地产

8月28日,黄光裕旗下鹏润房地产开发有限责任公司在北京正式对外招商,以卖家电出身的黄光裕开始宣布进军时尚产业,其斥资38亿元打造的鹏润国际时尚中心亮相.而与此同时,以鹏润地产为龙头的黄光裕旗下地产业务整合也已经开始.     

信誉的重量

前些日子，在Internet网上看到这么一则报道：美国一家商业情报公司向葛雷森公司提供了一份情单，上列1998年在中国中央电视台赈灾募捐晚会上举牌而未捐款的企业名字。这些企业中有三家是葛雷森医药公司的代理商或合作者。这家情报公司建议葛雷森公司取消这些中国企业的代理权，有合作协议的应设法在一年内终止。葛雷森公司的总经理阿瑟·戈登对这家情报公司提供的建议持谨慎态度，他认为他的这家情报公司小题大作了。因为中国政府已不再是前几近的中国攻府，他们对企业的干预已大大减少。不会因为许诺而不捐赠而给予行政或经济上的制裁。…     

养老机构公建民营：契机与隐忧

最近,关于各地公办养老机构试水公建民营的消息频见报端.2013年底,民政部下发了《关于开展公办养老机构改革试点的通知》,要求公办养老机构特别是新建机构应当逐步通过公建民营等方式,鼓励社会力量运营.简而言之,公建民营的养老机构性质仍属于国有,只是在运营环节上加入社会力量.随着民政部对公办养老机构改革试点工作的铺开,各地公办养老机构朝着公建民营方向改革的越来越多.公建民营养老机构给我国养老事业带来了什么契机？公众对公建民营养老机构又有什么样的担忧？其又该如何经营？这些问题亟须探索.