应收账款管理中的信用等级评价分析

企业采取赊销的方式能扩大企业的销售量，增强市场的竞争能力，减少库存积压带来的损失，但对应收账款管理不善，使许多企业陷入“三角债”的长期困扰之中，甚至会成为果帐、死账，给企业的经营带来很大的风险。因此，必须加强时应收账款的管理。文章通过时应收账款管理中客户信用等级评价的分析，探讨如何从源头上对应收账款进行管理和控制。     

浅述公司应收账款的管理

应收账款是企业的核心,一个企业能否正常运行,应收账款起着决定性作用。企业应该重视这个环节,加强对应收账款的管理,合理运用资金,使企业的利润最大化。而正确运用赊销,加强应收账款的管理显得非常重要。所以,如何监控应收账款的发生以及如何处理企业的不良债权等问题,已经成为企业管理中不容回避的重大课题。     

浅述公司应收账款的管理

应收账款是企业的核心,一个企业能否正常运行,应收账款起着决定性作用。企业应该重视这个环节,加强对应收账款的管理,合理运用资金,使企业的利润最大化。而正确运用赊销,加强应收账款的管理显得非常重要。所以,如何监控应收账款的发生以及如何处理企业的不良债权等问题,已经成为企业管理中不容回避的重大课题。     

浅议中小企业应收账款管理问题

应收账款是企业流动资金的重要组成部分,也是企业收入中不确定的部分。如果企业应收账款积累过大且不能及时收回就会影响资金的周转和使用,会造成企业的现金流危机,尤其对于融资能力较弱的中小企业而言,应收账款能否及时收回更是企业生存和发展的关键。本文主要分析我国中小企业应收账款的现状及问题,并针对这些问题给出相应的解决措施。     

应收账款的管理和控制策略研究

针对当前企业应收账款占用大量资金的情况,主要从企业内部和外部两方面因素进行剖析,叙述了应收账款形成的原因,说明了应收账款如不能及时收回发生坏账,会对企业的收益和资金周转产生直接影响,是企业内部资金紧张的重要原因。同时,又着重探讨了加强应收账款的管理和控制所应采取的策略,以使企业应收账款的管理走上良性循环轨道,达到企业应收账款坏账余额大幅度减少的目标,从而提高企业的资金利用效率,维护企业的正常生产经营,促进企业顺利发展。     

浅析应收账款的管理

随着市场经济的不断发展,商业信用的推行,企业应收账款数额明显增加,已成为流动资产中的一个日益重要的问题。针对目前应收账款管理中存在的问题,提出企业应采取具体有效的措施,以确保应收账款的及时收回,减少企业应收账款方面的损失和费用。     

关于应收账款的管理

随着改革开放的发展和社会主义市场经济的建立,市场竞争越来越激烈,企业在相互竞争中,越来越注重促销手段,赊销成为企业扩大销售,促进利润增加的重要手段之一。但应收账款的拖欠也成为很多企业被拖垮的重要原因之一。本文从应收账款形成的原因出发,阐述了应收账款对企业的影响,并提出了加强应收账款管理的措施。     

集团公司如何防范应收账款风险

应收账款的管理水平目前已成为制约企业健康、持续发展的顽疾,如何建立系统、有效的防范机制是目前企业规避应收账款风险的当务之急。本文从集团公司应收账款的控制目标、持有水平、内部控制入手,探讨企业内部信用管理模式的建立,从而有效的防范应收账款风险。     

应收账款管理中存在的问题及对策研究

应收账款是企业在正常经营活动中.由于销售商品、产品或提供劳务等所形成的尚未收回的被购货单位、接受劳务单位所占有的本企业资产.[1]企业只有在实现销售取得货币资金后,才能补偿企业生产经营中的各项耗费,确保企业资金的顺利循环与周转.同时因应收账款与销售收入相对应,如果应收账款发生呆账、坏账,就会对企业的收益产生不良影响.企业只要存在产品赊销,就会发生应收账款,应收账款的存在对企业来讲是不可避免的.因此,有必要分析应收账款管理中存在的问题,并找出相应的解决措施,以促进企业持续稳定地向前发展.     

加强应收账款管理规避企业经营风险

在市场竞争日益激烈的今天 ,赊销已成为企业促销的一种重要方式。本文从应收账款的功能及负面影响出发 ,分析应收账款居高不下的原因 ,并提出加强企业应收账款管理的各项举措。     

我国上市公司应收账款管理的探讨

企业在竞争中要保持竞争力,而不被淘汰,除了不断地开发新产品、提高产品质量、开拓新市场外,还要制定和采取好的销售政策。应收账款政策作为吸引客户、扩大销售的一种手段,被越来越多的企业所采用。在市场疲软的情况下,应收账款方式的销售发挥积极的作用,一方面能增加企业的销售量,增加企业的收入利润,减少库存等,但另一方面也给企业带来风险和损失。现从加强我国上市公司应收账款管理的必要性入手,结合我国上市公司应收账款管理的现状及成因,研究企业应如何加强收账款管理,从而降低应收账款的风险。     

试论企业赊销中的应收账款管理

赊销作为企业的一种营销手段 ,既有积极作用 ,又有负面影响。若管理不当 ,极易造成企业应收账款增长速度快 ,涉及金额大 ,成为困扰企业发展的严重障碍。本文探讨现阶段企业因赊销而产生的应收账款给企业带来的不良影响 ,并提出应收账款管理对策。     

论企业应收账款的内部管理

在市场竞争日趋激烈的情况下，赊销成为企业扩大销售的重要手段，也就此产生了应收账款。目前，拖欠企业账款的用户日益增多，应收账款的回收难度也越来越大，给企业造成经营上的风险．因此，企业应设立专门的信用管理部门，并与销售、财务部门对应收账款进行监控。对于存在的逾期应收帐款，企业应成立专门机构进行催讨，争取及时收回债权。管理好应收账款，有利于加快企业资金周转，提高资金使用效率，也有利于防范经营风险，维护投资者利益，促进经济效益的提高。     

论应收账款的全程控制

随着市场经济的完善和发展,面对激烈的竞争,为了稳定销售渠道、扩大产品销路、减少存货．企业间相互提供商业信用的情况与日俱增。主要探讨了企业如何对应收账款实行事前、事中和事后的全过程控制,制定合理的信用政策来加强应收账款的管理,加速应收账款回笼,减少坏账,确保企业经营利润的最终实现。     

木材加工业供应链金融应收账款质押风险调查分析

采用数量统计和问卷调查法,对木材加工业供应链上下游企业应收账款基本情况及应收账款质押融资风险进行调查分析.结果表明,在木材加工业供应链中,中小微型企业占绝大多数,赊销收入在应收账款中比重较大,银行发展金融应收账款融资业务市场空间巨大.企业应收账款平均账龄较短,回款可能性大;应收账款债务人和债权人的违约记录较少,资信较好;交易多数签署交易合同,发生真实交易的可能性较大;多数木材加工业主要产品市场价格和销售客户较为稳定,市场潜在需求较大,绝大部分企业对产品未来充满信心;应收账款债权人对应收账款债务人的资信、企业经营情况和履行基础交易合同的能力较为了解,当应收账款债务人出现违约情况时对应收账款的催收态度都很积极.综合看来,银行在木材加工业开展供应链金融应收账款质押业务风险较小.尽管如此,在实际操作中银行还是要做好贷前调查工作,完善信贷合同设计,加强贷后管理,严格防范和控制金融风险.     

论应收账款质押融资的风险与防范

应收账款质押融资以其独特的融资优势,能有效地盘活企业的应收账款,为解决中小企业融资提供了有效的途径。针对应收账款质押融资对中小企业的适用性及在操作流程和国家在应收账款质押登记上存在的风险,提出建立应收账款的监控体系,完善应收账款质押的登记公示制度,以促进其对中小企业融资的积极作用,加强银行对应收账款质押业务创新,实现企业和银行的有效对接,促进国民经济的稳步发展。     

应收账款管理的对策浅析

企业应收账款问题是市场经济条件下的必然现象。企业在现阶段产品技术水平趋同、市场竞争激烈、企业信用体系不完善、应收账款内部管理不善是导致企业应收账款居高不下的原因。企业应从应收账款的日常管理、完善信用决策、提高应收账款的监控力度以及合理计提坏账损失等方面加强应收账款的监控管理，通过创名牌、市场拓展、社会信用体系建立以及利用银行等金融机构优势解决该问题。     

论应收账款管理的途径和措施

在商品信用社会,应收账款广泛存在于企业之中,是企业的一项重要的流动资产,但长期以来没有得到我国企业的足够重视.本文着重从信用管理政策的制定、内控制度的建立以及事后管理三个方面对应收账款的管理进行了论述.     

节能企业信用风险识别简

信用障碍是影响我国合同能源管理项目健康发展的主要因素之一.对节能企业信用风险的识别是信用风险管理的首要步骤.为准确反映节能企业真实的信用状况,运用粗糙集理论构建了节能企业信用风险识别指标体系,信息决策表来自于120组上市公司的财务数据.通过预处理和属性约简,最终筛选出流动比率、应收账款周转率、资产负债率、综合杠杆、存货周转率、净利润增长率6个影响信用风险识别的主要因素,并确定决策规则.经检验,指标与决策规则准确性较高,可用于节能企业信用风险的识别.