关于培育忠诚、使命和责任型员工的思考

人力资源是企业的第一资源,人是生产力诸要素中最活跃的因素。当代企业管理是以人为中心的管理,人是知识、信息、技术等资源的载体。人力资源是企业最宝贵的资源,企业间的竞争归根到底表现为人才的竞争。美国钢铁大王卡耐基就曾说:"假如我的企业被烧掉了,但把人留住,我20年后还是钢铁大王"。这就说明作为市场主体的企业必须高度重视人力资源的管理。能否培育出忠诚、使命、责任型员工,则成为企业未来发展的关键性因素。那么,如何培育忠诚、使命、责任型员工,这是需要思考的重要问题。     

论企业人本管理之员工思想教育

人是企业之本,是企业走向成功的重要因素,是企业发展的根本要素.把企业员工作为企业生产经营活动的主体,充分发挥人力资源潜力,努力提高员工素质,引导员工以智慧和才能服务企业,推进企业发展,就是企业人本管理,也是企业以人为本管理的简称.因此,企业突出人本要素的管理,即是企业规范化管理的根本要素也是主体要素,是新世纪新经济的需要,也是管理增效的需要,更是实现企业自我发展的需要.     

全面开发第一资源

发展是执政兴国的第一要务。紧紧把握住发展,对于我们贯彻落实“三个代表”重要思想,全面推进社会主现代化十分重要。近年来,根据国际国内形势的发展变化,党中央站在推进改革开放和社会主义现代化的战略高度,又作出了人才资源是第一资源的科学判断。社会主义的根本任务就是解放和发展社会生产力,人是生产力中最活跃的因素,惟有人才资源得到有效开发,各方面的英才不断涌现,最活跃的因素最大限度地活跃起来,我们的事业才能始终充满生机和活力。加快发展,人才是关键。中央关于人才资源是第一资源的科学判断,是对人才这一战略资源在经济社会发展…     

现代企业中的人本管理与思想政治教育

企业中的人本管理,是指在企业管理的一切活动中,始终把人放在核心位置;在手段上,着眼于最充分地调动所有员工的工作积极性,优化和合理配置人力资源;在目的上,追求人的全面发展以及由此带来的企业效益最大化,人本管理作为一种管理哲学思想,不仅对经济发展、社会进步有重大意义,而且在企业管理实践中显示了神奇的力量.     

整体性人才资源科学开发刍议

当今世界各国之间的竞争主要是经济实力的竞争,而经济实力的竞争又取决于科技,科技的角逐又得靠雄厚的人才资源。由于历史和现实的诸多原因,我国人才资源相对紧缺。本文主要从总体上就如何科学实施整体性人才资源开发战略,加快人才资源开发步伐,有力地促进经济社会高速发展谈几点浅见。一、坚持服务经济社会发展的方向人是社会生产力中最活跃、最关键的要素。邓小平“科学技术是第一生产力”这一论断,已成为全社会的共识。科学技术作为间接的、潜在的生产力以人才为载体,注入到劳动工具、劳动对象上就能变为直接的、现实的生产力。但是,人才…     

淡淡新疆引进人才的必要性

马克思主义认为，社会的进步依靠生产力的发展，而生产力中首要的最活跃的因素是人。在人的群体中，对社会物质、精神文明建设起主导作用的是“智能水平和实际贡献比较杰出的人——即人才”。邓小平同志始终把人才问题放在极其重要的地位，他指出：“任何事情都是人干的。没有大批人才，我们的事业就不能成功。”国内外经济发展的诸多事实证明，经济的竞争，实质是人才的竞争，国力的强弱，取决于人才。自治区党委、政府提出“科教兴新”战略。科技是组一生产力，而人才是科技的载体，是第一生产力的第一要素。科教兴新，从根本上说，是人才…     

人本管理在行政管理中的应用

随着时代的发展,人本管理与行政管理的关系也日益密切,人性化管理在行政管理活动中发挥着越来越重要的作用。人本管理就是以人为主体的管理,通过满足不同人的不同需求,激发其积极性和创造性,以促进人的全面发展来促进企业的发展。在行政管理中应用人本管理,就应更重视人力资源的培养和使用,一切管理活动都应围绕如何识人、选人、用人、育人、留人而展开,更加尊重劳动、尊重人才、尊重知识、尊重创造,使人本管理思想更好地发挥积极作用,从而推动公共行政事业的发展。     

适应社会经济文化的发展 树立和谐的人力资源管理理念

人力资源部门是供电企业实施人才战略的主要部门,其最终目的就是使人与事相匹配,最大化地利用员工现有能力,最大限度地发挥人的潜能,提高劳动生产率,适应社会经济的发展,提高企业的竞争力和促进企业的可持续发展。     

论人本管理思想的本质意义及创新

人本管理是以人为本的管理思想,其发展历史源远流长,其深刻内涵是促进人类自身自由、全面的发展。但由于人自身认识及社会生产力发展水平的制约,人本管理思想在具体实践中还存在一定的缺陷,因此我们要通过不断的创新来充实、完善人本管理思想。     

深化企业改革 注重人才管理

企业的生死存亡 ,决定于企业的竞争力。提高企业竞争力的关键则在于培养高素质的企业人才。优秀的人才作为一种人力资源是企业竞争中最活跃的因素 ,树立人才首位意识 ,实施“人才管理工程”是企业的燃眉之急。一、打破旧的人事制度 ,实施人事制度创新第一、现代企业管理是以人为本。在现代经济的条件下 ,管理和技术创新是企业发展的两翼 ,而这无疑都是人的智力发展的外在表现。以人为本的管理观念 ,就是以人事制度的不断创新 ,求解于人的智力的最大限度的发挥。国有企业人的潜力还没有充分挖掘出来 ,人力资源缺乏 ,等、靠、要的观念 ,仍根深…     

企业人本管理研究的现实意义

一、企业人本管理研究的现实意义 人本管理理论与实践的出现符合了当今知识经济时代的要求,具有重大的现实意义。对我国的特殊国情来说,中国的企业改革实践在某种意义上也是一种不断进行制度创新、调动员工的积极性、加强人本管理的过程,人本管理对我国的现代企业制度的建设具有特殊的意义。 1.知识经济时代呼唤人本管理 人类社会的发展至今经历了农业社会、工业社会两个阶段,现正在进入以崭新的知识经济时代。在最初的农业经济社会,生产力水平低下,其生产方式基本上是一种以劳动力资源为基础的劳力经济,其增长     

管理也是生产力

近几年,企业管理的研究已突破了就经济论经济的圈子,开始研究生产力诸因素中“最活跃的因素”,从人的文化素质、心理因素、技术水平上研究企业管理的问题。对企业管理,马克思主义的经典著作有过相当多的论述。恩格斯在《共产主义原理》一书中提出:社会主义制度“首先将根本剥夺互相竞争的个人和一切生产部门的管理权。一切生产部门将由整个社会来管理”。由于历史的原因,     

思想政治工作的生产力价值

一、人是生产力中最积极、最活跃的因素，思想政治工作全面提高人的素质，从而促进生产力的发展人是生产力的主体，是生产力中最主要的、决定的因素。要发展生产力，就要全面提高人的素质。思想政治工作能全面提高人的素质，从而促进生产力的发展。第一，思想政治工作可以提高人政治素质。思想政治工作的目的和作用就是让人们掌握正确的政治方向，提高人的政治思想素质。第二，思想政治工作可以提高人的智能素质。其一，思想政治工作为提高人的智能素质提供强大的精神动力。只有伟大的目标才能产生伟大的热情，伟大的热情就会产生伟大的动力…     

浅析企业文化与企业发展

<正>企业文化,从狭义上讲体现为人本管理理论的最高层次。企业文化重视人的因素,强调精神文化的力量,希望用一种无形的文化力量形成一种行为准则、价值观念和道德规范,凝聚企业员工的归属感、积极性和创造性,引导企业员工为企业和社会的发展而努力,并通过各种渠道对社会文化的大环境产生作用。     

对知识型员工管理之管见

在当前的知识经济时代 ,企业间的竞争是人才的竞争 ,如何有效利用和保留企业的知识生产力成为企业日益关注的问题。本文介绍了知识型员工的特点、管理策略和制衡机制 ,探讨了对知识型员工的动态管理 ,对企业提出了建议     

改革与社会流动

人是生产力中最活跃的因素,要发展生产力,就必须解放人,使人充满生机和活力,获得最大限度的自由发展.十年改革的历史经验充分说明,如果不改革人事制度,给人以自由流动,自由发展,自我实现的充分权利,任何形式的政治改革、经济改革都难以深入.目前,改革已到了紧要关头,改革劳动人事制度,促进社会流动,优化劳动力要素组合,越来越急迫地摆到了人们的面前,一系列的理论和实践问题需要我们给以科学     

城市生态系统中人与环境的关系

人是生产力中最积极、最活跃的因素,它推动着城市的发展和社会进步。反之,城市及社会的发展,又深刻地改变着人的生物学及社会学属性。因此,人必须在城市社会深刻而广泛的变革中拓宽自己的生态位,不仅要适应城市环境的变化,而且要强调人的再开发,以此促进以人为中心的城市及社会的发展。     

建立企业人才流动机制的探讨

人才管理是现代企业管理的一个重要方面。随着改革的不断深入,现行的人才管理体制弊端越来越明显地暴露出来。搞活国营大中型企业、转换企业经营机制迫切要求改革现行管理制度中一切抑制人的积极性发挥,束缚生产力发展的环节。建立人才流动机制正是适应改革需要,调动人的积极性,发展生产力的一条有效途径。(由于“人才”概念意义很广,本文中人才系指企业管理人员和专业技术人员。)     

也谈图书馆的人本管理

人本管理是以人为本的管理。人本管理把人视为管理的主要对象和最重要的资源,是围绕人的行为和需求进行管理的模式。图书馆植入人本管理思想,就是要坚持以馆员为根本,把馆员工作生活质量的提高、馆员满意度的提高、馆员的成长和发展等人性化因素作为管理追求的目标。本文探讨了图书馆人本管理的内容和机制,旨在让人们转变“重物轻人”的管理理念,使馆员在图书馆中发挥更大的作用。     

论以人为本的企业管理

以人为本的企业管理 ,是现代企业管理的发展趋势。随着我国社会主义市场经济制度的不断完善和企业竞争的日趋激烈 ,坚持以人为本的企业管理战略显得更加重要。因此 ,必须提高对这项工作的认识 ,以进一步促进这一战略的实施 ,促进经济更快更好地发展。一、以人为本企管战略的理论依据以人为本的管理思想 ,从哲学的角度来看 ,人是实践的主体 ;从生产要素分析 ,人是诸要素中决定性的因素 ;从企业属性来考查 ,人是企业的核心。1、人是实践的主体。不管什么形式的企业 ,都是从事实践活动的社会主体。所谓实践 ,是人们能动地改造和探索现实世界的…