民营企业人本管理改革的思考

本文分析了民营企业在人力管理上存在的两大缺陷,提出了民营企业人本管理观念改革的三点思考,并以此为基础提出了建立人本管理机制的建设性意见。     

民营企业人本管理构建HRM体系的探讨

我国民营企业人本管理应引进现代人力资源管理(HRM)的思路与做法.在构建民营企业人力资源管理系统过程中,要明确民营企业人力资源管理的职能.对每一模块提出具体实施方案,为保证人力资源管理顺利实施,人力资源管理者要对角色重新定位,确立"以人为本"的工作重心.     

借鉴《孙子兵法》管窥民营企业人本管理方略

在充分了解当前民营企业员工的心态和管理上的漏洞的基础上,借鉴《孙子兵法》"卒亲附而罚之,则可用也"、"积极造‘势',借‘势'育人"、"并敌一向"等实用的管理思想,有助于真正实现民营企业的人本管理.     

儒家人本思想对现代人本管理的启示

儒家文化博大精深,它作为中国传统文化的主体和民族文化的深层积淀,深深影响着每个中国人的心灵和行为。从管理的视角,对儒家人本管理思想与当代人本管理的问题可以重新进行探讨,通过整合儒家文化的管理思想,为当代中国管理实践提供历史资源。     

儒家人本思想对现代人本管理的启示

儒家文化博大精深，它作为中国传统文化的主体和民族文化的深层积淀，深深影响着每个中国人的心灵和行为。从管理的视角，对儒家人本管理思想与当代人本管理的问题可以重新进行探讨，通过整合儒家文化的管理思想，为当代中国管理实践提供历史资源。     

对中小民营企业融资的几点思考

调查我国中小民营企业的融资现状,分析了中小民营企业融资难的原因。提出一个降低向中小民营企业融资风险的理论模型,并提出了相关的建议,以期对我国民营经济特别是中小民营企业的发展有所帮助。     

民营企业人本管理的缺失与弥补

民营企业是中国经济的一道靓丽的风景线,为中国经济的发展做出了巨大的贡献,但是民营企业存在许多的问题。其中最主要的问题就是民营企业的寿命普遍都不长,“各领风骚三五年”,到底是什么原因造成的呢?本文从人本管理的角度进行剖析,试图找到其中的某些结症,寻求解决民营企业寿命不长这个问题的某些思路。     

人本管理理念与人权意识

传统管理理念只强调理性、效率,轻视人的尊严和权利或者虽然关注人的需要、动机及激励,但以此为手段为达到更高的效率。天赋人权在管理中没有从本质上给予尊重与保障。但是,管理理念中人权意识随着社会生产力的发展,却在不断的突出与强化,逐步形成人本管理理念。     

曾国藩人本管理理念的现代诠释

曾国藩一生在治国、治军方面建树颇多,被后人称为中国封建社会的“末世英雄”,他的成功,究其原因就是他在国家管理、军队管理方面始终坚持人本管理的理念,并在实践中充分运用这一理念。     

对家族化管理民营企业转型的思考

家族化管理民营企业是民营企业的重要组成部分。在创业初期 ,民营企业实行家族化管理有其必然性 ,但随着民营企业的壮大 ,家族化管理的封闭性、经验性、集权性限制了民营企业的进一步发展。家族化管理民营企业的顺利转型面临着制度障碍和委托—代理问题。家族化管理民营企业转型期政府应加大制度创新力度 ,宏观上加强对民营企业现代企业产权制度和治理结构的构建的指导 ,建立良好的企业信誉。     

先秦民本管理思想对当下民营企业管理的启示——以江苏省吴江市民营企业为例

先秦民本管理思想对于当下民营企业管理具有重要的启示意义。首先,以人为本的民本思想,为民营企业人性化管理提供了重要参考。其次,和谐经营的原始生态管理哲学,是民营企业实施生态管理战略的理论基础。     

我国民营企业知识型员工的管理

在知识经济时代,知识型员工成为确立企业竞争优势的最重要的资源。我国民营企业如何保有和管理知识型员工已成为在激烈的市场竞争中取得优势的关键。所以,民营企业应根据知识型员工的特点,通过实施差异化管理、创造良好的环境、建立有效的激励机制、尊重其价值取向等有效途径,强化知识型员工的管理。     

社会资本与我国民营企业家族化管理的内在逻辑

是继续采用家族化管理还是采用职业化管理仍是困扰我国民营企业发展的现实问题。从社会资本的角度分析我国民营企业家族化管理的内在逻辑,认为任何企业的成长都是在一定的社会资本条件下进行的,企业的成长和发展及其管理模式的选择都是由当时的社会资本条件决定的。由于我国具有丰富的家族社会资本和泛家族社会资本,而制度化社会资本相对缺乏,这就决定了我国大多数民营企业并不具备职业化管理的现实基础,也没有职业化管理的现实需求,家族化管理仍是我国大多数民营企业的现实选择。对于那些能够进入现代企业阶段的民营企业,职业化管理是其理想的选择,但需要我国创造有利于民营企业家族化管理模式创新的环境。     

中国高校实施人本化教师管理研究

实施人本化教师管理是现代高校教师管理理念的必然体现。人本化教师管理的实施对高校文化建设、管理方式、教师需求等方面提出了新的要求;传统的管理思想、制度缺陷、行政化运行机制是当前中国高校实施人本化教师管理的主要障碍;树立教师为本的管理理念、教授治校的管理模式、灵活高效的激励机制以及加大师资开发力度是中国高校实施人本化教师管理的主要内容与方法。     

民营企业长期雇佣的激励效应研究

文章首先对民营企业用工短期化现象及其危害做了描述,然后通过博弈模型对长期雇佣所具有的合作激励效应做了说明,最后提出了民营企业应建立以长期雇佣为导向的内部劳动力市场。     

私营企业财务管理问题探析

自改革开放以来，我国私营企业快速发展，成为国民经济的重要组成部分，但财务管理水平不高制约着其健康发展。首先阐述了我国私营企业财务管理存在的问题，进而对其影响因素进行分析，最后提出在宏观方面应强调国家和地方政府的作用，在微观方面要从企业内部出发来解决私营企业财务管理活动中存在的问题。     

高校管理要树立以人为本的理念

以人为本是高校最重要的管理理念,是高校科学发展观的本质和核心。坚持以教师为本、以学生为本是高校管理的时代特征和必然要求。具体体现在高校管理中就是要坚持"以教师为主导,以学生为中心"。     

论马克思主义人本思想的中国化

中国化的马克思主义人本思想是把马克思主义基本原理同中国革命、建设和改革实践相结合,根据时代发展的要求,扎根于中国历史和现实的土壤发展形成的中国化马克思主义理论的重要组成部分。主要体现为毛泽东思想、邓小平理论、"三个代表"重要思想以及科学发展观等重大理论成果对马克思主义人本思想一脉相承的继承和发展,它们对于丰富马克思主义理论体系和推动我国社会主义现代化建设具有重大的现实意义。     

论民办高职院校的学生管理工作

分析了制约民办高校(民办高校特指本福建省的高职院校)学生管理的弱势,在此基础上,提出了"家庭、学校、社会"三位一体的学生管理模式,提出了"以人为本"的学生管理工作理念和管理育人、服务育人的创新观念。     

民营企业经营管理创新探微

随着改革开放的深入 ,民营经济取得了长足的发展。加入WTO后 ,民营企业面临新的机会和挑战。本文主要探讨经济全球化时代民营企业的经营管理创新思路 ,并对此提出了一些具体设想