大规模定制下企业动态能力的构建研究

面对消费者需求日益多变、市场扰动不断增大的动态竞争环境,大规模定制是保持竞争优势的一种有效方式,而适应快速变化的环境,实施大规模定制,企业需要构建相应的动态能力。首先对动态能力的内涵、作用和基本能力进行了分析,然后基于资源观的战略管理理论,指出柔性资源是企业构建资源配置和整合能力进而形成动态能力的基础,最后详细探讨了面向大规模定制企业动态能力的构建内容,即以环境感知和信息处理为起点,整合运用人力资源、智力资源、制造系统、组织资源和过程关系资源并提高资源的柔性。     

企业动态能力与企业绩效结构关系研究

动态能力能够使企业不断创造出新的产品或服务以维持和更新企业的竞争优势,适应动态环境,促进企业不断成长。但企业动态能力的关键驱动要素是什么,动态能力各要素之间关系如何?笔者基于国内学者的问卷调研样本数据,用结构方程模型对企业动态能力各要素与企业绩效和成长力路径关系进行实证分析。验证结果表明:组织学习是企业动态能力发展的关键驱动要素,发现了组织学习通过组织变革和组织柔性对企业市场潜力产生积极正向影响,并最终影响企业盈利水平和成长潜力,组织变革和组织柔性对企业战略隔绝能力有着积极正向影响,但战略隔绝能力对企业盈利水平没有影响力,且对企业成长潜在影响力也不足。     

环境变动、企业战略反应与动态能力的形成演化：理论模型与命题

当前企业动态能力形成演化的研究更多地关注了影响动态能力形成的直接因素,而缺乏对环境变动影响下企业内在战略反应与动态能力形成演化路径的研究。基于资源基础理论与演化理论视角,对相关文献进行分析与综合,在此基础上构建了一个环境变动、企业战略反应以及动态能力形成演化的理论模型,并提炼出相关命题,从而为动态能力理论的发展以及企业战略管理实践提供了新的洞见。     

论高新技术企业动态核心能力形成与更新机制

高新技术企业动态核心能力的形成模型中，学习、柔性资源、创新和管理四大要素各自具有不同的作用机理。从要素动态过程管理和能力动态转化角度深入研究高新技术企业动态核心能力的更新机制，从而构筑高新技术企业在动态不确定环境下实现可持续发展的机制平台。     

产学研合作对企业动态能力的影响——基于知识管理的视角

在当前企业经营环境日益具有超竞争性质的背景下,提升企业动态能力对维持或提升竞争优势意义重大。针对现有文献多为对企业动态能力、产学研合作、知识管理三者关系的研究及提升企业动态能力的研究过于偏重企业内部而忽视外部合作影响的情况,基于知识管理的视角分析产学研合作对企业动态能力提升的内在机理,发现:企业在产学研合作过程中通过对技术知识的获取、创造、利用与扩散等环节的有效管理,不仅能够提高技术创新水平,而且能够通过多层次的组织学习提升企业动态能力。因此,企业管理者应该在内部挖潜的同时,注重通过产学研合作提升动态能力来获取或维持竞争优势。     

基于CAS理论的企业动态能力构建机理研究

复杂适应系统(Complex Adaptive System,简称CAS)理认强调其内部主体的主动性和对环境的适应性,而企业作为复杂适应系统,其一些行为比如动态能力的构建过程恰好体现了企业主动适应快速变化的环境、获取新一层次竞争优势的过程,因此CAS理论为研究企业行为提供了新的范式框架.本文应用CAS理论和涌现机理,从企业内部的自组织和企业同环境的相互作用两方面详细探讨了企业动态能力的构建机理.     

企业动态能力的微观机理研究

构建动态能力有助于企业适应多变环境并维持竞争优势,而探求动态能力的微观机理有助于回答企业动态能力从何而来、如何构建和发展演化等基本问题。动态能力微观机理的一个重要部分是理清动态能力的构建主体及工作基础,高管团队理论提供了一个明确动态能力微观主体的崭新视角,基于这一视角,可进一步明确高管团队的工作基础是他们的社会网络与交互记忆系统。     

组织动态能力与绩效关系的实证研究:环境动荡性的调节作用

动态能力观认为,在当今动荡环境下,企业的竞争优势来自于动态能力,即企业不断改进、更新、重构资源,形成新的功能能力,使之与外部环境相匹配.但目前动态能力理论仍处于探索阶段,企业动态能力的测量维度及其作用还存在较大分歧.从资源重构和转变的组织过程角度,以Teece等的动态能力框架为基础,可以将之扩展成更具体的内容.通过理论分析、文献研究和深入访谈,将动态能力分解为市场导向、组织学习、整合能力、组织柔性和风险防范能力,并提出它们共同影响组织绩效,在此过程中环境动荡性起到调节作用.文章以福建省企业为研究对象,利用调查问卷收集数据,共获得262份样本,并利用因子分析、结构方程模型等方法进行实证检验.研究发现,动态能力确实对绩效有正向作用,环境动荡性在其中起调节作用,环境动荡性越高,动态能力对组织绩效的作用越大.研究结果还表明,即使在低动荡环境下动态能力也是有价值的,从而扩展了动态能力的价值.本研究在理论上验证了动态能力的价值,给动态能力的作用提供了一个以转轨经济国家为背景的佐证;在实践上,使管理者能更好地理解和利用动态能力,获得与环境相匹配的竞争力,也为企业改变战略思维方式,取得可持续发展提供战略指导.     

出版企业动态能力理论研究

已有出版企业竞争优势理论主要分为“资源观”和“核心能力观”,它们存在一个共同的潜在假设前提,即环境是静态的。在动态竞争条件下,试图让现有竞争优势持续下去是很难的。出版企业动态能力适应了技术、市场需求所引发的企业经营环境的快速变化,从而使能力的培养和更新成为一个不断的连续动态过程,这对于企业建立持续的竞争优势是有积极意义的。     

组织模块性、知识基础与创新绩效————以动态能力为中介变量的实证研究

目前国内的自主创新能力研究通常将我国企业缺乏自主创新归因于 “自主创新能力”不足,而这就会陷入“能力解释能力”的困境,为此就不能仅从组织行为及其结果的层面上探讨创新能力,而需要从微观的层次上分析企业创新活动所赖以支撑的能力基础。以我国高新技术企业为样本的实证研究结果表明,动态能力是企业创新活动的能力基础,而组织模块性和知识基础分别是企业动态能力的结构基础和认知基础,动态能力在组织模块性和创新绩效、知识基础和创新绩效之间具有中介作用。     

关系营销的动态组合模型

在“关系市场与关系营销组合模型”的基础上,针对该模型未解决的问题,建立“关系营销的动态组合模型”。此模型以企业的关系营销行为及其与营销对象的互动为核心变量,以企业的营销理念、企业关系营销的任务、资源状况和内外部环境为前因,以企业与营销对象的关系水平和企业效益为后果。它不仅能够增强关系营销的可操作性,使企业的关系营销成为可以设计和策划的,而且为更深入地研究关系营销提供理论框架。     

资本预算方法的选择:一个权变理论基础的实证研究

研究企业特征与资本预算方法选择之间的关系,通过121家企业组成的样本进行统计分析后发现:当企业战略处于进攻型,企业倾向于采用简单资本预算方法;当企业的环境可预测性强时,企业倾向于采用复杂资本预算方法,当企业的环境可预测性差时,倾向于采用简单资本预算方法;当企业的外部环境呈简单特征时,企业倾向于采用复杂的资本预算方法;当企业的报酬以长期业绩为基准时,企业倾向于采用复杂的资本预算方法;当企业处于集权时,倾向于采用简单资本预算方法,当企业处于分权时,倾向于采用复杂的资本预算方法。本文的发现对企业如何选择资本预算方法具有重要的指导意义,当企业具有某种特征时,应该选择与该种特征相适应的资本预算方法。     

绩效产出过程的机理综述与建模--基于动态能力和领导力视角

传统研究将企业间绩效产出差异归因于产业、战略与资源的差异，具有静态描述与结果分析的特点，企业无法据此从过程机理出发寻求改善绩效的方法。鉴于此，将组织的动态能力与领导力引入绩效产出差异的解释模型，试图归纳过程影响因素与作用机理。总结了动态能力、领导力与绩效三者之间的关系，阐明以往单一关联关系研究的结论及其弊端，提出一个新的概念模型，并通过实证方法验证，为组织动态能力和领导力的角度解释过程绩效提供理论依据和经验证据。     

浅谈企业财务成果的揭示

目前我国企业的利润表中揭示的利润总额或净利润,总括了营业收益、投资收益和营业外收支净额三部分,这三部分内容虽然都是利润总额和净利润的组成部分,但它们的本质是不同的.评价企业的业绩,特别是评价企业通过经营者自身努力所创的业绩,应使用经营收益和经营净收益的概念.因此,企业在揭示其财务成果时,应将经营收益与资本利得区分开来,在保留现行利润表结构的前提下增加"营业利润表"和"非营业收益表"两张辅表.     

企业动态营销能力构成维度及其路径关系——基于扎根理论的探索性研究

运用扎根理论方法,在中国市场环境和营销实践背景下,通过开放编码、主轴编码和选择性编码和模型构建,对于动态营销能力的构成要素及其相互关系进行质性分析.研究结果表明,动态营销能力涵盖市场感知、市场知识吸收、渠道联盟、顾客联结、市场创新、品牌价值提升和响应顾客能力七个维度,构建了动态营销能力结构体系及其路径关系模型,并进一步揭示了各个能力的作用机理,动态营销能力的维度彼此相互关联,通过知识创造、资源联合与整合以及资源释放过程共同影响企业的绩效与可持续竞争优势.     

企业关系网络对企业社会资本获取影响的实证研究

企业社会资本的运作直接影响到企业的绩效,而通过关系网络的建立,企业可以增加其社会资本.运用企业关系网络状态属性和企业社会资本的关系模型,对调查问卷进行分析,发现企业关系网络状态由网络规模、网络异质性、网络位置、关系强度和关系久度五部分构成,且均对企业社会资本获取有显著的正向影响.     

制造企业物流能力及其对竞争优势和企业绩效的影响研究

利用探索性和验证性因子分析,开发制造企业物流能力量表,得出物流能力的三个维度:物流流程能力、物流柔性能力和物流信息整合能力.利用LISREL对研究假设进行检验,得出制造企业物流能力与竞争优势和企业绩效之间的因果关系,在研究结论基础上,对制造企业提高物流能力提出相应建议.     

企业IT能力研究综述

IT能力是解释企业IT投资与绩效关系的中间变量。从IT能力的定义、结构及IT能力与企业绩效研究三个方面对国内外相关文献进行了综述,主要存在如下问题：（1）IT能力的定义范围过于宽泛;（2）需对中国企业IT能力的结构进行实证检验;（3）基于IT能力的企业绩效变量选择过于局限;（4）缺少从IT能力多要素整合角度的研究;（5）缺少IT能力各要素对企业绩效不同构面的影响机制研究。