完善企业制度 管理再上台阶

<正>成都恩威制药有限公司自党的十四大以来,根据市场经济对企业的基本要求,在企业制度、管理科学方面作了大量开拓创新工作,取得显著效益。 一、充实公司领导班子,加强企业制度、管理科学的决策领导,调整公司组织机构、建立质量保证部。公司为了使生产经营更好地适应市场经济的客观要求,于1992后底选拔了6名总经理助理进入公司领导班子,加强科     

会计工作如何为现代企业制度服务

<正> 会计工作,其职能在于按照规定的程序,对某一会计主体(企业)的经济活动进行记录、计量、分类整理,定期编制反映其一定期间经营情况的会计报表。 会计工作就其作用来讲分为财务会计和管理会计。财务会计主要对企业已经发生的经济业务进行事后的记录和总结,对过去的生产经营活动进行客观的反映和监督,定期编制会计报表,向外部的会计信息的使用者提供企业一定期间的经营成果和财务状况及其变动情况。管理会计主要服     

现代企业制度试点追踪

<正> 自国务院确定选择百户国有大中型企业进行现代企业制度试点以来,目前试点进展如何?面临哪些矛盾?下一步该怎样推进?这是全国上下普遍关注的焦点问题。最近,笔者对某地不同行业、不同规模、不同经营状况的100户试点企业进行调查,并对国家体改委、经贸委以及粤、冀、鲁、川、苏、浙、豫和广州、武汉、青岛等16个省市试点工作调查组调查情况加以综合分析。结果表明,虽然绝大部分企业已进入方案实施阶段,但试点进展比较缓     

现代企业制度中以企业为中心的产权改革

现代企业制度与私人企业的本质区别,是确立以企业自身为中心的发展模式,从而摆脱对个别私人资本和经营者个人的依赖。国有企业产权改革中没有明确“产权明晰”的弊端,导致了企业过分依赖经营者的个人能力,扩大并强化了代理人个人的地位和作用,导致国企改革与现代企业制度背道而驰,从而忽略了企业法人财产权在产权改革中的作用,陷入“私有化”的改革陷阱之中。     

浅新现代企业制度下我国内部审计制度的完善

本文首先介绍了内部审计制度的基本概念,然后论述了近年来我国内部审计的问题主要体现在内部审计制度定位模糊,职能认识不足,工作范围狭窄,审计人员素质有待提高等方面,最后针对我国内部审计制度存在的一些问题提出相应的建议。     

深化企业多元化投资推进建立现代企业制度

党的十五届四中全会《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》再次强调,“建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,是公有制与市场相结合的有效途径,是国有企业改革的方向。”市委、市政府在上海率先建立现代企业制度的基本框架上已作出了一系列的部署和重大决策,出台了一系列的政策和措施,     

浅谈现代企业制度下的财务战略管理

在现代企业制度下建立健全的财务战略来强化财务管理,提高财务管理水平,是现代企业管理的中心,在现阶段具有重要的意义。本文通过三方面论述了现代企业制度下的财务战略管理:首先论述了现代企业财务战略的内容。第二方面论述了现代企业财务战略的类型。第三方面论述了财务战略的选择及构建方法。     

当前建立现代企业制度的难点及对策

<正> 难点分析 建立现代企业制度是一项前所未有的复杂的社会工程,是我国企业改革面临的一场生产关系的重大变革。难度很大,从目前遇到的难点来看,主要有以下几个方面: 一、产权关系难划清。一是企业产权主体虚置:有众多的政府部门对国有资产负贵,但由于权责不清,没有谁真正有效地代表国家对国有资产进行管理、营运。二是企业产权关系模糊,企业缺乏激励机制和约束机制。兰是企业产权结构单一,政府是唯一的投资主体。四是企业产权封闭凝固,企业不能形成联合、兼并、嫁接、拍卖、破产等     

浅析现代企业行政管理

笔者对现代企业行政管理的功能、特点、内容、要求、改进思路分别进行了阐述,以期能为现代企业建立健全行政管理体系提供参考和帮助。     

公司制是搞活国有企业的现代企业制度

<正> 建立现代企业制度是进一步适应社会化大生产需要和市场经济的要求,使企业真正成为面向国内外市场的法人实体和市场竞争主体的一种企业体制。是我国国有企业改革的方向,也是社会主义市场经济的基础。建立现代企业制度的具体组织形式,就是国有企业实行公司制,将现有的非公司类型的企业,改组成为公司法人组织。其公司的主要形式包括有限责任公司和股份有限公司。 去年十月,我厂被国家体改委选为全国九家股份制规范化试点企业,就是把现在的东方电机厂改制为公司制的最高组织形式,即上市的东方电机股份有限公司。建     

建立现代企业制度与加强企业职工民主管理

<正> 建立现代企业制度是否还需要坚持职工民主管理,怎样才能加强和发展职工民主管理,这是当前人们普遍关注的一个热点问题。对此,笔者作一初步的分析和探讨。 职工民主管理的现状与现代企业制度的建立不相适应 在企业转制过程中,民主管理遇到了许多新的问题,与现代企业制度的建立尚有差距。主要表现在: 1、民主管理扎不牢根。目前,我国企业中普遍存在民主管理力度软弱化倾向。其表现:在思想认识上,少数经营者缺乏民主管理这根弦;在组织机构上,部分企业大刀     

建立现代企业制度的误区—产权“虚化”

要建立现代化制度，就必须对我国现有的产权制度进行改革，就目前产权制度改革来看，尽管许多地区强调了改革的重点是“明晰产权”，但一些在实际操作中仍只是从笼统意义上讲,实质上产权仍是雾里花看，还是处於“虚化”中，这集中表现在三个方面。     

依托现代企业制度构建新型财务管理机制

本文着重讨论了传统财务管理机制的弊端、现代企业制度下财务管理机制重建的重要性及依托现代企业制度构建高效科学的现代企业财务管理机制。     

简析现代企业制度下的管理科学

<正> 江泽民同志在党的十五大报告中强调:“建立现代企业制度是国有企业改革的方向。要按照产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求,对国有大中型企业实行规范的公司制改革.使企业成为适应市场的法人实体和竞争主体。”如何理解现代企业制度下“管理科学”的内涵,特征及其运作实务,是解放和发展生产力,持续、快速、健康地推进经济体制改革和经济增长方式的根本转变.进而提高国有资产的整体质量,把我国建成富强民主文明的现代化社会主义国家亟须研究的重要课题。 1、党中央提出的“科教兴国”方针同时包括了自然科学、社会科学、管理科学。朱镕基、吴帮国、李铁映等中央领导同志曾相继在讲话中深刻指出:“企业的生存发展不     

怎样进行企业国有产权登记制度改革

正国有产权登记,是指国有资产监督管理机构等部门代表国家对占有国有资产的企业和行政事业性单位的国有资产产权状况进行登记,依法确认产权归属关系的行为。产权登记是企业国有产权管理的基础,指导企业的产权界定,国有企业改制,企业合并分立,产权转让,资产划转等工作,国有企业产权制度改革就是把国有资产的所有权与经营权分开,推动国有资产的产权以资本运作的形式,实现产权的流动和重组。2012年国家下发《国     

依托现代企业制度构建新型财务管理机制

本文着重讨论了传统财务管理机制的弊端、现代企业制度下财务管理机制重建的重要性及依托现代企业制度构建高效科学的现代企业财务管理机制.     

现代企业制度下的通信企业财务管理浅析

通信企业经过多年变革,已经改制成符合现代企业制度的断型企业,那就要建立符合现代企业制度的财务管理体系,本文讨论了现代企业制度下通信企业财务管理的特点,提出了强化现代通信企业财务管理的几点措施,对于提高现代企业制度下的通信企业管理水平有较强的现实意义.     

建立现代企业制度中加强民主管理的思考

<正> 国有企业转换经营机制,建立现代企业制度,已引起社会经济生活各个领域发生深刻变化;也给企业民主管理工作带来新的情况、新的问题。致使一些企业顾此失彼,乱了手脚,失了阵地。主要表现是: 1.思想认识未能达到应有的高度,民主管理观念趋于淡化:一是强化行政管理,弱化民主管理。二是重视企业管理,忽视民主管理。三是把民主管理活动等同于工会日常活动。 2.运行机制有较明显缺陷,民主管理一般化。具体表现为“三多三少”: